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SCM METRICS™

Mesurer & Animer simplement et sereinement la performance de toute votre Supply Chain
(pour enfin arrêter de travailler comme un Pompier)

Vous avez peut-être du mal à...

Vous focaliser sur l'essentiel : tout est urgent, tout le temps, la tête dans le guidon
Ou savoir par quoi commencer : pas d'indicateur, pas d'objectif ...
Mettre à jour des fichiers Excel chaque semaine : vous perdez des heures pour rien
Trouver le bon équilibre entre satisfaction client et niveau de stock et subissez chaque année le fameux "effet YoYo" - Trop de stock, Pas assez, Trop de stock ...
Bref, vous avez l'impression de travailler comme un pompier sans résultats durables

Ce programme est pour vous si vous souhaitez ..

Sortir la tête de l'eau et aller immédiatement à l'essentiel avec des exemples
Maîtriser les indicateurs indispensables en supply chain et leurs règles de calcul
Mettre en place votre nouveau tableau de bord efficace en moins de 3 heures qui impressionnera votre direction
Mettre à jour Automatiquement ce tableau de bord chaque semaine en 1 clic
Pour ensuite l'intégrer (si besoin) dans votre logiciel, ERP ou BI
Analyser et animer votre performance pour avoir des résultats à la fois rapides et durables

La méthode complète SCM Metrics ™
en 8 étapes

1) Comprendre la supply chain et tous ses indicateurs pour toutes les industries

Explications détaillées des process en supply chain avec les indicateurs indispensables (en Français et Anglais) :
1) Indicateurs Retails & Magasins
2) Indicateurs Ecommerce
3) Indicateurs Distributeur / FMCG
4) Indicateurs Entrepôts / Logistique
5) Indicateurs Transport / Import / Export
6) Indicateurs Industrie / Production / Agroalimentaire
7) Indicateurs Achat / Procurement / Sourcing
8) Indicateurs Production Matières premières

2) Sélectionner les KPIs indispensables sans tomber dans le syndrome de l'expert

-Je vous explique comment identifier rapidement les KPIs indispensables (20/80) pour votre entreprise
-Par quoi commencer immédiatement pour avoir des résultats rapides (problème fréquent dans les petites entreprises)
-Sans tomber dans le syndrome de l'expert et se perdre dans des détails qui dégraderont votre performance (erreur classique dans les grands groupes)

3) Extraire et nettoyer les données de votre ERP / Logiciel vers Excel

-Identifier les données à extraire pour vos KPIs
-Comment les extraire de votre ERP / Logiciels / WMS / TMS / BI même si vous n'êtes pas un informaticien
-Comment les nettoyer automatiquement sur Excel et arrêter de perdre des heures chaque semaine à les manipuler
-Avoir enfin des données fiables et arrêter de piloter sa supply chain à l'aveugle

4) Calculer les indicateurs : toutes les règles avec des exemples réels

-Toutes les règles de calcul expliquées simplement
-Pas besoin d'être mathématicien, je vous donne des exemples sur Excel avec des dizaines de milliers d'articles
-Tous les noms des indicateurs avec toutes leurs variantes en Français et Anglais pour enfin se comprendre avec vos clients, fournisseurs, acheteurs, 3PL ...
-Exemples concrets en supply chain avec des extractions ERP pour pratiquer et apprendre rapidement

5) Créer un tableau de bord efficace qui va impressionner votre direction

-Créer un tableau de bord efficace en moins de 2 heures
-Créer un design qui va faire forte impression auprès de votre direction (ça m'a permis de devenir Supply Chain Manager et d'avoir un visa en Australie 😉 )
-Calculer vos indicateurs sur plusieurs sites (magasin, usine, entrepôts ..)
-Maîtriser les dernières fonctions Excel comme les cartes et les graphiques avancés
-9 tableaux de bord Excel complets à télécharger couvrant toute la supply chain et toutes les industries
-Je filme mon écran et créé étape par étape ces tableaux de bord avec des dizaines de milliers d'articles.

6) Automatiser la mise à jour puis migrer vers un logiciel (BI, ERP, WMS ..)

