Bonjour à tous,

Je suis Edouard Thieuleux, originaire de la région de Bordeaux en France (près de Saint-Emilion pour les amateurs de bons vins).

Je suis parti « m’expatrier » une première fois chez les Chtis dans le nord la France pour compléter mon double diplôme Ingénieur / Commerce :

  • Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lille (département Iteem) :  Master spécialisé en Logistique et Supply Chain
  • Master of Science à l’Ecole de Commerce SKEMA : Project, Programme Management & Business Development

Les diplômes sont une bonne première base mais j’ai surtout développé mes compétences en Supply Chain durant mes 15 dernières années d’expérience à travailler sur des projets passionnants en entreprise dans 4 différents pays : 

  • France
  • Malaisie
  • Brésil
  • Australie

Dans des secteurs d’activités très différents :

  • Commerce
  • Retail
  • E-commerce
  • Grande Distribution
  • Industrie
  • Construction

Avec des entreprises de toutes tailles :

  • des multinationales présentes dans 60 pays comme Decathlon, Coty ou Red bull
  • des PME en forte croissance
  • des distributeurs / retailers devant ré-inventer leur modèle avec l’arrivée du Ecommerce
  • des TPE avec des entrepreneurs n’ayant ni le temps, ni les ressources d’optimiser leur approvisionnement

Avec des produits aux caratéristiques très différentes :

À tous les postes :

  • Stagiaire en entrepôt
  • Chef de projet transformation Supply Chain/ Logistique / Omni-Commerce
  • Développement d’algorithmes d’approvisionnement en partenariat avec le MIT
  • Demand Planning Manager
  • S&OP Manager
  • Supply Chain Manager
  • Directeur Supply Chain
  • Consultant Supply Chain
  • Entrepreneur

 

Et peu importe la langue ou le secteur d’activité, j’ai toujours été confronté au même défi :

« Comment trouver le parfait équilibre entre un stock juste et une supply chain rentable tout en garantissant la satisfaction de ses clients. »

 

Pour répondre à cette question, je me suis d’abord demandé :

  • Quelles sont les meilleures entreprises dans le monde en termes de supply chain et gestion de stock ?
  • Comment fonctionnent-elles ?
  • Qui sont les meilleurs experts ?
  • Quelles sont les méthodes qui fonctionnent le mieux ?
  • Quels sont les meilleurs algorithmes et formules mathématiques ?
  • Quels sont les meilleurs outils et logiciels ?
  • Quels sont les meilleurs Excel ? (Et oui, tout le monde utilise encore Excel même avec un ERP à plusieurs millions euros).
  • Quels sont les bons indicateurs  pour mesurer ses performances ?
  • Comment maintenir ses performances durablement ?

Ce site s’adresse avant tout aux entrepreneurs, salariés, indépendants qui souhaitent avoir des réponses simples et concrètes aux questions ci-dessus.

Contrairement à ce que peuvent affirmer certains experts ou consultants, optimiser sa supply chain n’est pas si compliqué, cela demande cependant 5 points clés :

  1. Du temps (et oui, il en faut un peu pour prendre du recul)
  2. Des données fiables
  3. Des méthodes claires
  4. Des outils simples
  5. Un suivi régulier

 

Les objectifs de cette plateforme sont simples :

  1. Vous aider à analyser vos données avec des méthodes simples pour définir les bonnes priorités
  2. Améliorer la performance de votre gestion de votre stock et votre supply chain
  3. Proposer des actions concrètes, rapides et efficaces..
  4. ..à l’aide d’outils, méthodes et logiciels adaptés à votre business et votre budget

Et tout ceci dans l’unique but d’améliorer votre rentabilité et la satisfaction de vos clients de la manière la plus simple possible.

J’espère que nous pourrons aider un maximum d’entre vous. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à rentrer en contact avec nous. 

A bientôt,

Edouard Thieuleux – Fondateur de AbcSupplyChain

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