S&OP - IBP Leader
Programme de Formation S&OP et IBP
Concevez, déployez et pilotez un processus de planification business efficace et collaboratif.
Notre formation S&OP IBP vous donne les compétences pour améliorer votre planification business.
🎬 Cours en anglais, sous-titré en français
Rejoignez le programme
Accédez à toute la méthode S&OP / IBP et profitez de -25% jusqu’au jeudi 25 juin.
Obtenez la Certification S&OP-IBP
Faites-vous certifier sur l’un des rôles business & opérations à la plus forte croissance
Méthode pratique et simple
Une méthode d’implémentation en 12 étapes applicable dès le premier jour.
Accès à vie à la méthode
13 modules et plus de 119 micro-leçons à la demande. Revenez quand vous voulez.
Boîte à outils & modèles experts
Plus de 30 outils, présentations et modèles prêts à l’emploi, créés par des praticiens.
Créez l'alignement et la collaboration avec des structures simples et des outils pratiques
Une méthode éprouvée pour aligner Ventes, Opérations, Finance et Supply Chain.
- Pas de frameworks complexes. Pas de projets ERP de 18 mois.
- Des structures de réunions claires, des modèles prêts à l'emploi et des règles simples qui alignent les équipes en quelques semaines, pas en années.
- Vous obtenez un processus étape par étape pour instaurer la confiance, mettre en place les bonnes réunions et créer un plan partagé que tout le monde suit vraiment.
- Construit et testé avec plus de 100 leaders S&OP / IBP dans tous les secteurs.
Faites partie des
gagnants de la révolution IA
Des millions d'emplois seront remplacés par l'IA. Pas les rôles IBP et S&OP
> L’IA prend en charge les tâches répétitives : saisie de données, reporting de routine, prévisions basiques. Les rôles d’exécution disparaissent à grande vitesse.
> Mais il faut toujours quelqu’un pour connecter les équipes, challenger les chiffres et piloter les décisions en utilisant l’IA comme accélérateur de décision.
> Le leader S&OP / IBP se situe au carrefour des humains et des machines : il transforme la donnée en action et fait vivre la collaboration.
> Ce rôle ne disparaît pas. Il devient l’un des plus stratégiques de toute organisation.
Boostez vos compétences, votre salaire et votre carrière
L’un des rôles qui progresse le plus vite en salaire, influence et opportunités de carrière.
- Pas encore leader S&OP / IBP ? C'est l'un des meilleurs choix de carrière que vous puissiez faire aujourd'hui.
- Déjà en poste ? Ce programme vous aide à devenir un top performer et à débloquer des opportunités de niveau VP.
- Les salaires des leaders S&OP / IBP augmentent année après année. Peu de personnes savent bien faire ce métier, et toutes les entreprises en ont besoin.
- Plus d'influence. Plus de responsabilités. Plus d'options. C'est ici que les carrières accélèrent.
À propos de la formation
Programme S&OP - IBP Leader
Structure de la formation
Déployez ou renforcez votre processus S&OP / IBP en 13 modules pour aligner vos équipes et développer la collaboration
Module 1 – Clarifier le rôle et les responsabilités S&OP / IBP
Définissez ce que S&OP et IBP signifient vraiment pour votre entreprise. Posez des attentes claires avec la direction dès le premier jour.
Module 2 – Évaluer la maturité S&OP / IBP et les attentes
Évaluez la maturité et les besoins avec le modèle d'évaluation complet pour savoir où vous en êtes et ce dont l'organisation a réellement besoin.
Module 3 – Gagner la confiance et la rendre contagieuse
Des techniques concrètes pour bâtir la confiance entre les équipes et créer un effet d'entraînement de confiance et de collaboration.
Module 4 – Créer la structure et la responsabilisation
Concevez un cadre S&OP / IBP clair et simple, adapté à votre organisation. Construit pour votre réalité.
Module 5 – (Re)lancer et créer la dynamique
Lancez votre démarche S&OP / IBP avec clarté, énergie et un alignement transverse dès le départ.
Module 6 – Collecter la donnée et donner de la visibilité
Utilisez la donnée intelligemment pour créer de la clarté et soutenir les décisions. Modèles et exemples de données réelles inclus.