-Comment automatiser sa mise à jour en 1 clic pour enfin commencer à analyser vos performances le lundi matin à 9h30 (et pas le mardi soir 😉
-La nouvelle structure Excel que je recommande pour tout simplifier (je l'ai découverte très récemment)
-Comment utiliser ces reportings comme cahier des charges pour les mettre en place sur un logiciel BI ou ERP (Power BI, Qlick, Business Object, Tableau)

7) Analyser son Dashboard pour aller directement à l'essentiel

-Je vous explique comment j'analyse mes tableaux de bord depuis 15 ans pour rester toujours focus sur le plus important
-Ma méthode Macro/Micro 20/80 appliquée sur de nombreux exemples
-Des exemples concrets avec des milliers d'articles (surstocks, ruptures, prévisions ...)

8) Animer la performance et avoir des résultats durablement

-Définir des objectifs à la fois réalistes et ambitieux
-Comment animer vos résultats et responsabiliser tous les départements
-Comment ne pas rester déconnecté du terrain
-Les erreurs à éviter pour ne pas retomber dans la gestion des feux au quotidien (pompier)

BONUS 1 : Mon analyse benchmark des KPIs de centaines d'entreprises

J'analyse et partage les indicateurs de centaines d'entreprises et sur tous les secteurs d'activité pour vous aider vous comparer et fixer des objectifs court terme et long terme pour votre supply chain.

BONUS 2 : Animer et booster la performance de vos équipes

-Vous ne pouvez pas avoir une supply chain performante sans des équipes en sécurité, motivées et épanouies dans leur travail.
-Je vous partage comment j'anime depuis 10 ans la performance de mes équipes sans "fliquer"
-KPIs et Tableaux de bord Excel que j'utilise

BONUS 3 : Mesurer & réduire l'impact de votre supply chain sur notre PLANÈTE

-N'attendez plus votre direction pour commencer à mesurer l'impact de votre supply chain sur la planète
-Plan d'action simple et concret pour démarrer immédiatement
-KPIs et normes RSE que je recommande

BONUS 4 : Une analyse vidéo offerte avec Edouard pour passer un CAP

-Une question, un blocage, une difficulté ?
-J'analyse votre travail en vidéo pour vous faire passer un CAP immédiatement
-Retour franc et direct sur votre tableau de bord, KPIs, analyse, présentation avant un comité de direction

BONUS 5 : Certificat officiel pour booster votre CV & LinkedIn

À la fin de ce programme, recevez un certificat officiel SCM Metrics pour prouver votre expertise sur cette compétence stratégique en supply chain et booster votre CV et carrière

Méthode complète en 8 étapes mesurer sa performance et avoir des résultats durables

Découvrez tous les indicateurs indispensables sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement

Je vais vous expliquer comment mettre en place un 9 tableau de bord SIMPLE, EFFICACE et AUTOMATIQUE avec des formules Excel très utiles.

Maîtrisez les 5 piliers indispensables pour mesurer votre performance durablement

Un blocage pour nombreux d'entre vous : extraire les données de votre ERP et les fiabiliser.

Je vous explique comment construire 9 tableaux de bord complet avec des dizaines de milliers d'articles pour aller à l'essentiel et impressionner votre direction

Je vous partage les KPIS de centaines d'entreprises pour vous aider à vous fixer des objectifs réalistes et ambitieux dans votre industrie (certains résultats sont très étonnants)

Un blocage ? Un doute ? Une difficulté ? Je vous débloque avec une analyse vidéo offerte

Maîtrisez enfin les indicateurs essentiels pour votre supply chain en moins de 15 heures

9 Excel complets avec des données réelles pour mettre en place votre tableau de bord immédiatement

Vous ne pouvez pas améliorer vos performances sans commencer par bien les mesurer.
Quels que soient les pays, la langue, la taille de l’entreprise ou le secteur d’activité, j’ai comme vous été confronté à cette gestion de la performance souvent sous-estimée ou trop complexe.

Maîtriser cette compétence stratégique m'a permis de prendre de meilleures décisions, d'être plus performant que la majorité de mes collègues et d'avoir plus d'opportunités dans ma carrière.
Ce programme s’inspire donc de plus de 15 années d’expériences en supply chain dans 5 différents Pays (France, Malaisie, Brésil, Australie, Portugal, UK) et s’adresse à tout entrepreneur, salarié ou indépendant qui souhaite obtenir des résultats rapides avec des solutions simples et concrètes à leurs problèmes.

À travers ces modules , je vous révèle toutes les techniques et astuces pour vous permettre booster vos performances et carrière simplement et rapidement.

