SCM METRICS™

👇 DĂ©mo des Dashboards ci-dessous 👇

Mesurer & Animer simplement et sereinement la performance de toute votre Supply Chain
(pour enfin arrĂȘter de travailler comme un Pompier đŸ”„đŸš’ )

Vous avez peut-ĂȘtre du mal Ă ...

Les 6 (mauvaises) idĂ©es reçues pour devenir performant & sortir la tĂȘte de l'eau

Il faut ĂȘtre patient, ça va se stabiliser

Cela fait 15 ans que je travaille en supply chain, et je n'ai pas connu une seule année "tranquille". Et cela s'est empiré ces derniÚres années avec la pandémie, crise, inflation, rupture, surstock, guerre, tension géopolitique
 .
Nous vivons dans un monde de plus en plus incertain et volatile, et la situation ne stabilisera pas, nous devons apprendre Ă  travailler sereinement avec.

Travailler plus que tout le monde (pour rien)

1er arrivĂ©, dernier parti, toujours Ă  en faire plus que les autres sans reconnaissance. Cela va surtout vous amener Ă  l’épuisement physique et mental qui va ensuite vous faire manquer les bonnes opportunitĂ©s. C’est le profil le plus classique que je rencontre. Travailler dur sans changer vos mĂ©thodes de travail ne paye pas.

Se reposer sur son diplĂŽme ou Master

Oui faire une grande Ă©cole peut vous aider Ă  passer le filtre de certains grands groupes et cabinets de recrutement. Mais il ne va pas vous rendre plus performant durablement.
La Supply Chain d’aujourd’hui n’est plus la mĂȘme qu’il y a 5 ans. Tout va de plus en plus vite et les compĂ©tences que vous avez dĂ©veloppĂ©es seront vite obsolĂštes...
Je vois encore trop de personnes se reposer sur leurs diplĂŽmes sans se remettre en question ou vouloir s’endetter sur 10 ans en espĂ©rant assurer une carriĂšre prospĂšre.
Vos diplÎmes ne vous garantiront pas votre job ces 10 prochaines années, encore moins vos futures promotions et augmentations.

(Trop) compter sur sa direction

Si vous lisez cette page, c’est que votre manager ou RH ne vous apportera probablement pas ce que vous attendez sur un plateau.
Il est, lui aussi, dĂ©bordĂ©, la tĂȘte dans le guidon, et ne va certainement pas (et ne sait pas) vous donner la mĂ©thode Ă  suivre pour ĂȘtre plus performant et booster votre carriĂšre.

Atteindre la mise Ă  jour de son ERP

Encore une phrase que j’entends souvent "Pour le moment, c'est compliquĂ© et trĂšs manuel, mais Ă  une fois qu'on aura un nouvel ERP/BI, tout sera plus simple"
De ma propre expĂ©rience, changer d'ERP c'est trĂšs couteux, long et complexe. Et mĂȘme aprĂšs la bascule, la plupart des entreprises continuent Ă  travailler sur Excel, car plus simple et intuitif.
Combien d'années allez-vous attendre et subir avant de devenir performant & efficace quel que soit le systÚme informatique ?

Changer d’entreprise ou de manager

Si vous n'avez pas les bonnes compĂ©tences, vous rĂ©pĂ©terez les mĂȘmes erreurs quelque soit votre manager ou votre entreprise et votre carriĂšre continuera Ă  stagner allant de dĂ©ception en frustration.

Ce programme est pour vous si vous souhaitez ..