Module 7 – Mettre en place les bonnes réunions : cadence et format
Planifiez et animez des réunions S&OP / IBP efficaces qui génèrent collaboration et action, pas de simples points d'avancement.
Module 8 – Construire un deck S&OP / IBP clair et percutant
Créez des présentations structurées qui font décider et impressionnent la direction. Modèle de deck complet inclus.
Module 9 – Animer des réunions exécutives IBP efficaces
Animez avec clarté, focus et engagement. Amenez les dirigeants à décider, pas seulement à écouter.
Module 10 – Systématiser et renforcer votre IBP
Construisez des routines qui rendent votre processus cohérent, scalable et prêt à évoluer avec l'IA.
Module 11 – Renforcer la collaboration et la confiance
Comment les meilleures entreprises alignent fondateurs, opérations, direction, clients et fournisseurs sans process lourds.
Module 13 – Aller au-delà du S&OP et de l'IBP
Faites évoluer votre S&OP vers un véritable Integrated Business Planning et un impact organisationnel plus large.
Études de cas S&OP réelles
Inspirez-vous d'histoires de réussite réelles et des leçons apprises.
Boîte à outils IBP / S&OP & bonus
Accédez à tous les modèles, outils et ressources pour passer à l'action immédiatement.
Accès à vie à tout le contenu de la formation inclus (vidéos, modèles, outils)
Inclus : Boîte à outils S&OP / IBP Expert 🛠️
- Grille de maturité S&OP - IBP
- Pitch deck « C'est quoi le S&OP / IBP » en 5 min
- Modèle d'interview des parties prenantes
- Roadmap S&OP - IBP éditable
- Modèle d'organigramme simplifié
- Tracker de momentum de confiance
- Modèle de contrat de collaboration
- Modèle de communication pour les premiers succès
- Modèle de réunion de kickoff
- Modèle de deck de kickoff IBP
- Checklist de planification du lancement
- Checklist KPI
- Dashboards éditables (Ops, Tactique, Exec)
- Modèles risques & opportunités
- Analyse d'écarts S&OP sur Excel
- Modèle de déroulé de réunion S&OP
- Guide de préparation de réunion
- Modèles PowerPoint S&OP - IBP éditables
- Guide d'animation de réunion
- Checklist du processus S&OP - IBP
- Modèle de brief exécutif
- Roadmap d'évolution S&OP / IBP
- Toolkit S&OP / IBP complet (téléchargement de tous les outils)
Des reporting ennuyeux aux décisions business exécutives
Parlez le langage du business. Faites décider. Impressionnez votre direction.
- Des modèles de decks exécutifs prêts à l'emploi, conçus pour de vraies réunions S&OP / IBP. Pas de slides ennuyeuses : du contenu business qui fait décider.
- Chaque modèle est accompagné d'exemples concrets que vous pouvez adapter et réutiliser immédiatement.
- Apprenez à animer des réunions où les participants s'engagent, débattent et décident. Pas assis à écouter.
- Entrez dans votre prochaine réunion de direction comme un facilitateur business qui parle le langage des dirigeants.
Edouard Thieuleux, votre formateur principal
Plus de 100 000 professionnels formés. Des millions de personnes ont vu son contenu dans le monde.
Edouard a lui-même été leader S&OP / IBP. Il a construit et déployé des processus de zéro dans des petites, moyennes et grandes entreprises internationales.
Depuis 20 ans, il aide dirigeants, entrepreneurs et experts supply chain à rester concentrés sur l’essentiel : simplicité, collaboration et confiance.
Son objectif : vous donner des méthodes pratiques utilisables immédiatement, pas de la théorie que vous oublierez demain.
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Apprenez de leaders qui l'ont déjà fait concrètement
Co-créé avec plus de 100 leaders S&OP / IBP qui partagent ce qui fonctionne vraiment en coulisses.
Construit avec de vrais VP et dirigeants seniors qui pilotent des équipes complexes. Ils partagent leurs raccourcis, leurs erreurs et ce qui donne des résultats rapides.