Edouard Thieuleux

Votre Coach & Fondateur de AbcSupplyChain

PROGRAMME FERMÉ

Ouverture des inscriptions uniquement jusqu'au vendredi 2 avril 23H00 UTC+1 (22H00 GMT)

Fermé Liste d'attente

La méthode complète SCM METRICS en moins de 15 heures
Les 9 tableaux de bord complets (Excel) avec tous les exemples concrets de nombreuses industries
Construisez pas à pas un tableau de bord automatisé en moins de 3 heures
2 modules BONUS (KPIs équipes et KPIS impact planète)
Mon analyse benchmark des KPIs de centaines d'entreprises
1 analyse vidéo offerte de vos tableaux de bord pour vous débloquer et vous faire passer un CAP (réalisée par Edouard)
Certificat officiel pour prouver votre expertise et booster votre carrière

Entretien places limitées

L'ensemble de la formule SCM METRICS PRO
L'ensemble de la formule EXPERT GESTION DE STOCK
Consulting et MasterClass privés avec Edouard Thieuleux pour faire monter en compétences vos équipes
Refonte de vos tableaux de bord, KPIS et conseils simples et concrets pour booster vos performances rapidement
Définition d'un plan d'action concret pour avoir des résultats durablement
Analyses vidéos illimitées de votre travail pendant 60 jours pour garantir votre progression rapide sans blocage

Quelle formule choisir ?

Formule PRO
L'essentiel pour réussir en autonomie

Formule CONSULTING
Allez plus vite avec l'accompagnement d'un expert

Obtenez un certificat international officiel pour prouver votre expertise
et booster votre carrière

Ces professionnels ont boosté leurs compétences et performances avec ce programme

"Très méthodique et didactique, on va droit au but. Edouard nous prend par la main étape par étape. Les Excels et outils sont géniaux et permettent d'appliquer immédiatement ses méthodes dans notre entreprise sans passer des mois à apprendre de la théorie.
Je pensais être experte sur les Dashboard Supply Chain mais j'ai été surprise d'apprendre de nouvelles techniques pour être encore plus efficace"

Aude LOYER

Head of Supply Planning - groupe BIC

"La collaboration avec Edouard nous a permis de progresser fortement sur l’évolution de nos ruptures d’approvisionnement.
L’approche scientifique basée sur la fluctuation de notre consommation ainsi que sur la fiabilité de nos fournisseur a porté ses fruits.
Au-delà des bons résultats avec 50% de baisse des composants manquants, j’ai particulièrement apprécié la co-construction de l’outil qui nous a permis d’être autonome très rapidement et de faire progresser nos compétences"

témoignage consulting formation supply chain

Olivier Chanut

Head Supply Chain - Gaggenau Industrie - groupe BOSH

"Excel est un outil très puissant, quand on sait le maîtriser. La formation m'a permis d'acquérir de nouvelles techniques d'utilisation et des raccourcis simplifiés. J'ai fait forte impression auprès de ma hiérarchie avec mon premier tableau de bord Excel pour animer les KPIs. Les explications sont très claires et ludiques en vidéo. Je recommande fortement la formation Excel d'Edouard pour booster vos compétences et carrières rapidement"

Vincent Mourot

Responsable approvisionnement - Continental

"Les formations AbcSupplyChain sont méthodiques, claires, précises et faciles de compréhension. Edouard est quelqu’un qui veut foncièrement aider et guider les professionnels de la Supply Chain. Il a su s’adapter à mon profil et me faire part de conseils aiguisés et n’a pas hésité à me dévoiler un grand nombre de raccourcis professionnels qui auraient pu prendre plusieurs années d’expérience à découvrir et acquérir par moi-même. N’hésitez pas à franchir le pas et à investir sur vous-même avec Edouard et AbcSupplyChain"

Franck Marin

Expert Logistique Internationale- ASEAN

"Edouard m'a étonné par son aisance pour transmettre son savoir à travers des méthodes structurées et concrètes sur EXCEL, issues d'expériences professionnelles réelles. La logique de ses interventions va guider les professionnels du secteur à perfectionner la connaissance des subtilités de la chaîne d'approvisionnement et ainsi améliorer le processus de leur entreprise de manière substantiel. Ils sont aussi très réactifs en cas de questions, je recommande vivement !"