La mĂ©thode complĂšte SCM Metricsℱ
en 8 Ă©tapes

1) Comprendre la supply chain et tous ses indicateurs pour toutes les industries

Explications détaillées des process en supply chain avec les indicateurs indispensables (en Français et Anglais) :
1) Indicateurs Retails & Magasins
2) Indicateurs Ecommerce
3) Indicateurs Distributeur / FMCG
4) Indicateurs EntrepĂŽts / Logistique
5) Indicateurs Transport / Import / Export
6) Indicateurs Industrie / Production / Agroalimentaire
7) Indicateurs Achat / Procurement / Sourcing
8) Indicateurs Production MatiĂšres premiĂšres

2) SĂ©lectionner les KPIs indispensables sans tomber dans le syndrome de l'expert

-Je vous explique comment identifier rapidement les KPIs indispensables (20/80) pour votre entreprise
-Par quoi commencer immédiatement pour avoir des résultats rapides (problÚme fréquent dans les petites entreprises)
-Sans tomber dans le syndrome de l'expert et se perdre dans des détails qui dégraderont votre performance (erreur classique dans les grands groupes)

3) Extraire et nettoyer les données de votre ERP / Logiciel vers Excel

-Identifier les données à extraire pour vos KPIs
-Comment les extraire de votre ERP / Logiciels / WMS / TMS / BI mĂȘme si vous n'ĂȘtes pas un informaticien
-Comment les nettoyer automatiquement sur Excel et arrĂȘter de perdre des heures chaque semaine Ă  les manipuler
-Avoir enfin des donnĂ©es fiables et arrĂȘter de piloter sa supply chain Ă  l'aveugle

4) Calculer les indicateurs : toutes les rÚgles avec des exemples réels

-Toutes les rÚgles de calcul expliquées simplement
-Pas besoin d'ĂȘtre mathĂ©maticien, je vous donne des exemples sur Excel avec des dizaines de milliers d'articles
-Tous les noms des indicateurs avec toutes leurs variantes en Français et Anglais pour enfin se comprendre avec vos clients, fournisseurs, acheteurs, 3PL ...
-Exemples concrets en supply chain avec des extractions ERP pour pratiquer et apprendre rapidement

5) Créer un tableau de bord efficace qui va impressionner votre direction

-Créer un tableau de bord efficace en moins de 2 heures
-CrĂ©er un design qui va faire forte impression auprĂšs de votre direction (ça m'a permis de devenir Supply Chain Manager et d'avoir un visa en Australie 😉 )
-Calculer vos indicateurs sur plusieurs sites (magasin, usine, entrepĂŽts ..)
-Maßtriser les derniÚres fonctions Excel comme les cartes et les graphiques avancés
-9 tableaux de bord Excel complets à télécharger couvrant toute la supply chain et toutes les industries
-Je filme mon écran et créé étape par étape ces tableaux de bord avec des dizaines de milliers d'articles.

6) Automatiser la mise Ă  jour puis migrer vers un logiciel (BI, ERP, WMS ..)

-Comment automatiser sa mise à jour en 1 clic pour enfin commencer à analyser vos performances le lundi matin à 9h30 (et pas le mardi soir 😉
-La nouvelle structure Excel que je recommande pour tout simplifier (je l'ai découverte trÚs récemment)
-Comment utiliser ces reportings comme cahier des charges pour les mettre en place sur un logiciel BI ou ERP (Power BI, Qlick, Business Object, Tableau)

7) Analyser son Dashboard pour aller directement Ă  l'essentiel

-Je vous explique comment j'analyse mes tableaux de bord depuis 15 ans pour rester toujours focus sur le plus important
-Ma méthode Macro/Micro 20/80 appliquée sur de nombreux exemples
-Des exemples concrets avec des milliers d'articles (surstocks, ruptures, prévisions ...)

8) Animer la performance et avoir des résultats durablement

-Définir des objectifs à la fois réalistes et ambitieux
-Comment animer vos résultats et responsabiliser tous les départements
-Comment ne pas rester déconnecté du terrain
-Les erreurs Ă  Ă©viter pour ne pas retomber dans la gestion des feux au quotidien (pompier)

BONUS 1 : Mon analyse benchmark des KPIs de centaines d'entreprises

J'analyse et partage les indicateurs de centaines d'entreprises et sur tous les secteurs d'activité pour vous aider vous comparer et fixer des objectifs court terme et long terme pour votre supply chain.