Comment gagner la confiance. Comment gérer les résistances. Comment faire avancer les choses. Pas de théorie de manuel : de vrais secrets de praticiens.
Des méthodes simples, transmises par des personnes passées exactement par où vous êtes.
Faites-vous certifier sur l'un des rôles à la plus forte croissance
Terminez le programme et obtenez votre certificat S&OP / IBP Leader délivré par AbcSupplyChain.
Un certificat à partager sur LinkedIn, avec votre employeur ou lors de votre prochain entretien.
Prouvez que vous maîtrisez une méthode pratique et éprouvée pour concevoir, déployer et piloter un processus de planification business efficace et collaboratif.
Démarquez-vous des candidats qui n’ont que la théorie. Vous aurez les outils, la méthode et la preuve.
Nos leaders IBP / S&OP
partagent leurs résultats
Consultez nos 100+ recommandations LinkedIn ici
« L’approche pas à pas rend la formation facile à suivre. On apprend un concept, on l’applique, puis on passe au suivant. Des modules vidéo courts, très pratiques. Edouard et son équipe sont toujours disponibles pour répondre aux questions avec clarté et des retours terrain. Une formation S&OP et IBP que je recommande vivement. »
Laurene Marambaud
Global S&OP Manager | Nestle, Adidas, Pfizer, LVMH
« Après des années dans le S&OP, ce programme a changé ma façon de l’aborder. Il connecte stratégie, processus et personnes d’une manière que je n’avais jamais vue. L’accent mis sur l’engagement des dirigeants et la planification par scénarios fait du S&OP et de l’IBP un levier stratégique, pas un exercice de reporting. J’en suis ressorti avec des outils concrets et une vraie conviction. Je recommande vivement Edouard et son équipe. »
Sean Barrett, MBA
Sr. Director of Forecasting & Planning | Walmart, Retail/CPG
Ce programme m’a aidé à passer d’un processus S&OP trop technique à une vraie posture de Leader IBP. Nos réunions exécutives sont passées de 2 à 3 heures à 40 minutes, centrées sur le business, les décisions et l’alignement de la direction. Cela nous aide à mieux piloter notre IBP dans des opérations extrêmement complexes, avec plus de 7 milliards d’unités par an.
Rayapati Srinath Reddy, CPIM
Head of S&OP and IBP – Heineken India
« Complet, bien structuré et riche en modèles et outils utiles. Ce qui fait la différence, c’est la façon dont Edouard et son équipe illustrent les concepts S&OP et IBP avec des exemples concrets. Tout devient clair et applicable. Et l’équipe est toujours réactive quand on a des questions. »
Sundus Yurdakul
Planning & Inventory Manager – Electrical & Electronics Manufacturing
8 témoignages vidéo et résultats
de nos S&OP et IBP Leaders certifiés
Pas sûr d'obtenir des résultats et de l'impact ? Regardez la vidéo ci-dessous 👇
(activer les sous-titres Français)
S&OP / IBP Leader
La méthode complète pour devenir S&OP et IBP Leader
- ✅ Accès à vie aux 119 micro-leçons (méthode en 2 étapes)
- ✅ Vidéos en anglais, sous-titrées en français
- ✅ Mes 30+ outils et templates prêts à l'emploi
- ✅ Comment j'utilise l'IA en S&OP / IBP
- ✅ 2 sessions live de groupe + replays
- ✅ Support vidéo personnalisé avec Edouard et son équipe
- ✅ Accès à la communauté privée S&OP / IBP Leader
- ✅ Certification officielle S&OP et IBP Leader
Garantie 60 jours, 100% remboursé
FAQ
Toutes les réponses aux questions que vous vous posez
Ce programme s’adresse à toute personne impliquée dans les opérations, la supply chain, la planification de la demande ou la planification business qui veut apporter plus de collaboration, d’efficacité et d’alignement à son organisation.
Il est particulièrement adapté pour :
✓ Les leaders S&OP / IBP qui veulent progresser, obtenir des résultats plus vite et devenir des top performers dans leur rôle.