Michael Sancier

Supply Chain Manager - Canada

"Les conseils partagés par Edouard ainsi que son Coaching privé ont été très enrichissants ! Je me posais beaucoup des questions sur mon parcours et sur les évolutions de la Supply Chain en général. Édouard a su répondre à tout ! Il a une grande connaissance du milieu, et ses expériences qu’il n’hésite pas à partager sont très valorisantes pour un étudiant encore au début de son parcours professionnel. J'ai depuis décroché Merci beaucoup !"

Maxime Govart

Supply Chain

"C'est sûrement le meilleur investissement que j'ai fait ces dernières années. Le coût de ces formations (Excel et Expert en gestion de stock) est vraiment très compétitif quand on voit la plus-value énorme que ça apporte en termes de compétences à l'arrivée.
Ça m'a permis de pouvoir piloter mon activité au quotidien, réduire mes stocks et gagner énormément de temps pour travailler sur des tâches à forte valeur ajoutée. Merci beaucoup pour le partage de tes méthodes et outils !"

Christian GBALE

Acheteur projet - Orbility

"Grâce à ces formations, j'ai pu développer mes connaissances et expertises en très peu de temps. Edouard est un vrai pédagogue qui a la capacité d'enseigner des choses parfois complexes de manière très fluide. Je recommande fortement cette formation à quiconque analyse des données sur Excel et s'intéresse à la Supply Chain"

Aurelio Toti

Acheteur chez Bombardier - Canada

"Très bonnes formations: très pratiques avec la bonne dose de théorie. On apprend beaucoup en peu de temps, très détaillé pour bien comprendre tous les concepts. Edouard est très disponible et réactif en cas de questions. J'utilise énormément dans mon quotidien ce que j'ai appris avec ces formations que je recommande vivement pour tout professionnel de la supply chain."

Flore

Responsable approvisionnement - Luxe

"Enfin une méthode simple et concrète pour aller directement à l'essentiel en quelques heures seulement. Très utile pour monter en compétence avec mes équipes et avoir des résultats rapides malgré la pression opérationnelle
Nous avons réduit nos ruptures et surstock rapidement avec sans devoir mettre en place des développements complexes dans notre ERP "

procurement achat testimonial online course supply chain logistics

Mamadou Diakho

Head of Demand Planning & Replenishment - CARREFOUR - Middle East

"Grâce à cette formation sur, j´ai pu mettre sur pied un outil qui est semblable au Cockpit qui est présenté.
Il a eu un grand succès auprès de mes supérieurs hiérarchiques (Supply Chain Director et Category Lead).
Mes collègues des départements Appro, New Product Planning, Deployment Planning y voient aussi une grande valeur ajoutée. Je suis maintenant en bonne position pour viser un poste de Supply Chain Manager d'ici 1 an."

Gerard

Supply Planner - Cosmétiques - Suisse

"Tout était à construire dans mon nouveau métier, je partais d'une feuille blanche.
Grâce à son accompagnement, j'y ai trouvé ma légitimité, et un niveau de gestion du stock que je ne connaissais pas, qui fait ses preuves chaque jour qui passe. Être accompagnée étape par étape a été précieux dans mon cas.
Edouard relève facilement le défi et se montre ainsi rassurant.
J'ai maintenant le pied à l'étrier et un degré d'expertise qui peut m'emmener loin. Merci encore ! Au top ! Je ne regrette pas que nos chemins se soient croisés !"

Flavia Blaumeiser

Chef de projet approvisionnement - PME Covap

"Un simple tableau de bord a suffi pour enfin avoir de la visibilité sur l'ensemble de nos approvisionnements.
Cela nous a permis d'identifier immédiatement un plan d'action concret pour réduire nos ruptures et nos surstocks.
Je recommande fortement la pédagogie et méthode d'Edouard facilement applicable pour des PME."

Thierry JABAUDON

Entrepreneur - PME Storipro

"La méthode complète et les nombreux exemples réels m'ont permis de mettre en place le dashboard pour enfin avoir de la visibilité sur toute ma supply chain et optimiser mes stock rapidement.
J'ai enfin les outils pour scaler notre supply chain et soutenir la croissance à 3 chiffres de notre startup."

Kevin Smith

VP Supply Chain - Greenways - California

"Je ne regrette pas de m'être lancé avec SCM Metrics. Le contenu est très instructif, l'approche concrète permet une mise en application immédiate"

Marc Demougin

Head of Purchasing & Supply Chain at Canadian General Tower

Développer ces compétences clés pour booster vos performances et carrière

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Nos Garanties

Progrès ou 100% Remboursé

Testez et évaluez en toute sérénité pendant 60 jours . Nous vous remboursons si vous n'avez pas progressé.