BONUS 2 : Animer et booster la performance de vos Ă©quipes

-Vous ne pouvez pas avoir une supply chain performante sans des équipes en sécurité, motivées et épanouies dans leur travail.
-Je vous partage comment j'anime depuis 10 ans la performance de mes Ă©quipes sans "fliquer"
-KPIs et Tableaux de bord Excel que j'utilise

BONUS 3 : Mesurer & réduire l'impact de votre supply chain sur notre PLANÈTE

-N'attendez plus votre direction pour commencer Ă  mesurer l'impact de votre supply chain sur la planĂšte
-Plan d'action simple et concret pour démarrer immédiatement
-KPIs et normes RSE que je recommande

BONUS 4 : Vidéo coaching offert avec Edouard pour passer un CAP

-Une question, un blocage, une difficulté ?
-J'analyse votre travail en vidéo pour vous faire passer un CAP immédiatement
-Retour franc et direct sur votre tableau de bord, KPIs, analyse, prĂ©sentation avant un comitĂ© de direction et mĂȘme profil LinkedIn pour dĂ©crocher un job

BONUS 5 : Certificat officiel pour booster votre CV & LinkedIn

À la fin de ce programme, recevez un certificat officiel SCM Metrics pour prouver votre expertise sur cette compĂ©tence stratĂ©gique en supply chain et booster votre CV et carriĂšre

BONUS 6 : 8 NOUVEAUX DASHBOARDS AUTOMATIQUES POWER QUERY-PIVOT

Je viens tout juste de publier 8 nouveaux dashboards oĂč je vous dĂ©voile comment crĂ©er un tableau de bord 5 fois plus lĂ©ger et automatique en utilisant la puissance de Power Query et Power Pivot.
Mise Ă  jour offerte pour tous les nouveaux membres SCM Metrics.

BONUS 7 : NOuvELLE VERSIOn ANGLAISE SCM METRICS OFFERTE đŸ‡ș🇾

L'anglais est indispensable Ă  maĂźtriser pour communiquer dans le monde de la supply chain aujourd'hui.
Je vous offre un accĂšs Ă  ma toute nouvelle version anglaise avec mes derniers dashboards Power Query. Si vous ĂȘtes confortable avec mon accent Français đŸ„ et vous souhaitez en profiter pour amĂ©liorer votre anglais, je vous laisse invite Ă  suivre ma mĂ©thode en anglais gratuitement (je vous rassure, vous pouvez toujours revenir Ă  la version française si besoin)

Methode SCM Metrics 8 ETAPES KPIS DASHBOARD

Méthode complÚte en 8 étapes mesurer sa performance et avoir des résultats durables

kpis-indicateur-comment-choisir

DĂ©couvrez tous les indicateurs indispensables sur l'ensemble de la chaĂźne d'approvisionnement

chaine approvisionnement

Je vais vous expliquer comment mettre en place un 9 tableau de bord SIMPLE, EFFICACE et AUTOMATIQUE avec des formules Excel trĂšs utiles.

metrics indicator supply chain
tableau de bord supply chain

MaĂźtrisez les 5 piliers indispensables pour mesurer votre performance durablement

software ERP WMS TMS BI

Un blocage pour nombreux d'entre vous : extraire les données de votre ERP et les fiabiliser.

dashboard supply chain logistics transport

Je vous explique comment construire 9 tableaux de bord complet avec des dizaines de milliers d'articles pour aller Ă  l'essentiel et impressionner votre direction

Je vous partage les KPIS de centaines d'entreprises pour vous aider à vous fixer des objectifs réalistes et ambitieux dans votre industrie (certains résultats sont trÚs étonnants)

warehouse dashboard KPIs

Je vous explique comment crĂ©er des cartes dynamiques pour afficher la performance de vos EntrepĂŽts, Magasins, Usines ... En moins de 15 minutes 😎
Vous pourrez ensuite l'afficher à l'entrée de votre bureau ou site. TrÚs pratique pour sensibiliser l'ensemble de vos équipes.