✓ Les dirigeants (entreprise & BU) qui veulent mieux comprendre la valeur stratégique du S&OP / IBP, soutenir la transformation et sponsoriser ou manager plus efficacement les leaders S&OP / IBP.
✓ Les participants S&OP / IBP qui veulent contribuer davantage, mieux s’impliquer dans le processus et se positionner pour des rôles avec plus de leadership et de visibilité.
✓ Les consultants / chefs de projet qui veulent une méthode éprouvée et des outils prêts à l’emploi pour livrer des résultats plus vite à leurs clients.
✓ Les futurs leaders S&OP / IBP travaillant en planification de la demande, supply chain ou opérations, qui veulent profiter de la demande croissante pour ce rôle, booster leur carrière et avoir tout ce qu’il faut pour décrocher un poste dans ce domaine.
Ce programme couvre à la fois le S&OP et l’IBP. Les deux partagent les mêmes fondations : plus de collaboration, d’alignement et d’efficacité dans votre entreprise.
Le S&OP (Sales & Operations Planning) se concentre sur l’alignement de la demande, de l’offre, des stocks et de la capacité sur un horizon moyen terme. L’IBP (Integrated Business Planning) va un cran plus loin, en reliant le plan opérationnel aux objectifs financiers, à la stratégie business, aux scénarios et aux décisions exécutives.
En termes simples :
- Le S&OP répond à : peut-on équilibrer la demande et l’offre ?
- L’IBP répond à : quel est le meilleur plan business, sur le plan opérationnel et financier, et quelles décisions devons-nous prendre ?
On commence par les fondamentaux du S&OP, ceux qui font gagner la confiance au niveau opérationnel. Puis on va vers la partie plus financière et business : réunions exécutives, interaction avec le COMEX, rentabilité et stratégie long terme. C’est là que ça devient de l’IBP.
Le S&OP est plus courant dans les entreprises de taille intermédiaire. L’IBP en est la suite naturelle, dans les grands groupes internationaux. Les deux ne sont pas des mondes séparés, ce sont des étapes complémentaires d’un même parcours.
Aucun niveau d’expérience spécifique n’est requis. Que vous soyez débutant en S&OP / IBP ou déjà expérimenté, le programme part des bases et monte en puissance étape par étape.
Travailler dans les opérations, la planification, la supply chain ou un domaine proche est recommandé pour tirer le meilleur de la formation. Nous gardons les choses simples et augmentons progressivement le niveau d’expertise.
Tout ce dont vous avez besoin : une connexion internet stable et Microsoft Excel. Nous utilisons aussi des outils IA comme ChatGPT, Copilot ou Claude dans certaines leçons. Ils sont recommandés mais pas obligatoires.
Une fois votre paiement confirmé, vous accédez immédiatement à notre plateforme membre privée, à l’application mobile, à la communauté et aux 119 micro-leçons.
Tous les outils, modèles et évaluations sont téléchargeables immédiatement. Vous pouvez commencer à apprendre et appliquer la méthode dès aujourd’hui.
Vous bénéficiez aussi de notre support personnalisé pour toutes vos questions en cours de route.
Les vidéos de la formation sont en anglais et toutes accompagnées de sous-titres en français. Vous pouvez activer ou désactiver les sous-titres à tout moment selon votre préférence.
Toute la plateforme (interface, navigation) ainsi que cette page sont en français, et nos échanges avec vous se font en français. Vous pouvez donc suivre confortablement le programme même si vous n’êtes pas parfaitement à l’aise avec l’anglais oral.
Les outils, modèles et présentations téléchargeables (Excel, PowerPoint, etc.) sont fournis en anglais et restent simples à adapter.
Le programme est composé de micro-leçons de quelques minutes chacune. Vous les regardez à votre rythme, quand vous voulez. Les vidéos sont en anglais avec sous-titres français.
J’enregistre mon écran et je montre exactement comment j’ai construit des processus S&OP / IBP de zéro dans des organisations complexes. Certains épisodes bonus sont des sessions live enregistrées avec des experts, disponibles en replay.
Plusieurs fois par an, j’anime aussi des sessions live réservées aux membres où je partage les dernières tendances et bonnes pratiques.