Support
Personnalisé

Nous fournissons un support personnalisé en par email et vidéo en cas de questions ou blocage pour vous faire passer un cap.

Mises à jour
régulières

Nous mettons à jour régulièrement nos formations gratuitement pour nos membres avec les dernières innovations et outils.

FAQ

Comment j'accède au programme ?

Lorsque vous vous êtes inscrit, vous recevrez immédiatement par email un accès à un site réservé exclusivement aux membres du programme. Vous y verrez les vidéos et fichiers téléchargeables organisés dans des modules qui traitent un à un tout ce que vous devez savoir. Nous entrerons directement dans la pratique et avec des exemples et méthodes simples.

Combien de temps les ressources sont elles disponibles ?

Les ressources (vidéos, outils, fichiers téléchargeables ) seront disponibles immédiatement après que votre paiement soit confirmé. Celles-ci seront disponibles pendant 2 ans et régulièrement mises à jour grâce aux retours de nos participants ainsi que l’évolutions des outils et tendances en Supply Chain et Logistique.
Le certificat et Excel téléchargés seront disponibles à vie.

Dois-je déjà avoir de l'expérience en Supply Chain ?

Vous n’avez pas nécessairement besoin d’avoir une expérience en supply chain et logistique. Ce programme commencera pas une introduction des grands principes avant d’aller de plus de plus en détails dans la techniques et les méthodes.

Quelle version excel faut-il ?

Excel 365 est utilisé dans ce programme. Les fichiers sont compatibles avec les versions 2007, 2010, 2013, 2016, 2019 et office 365 en Français et Anglais.
Les tableaux de bord seront cependant afficher légèrement différemment sur les versions excel antérieures à 2013 et version MAC.

Comment fonctionne la garantie progrès ou 100% remboursé ?

Après votre commande, vous avez 60 jours pour consulter la formation, appliquer mes conseils et décider si elle correspond à vos attentes.
Si vous n’avez pas progressé, il vous suffit d’envoyer un email pour être remboursé à 100%.
La seule condition pour être éligible au remboursement est d’essayer les techniques qui sont dévoilées dans ce programme. (Seule exception : les heures de « Consulting privé » sont non-remboursables)

Comment se passe le COACHING PRIVÉ ?

Si vous avez acheté la formule COACHING, une fois votre paiement validé, vous recevrez automatiquement un accès immédiat à toutes nos vidéos et outils en ligne. Dans les 24 heures qui suivent, nous vous contacterons par email pour vous expliquer la démarche à suivre pour préparer notre rendez-vous ensemble.

Je vous recommande fortement de regarder un maximum de vidéos en ligne avec tous nos conseils afin que mon coaching soit le plus efficace possible pour vous.

Ce coaching peut se faire via Téléphone, Skype, Zoom ou Whatsapp en fonction de vos préférences (je préfère partager mon écran pour être plus efficace)

Ce programme peut-il être financé par l'État ?

Proposant mes services au niveau international, je ne propose pas de financement pour certains pays spécifiques (comme le CPF en France par exemple).

Pour être honnête avec vous, je préfère concentrer mon énergie à rendre mes programmes les plus performants et rentables possibles pour votre carrière plutôt que de simplement les rendre les moins chers possibles sans garantie de résultat.

Tous mes programmes proposent une garantie satisfait ou remboursé(e) de 60 jours si vous hésitez encore.

Puis-je certifier plusieurs personnes de mon équipe ?

Pour pouvoir certifier plusieurs personnes de votre équipe et profiter d’un support individuel personnalisé, merci de prendre contact avec nous en bas de cette page. Nous proposons des bonus supplémentaires pour l’achat de plusieurs accès.

Puis-je m'inscrire aujourd'hui et commencer plus tard ?

Les inscriptions au programme ouvrent uniquement quelques jours par an pour garantir un suivi de qualité des anciens et nouveaux membres.

Lors de l’ouverture, vous pouvez tout à fait rejoindre le programme aujourd’hui et ne commencer le programme que dans plusieurs semaines ou mois. Commencez à votre rythme tranquillement. Je vous conseille cependant d’y consacrer au moins 30 minutes par semaine pour avoir des résultats rapides.

VOUS AVEZ ENCORE UNE QUESTION ?

Envoyez-nous un email à [email protected]