Un blocage ? Un doute ? Une difficulté ? Je vous débloque avec une analyse vidéo offerte

Dans ma toute nouvelle mise Ă  jour, je vous dĂ©voile comment utiliser toute la puissance de Power Query et Power Pivot pour crĂ©er des Dashboard encore plus lĂ©gers, puissants et automatiques. (ce n'est pas si compliquĂ© 🧘 )

Boostez enfin la performance de toute votre supply chain en quelques semaines

15 Excel complets avec des données réelles pour mettre en place votre tableau de bord immédiatement

reporting supply chain logistique transport achat

Vous ne pouvez pas améliorer vos performances sans commencer par bien les mesurer.
Quels que soient les pays, la langue, la taille de l’entreprise ou le secteur d’activitĂ©, j’ai comme vous Ă©tĂ© confrontĂ© Ă  cette gestion de la performance souvent sous-estimĂ©e ou trop complexe.

MaĂźtriser cette compĂ©tence stratĂ©gique m'a permis de prendre de meilleures dĂ©cisions, d'ĂȘtre plus performant que la majoritĂ© de mes collĂšgues et d'avoir plus d'opportunitĂ©s dans ma carriĂšre.
Ce programme s’inspire donc de plus de 15 annĂ©es d’expĂ©riences en supply chain dans 5 diffĂ©rents Pays (France, Malaisie, BrĂ©sil, Australie, Portugal, UK) et s’adresse Ă  tout entrepreneur, salariĂ© ou indĂ©pendant qui souhaite obtenir des rĂ©sultats rapides avec des solutions simples et concrĂštes Ă  leurs problĂšmes.

À travers ces modules , je vous rĂ©vĂšle toutes les techniques et astuces pour vous permettre booster vos performances et carriĂšre simplement et rapidement.

Edouard Thieuleux

Votre Coach & Fondateur de AbcSupplyChain

Consultant Supply Chain Expert formateur

Suivez-moi sur LinkedIn et profitez de mon réseau

1Úre chaßne Youtube spécialisée en Supply Chain avec + 23 000 abonnés

Postulez rapidement avant la prochaine période d'ouverture du programme

SCM METRICS PRO

L'essentiel pour réussir et devenir un Expert
Fermé
  • La mĂ©thode complĂšte SCM METRICS en 8 Ă©tapes structurĂ©es
  • Les 15 tableaux de bord complets (Excel) avec tous les exemples concrets de nombreuses industries
  • Construisez pas Ă  pas un tableau de bord automatisĂ© en moins de 3 heures
  • 2 modules BONUS (KPIs Ă©quipes et KPIS impact planĂšte)
  • Mon analyse benchmark des KPIs de centaines d'entreprises
  • Mise Ă  jour : Nouveaux Dashboards automatiques avec Power Query / Power Pivot
  • 2 coaching vidĂ©o offerts pour vous faire passer un CAP (rĂ©alisĂ©s par Edouard)
  • Certificat officiel pour prouver votre expertise et booster votre carriĂšre
  • Mise Ă  jour avec mes derniers dashboards automatiques Power Query - Power Pivot offerte
  • Version du programme en Anglais offerte pour booster votre carriĂšre Ă  l'internationale đŸ‡ș🇾 (en plus du Français)

SCM METRICS CONSULTING

Consulting privé avec Edouard Thieuleux
> 40 000€ Complet
  • L'ensemble de la formule SCM METRICS PRO
  • L'ensemble de la formule EXPERT GESTION DE STOCK
  • Consulting et MasterClass privĂ©s avec Edouard Thieuleux pour faire monter en compĂ©tences vos Ă©quipes
  • Refonte de vos tableaux de bord, KPIS et conseils simples et concrets pour booster vos performances rapidement
  • DĂ©finition d'un plan d'action concret pour avoir des rĂ©sultats durablement
  • Analyses vidĂ©os illimitĂ©es de votre travail pendant 60 jours pour garantir votre progression rapide sans blocage

Quelle formule choisir ?