Et si vous bloquez ou avez des questions, mon équipe et moi sommes disponibles pour répondre par vidéo ou par écrit.
Le cœur du programme est 100 % à la demande, et nous y ajoutons des sessions live et replay. Vous pouvez voir les prochaines sessions live dans la question ci-dessous.
En plus des 119 micro-leçons de la méthode complète et du support complet, vous bénéficiez de deux sessions live de groupe avec l’ensemble des membres :
✓ Session 1, jeudi 9 juillet : une session d’accueil pour les nouveaux membres, pour bien démarrer et poser les bonnes fondations.
✓ Session 2, jeudi 17 septembre : une session pour faire le point sur votre avancement et vos points bloquants, avec un focus spécial sur comment j’utilise l’IA en S&OP / IBP.
🇫🇷 Les sessions live se déroulent en anglais. Si vous n’êtes pas à l’aise en anglais, je reste à la fin de chaque live pour échanger en français uniquement avec vous. Un replay est aussi disponible, sous-titré si besoin.
D’autres sessions seront planifiées ensuite pour partager les nouveautés et les best practices (dates ajoutées ici au fur et à mesure).
119 micro-épisodes. Plus de 15 heures de contenu. Plus le temps d’implémenter notre méthode dans votre entreprise.
Nous savons que vous êtes occupé. Tout est conçu pour que vous avanciez à votre rythme. Certains membres terminent en quelques semaines. D’autres prennent plusieurs mois parce qu’ils commencent à appliquer les outils et méthodes immédiatement, comme les évaluations et les kickoffs.
Le programme est conçu pour durer 8 semaines (3 h/semaine) ou 4 semaines (6 h/semaine) pour les plus rapides.
Vous avez un accès à vie, vous pouvez donc revenir sur n’importe quelle leçon quand vous en avez besoin.
Pendant tout le programme, vous avez accès à notre équipe et à Edouard personnellement, du lundi au vendredi, pour toute question sur la méthode.
Nous répondons par écrit, ou en vidéo quand le sujet est plus complexe. Tout reste confidentiel.
Vous ne serez pas seul. Nous avons déjà accompagné plus de 2000 experts et nous sommes confiants de pouvoir répondre à la grande majorité de vos questions. La plupart sont déjà couvertes dans le programme.
À noter : ce support couvre les questions liées à la méthode. Ce n’est pas du consulting illimité. Si vous avez besoin de consulting opérationnel ou de formation de groupe pour votre équipe, notre équipe peut vous aider. Contactez-nous ici.
Vous pouvez vous inscrire aujourd’hui et ne commencer le programme que plusieurs semaines ou mois plus tard. Avancez à votre rythme. Je recommande cependant d’y consacrer au moins 1 à 3 heures par semaine pour obtenir des résultats rapides.
Les ressources (vidéos, outils, fichiers téléchargeables) sont disponibles immédiatement après confirmation de votre paiement, et à vie.
Le certificat, les fichiers Excel et PowerPoint et les Mind Maps sont également disponibles à vie.
Office 365 est utilisé dans ce programme. Les fichiers sont compatibles avec les versions 2013, 2016, 2019 et Office 365, dans toutes les langues.
Les dashboards s’afficheront légèrement différemment sur les versions d’Excel antérieures à 2013 et sur Mac (je donne plusieurs solutions alternatives si vous êtes sur Mac).
Si vous souhaitez certifier plusieurs personnes de votre équipe et bénéficier d’un accompagnement équipe et de bonus supplémentaires.
Contactez-nous via la page formation équipes pour recevoir un devis sur mesure adapté à vos besoins.
Après votre commande, vous avez 60 jours pour parcourir la formation, appliquer notre méthode et décider si elle répond à vos attentes.
Si vous n’avez pas progressé, envoyez simplement un email pour un remboursement à 100 %.
La seule condition d’éligibilité au remboursement est d’avoir essayé les techniques révélées dans ce programme.
Vous avez encore des questions ?
Une question avant de rejoindre le programme ? Écrivez-nous, nous sommes là pour vous aider.
Ou écrivez-nous : [email protected]
Nous travaillons avec des marques internationales depuis 2017
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