Formule PRO
L'essentiel pour réussir en autonomie

Formule CONSULTING
Allez plus vite avec l'accompagnement d'un expert

Obtenez un certificat international officiel pour prouver votre expertise
et booster votre carriĂšre

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Augmentez votre attractivité en partageant votre nouvelle expertise sur LinkedIn

Ces professionnels ont déjà boosté leurs compétences et carriÚre avec ce programme

supply chain logistique entreprises

« Grace Ă  ce que j’ai appris, j’ai Ă©tĂ© plus productif […] j’ai maintenant une super opportunitĂ© : je viens d’ĂȘtre promu Supply Chain Manager en IsraĂ«l chez DĂ©cathlon đŸ˜Â Â»

Vincent Pochon

Supply Chain Manager – DĂ©cathlon
« Ce qui est trĂšs intĂ©ressant dans le cours […] c’est vraiment le cĂŽtĂ© opĂ©rationnel. On n’est pas dans la thĂ©orie des grandes Ă©coles »

Dominique Lepine

Consultant IT & Supply Chain – IBM

« J’ai pu mettre en place un tableau de bord automatique pour animer la performance de mes fournisseurs […] pour moi les macros c’est terminé »

Corentin Gourlet

Production Planner – HermĂšs

« En tant que manager de transition, j’avais besoin d’outils pour mes clients, tels que des KPIs et tableaux de bord. SCM Metrics m’a Ă©tĂ© trĂšs utile pour construire mes offres« 

Gilles Campisi

Manager de Transition

« Enfin une mĂ©thode concrĂšte pour aller directement Ă  l’essentiel. TrĂšs utile pour monter en compĂ©tence avec mes Ă©quipes et avoir des rĂ©sultats rapides malgrĂ© la pression opĂ©rationnelle »

Mamadou Diakho

Head of Replenishment –
Carrefour Dubai

« Je passais des journĂ©es Ă  faire des rapports. Maintenant, une heure c’est pliĂ© […] C’est devenu une compĂ©tence clĂ© que j’utilise au quotidien pour mes clients »

Kevin Smith

Consultant Supply Chain

"TrÚs méthodique et didactique, on va droit au but. Edouard nous prend par la main étape par étape. Les Excels et outils sont géniaux et permettent d'appliquer immédiatement ses méthodes dans notre entreprise sans passer des mois à apprendre de la théorie.
Je pensais ĂȘtre experte sur les Dashboard Supply Chain mais j'ai Ă©tĂ© surprise d'apprendre de nouvelles techniques pour ĂȘtre encore plus efficace"
Aude LOYER
Head of Supply Planning - groupe BIC
"Un simple tableau de bord a suffi pour enfin avoir de la visibilité sur l'ensemble de nos approvisionnements.
Cela nous a permis d'identifier immédiatement un plan d'action concret pour réduire nos ruptures et nos surstocks.
Je recommande fortement la pédagogie et méthode d'Edouard facilement applicable pour des PME."
Thierry JABAUDON
Entrepreneur - PME Storipro
"Excel est un outil trÚs puissant, quand on sait le maßtriser. La formation m'a permis d'acquérir de nouvelles techniques d'utilisation et des raccourcis simplifiés. J'ai fait forte impression auprÚs de ma hiérarchie avec mon premier tableau de bord Excel pour animer les KPIs. Les explications sont trÚs claires et ludiques en vidéo. Je recommande fortement la formation Excel d'Edouard pour booster vos compétences et carriÚres rapidement"
Vincent continental
Vincent Mourot
Responsable approvisionnement - Continental
"Les formations AbcSupplyChain sont mĂ©thodiques, claires, prĂ©cises et faciles de comprĂ©hension. Edouard est quelqu’un qui veut fonciĂšrement aider et guider les professionnels de la Supply Chain. Il a su s’adapter Ă  mon profil et me faire part de conseils aiguisĂ©s et n’a pas hĂ©sitĂ© Ă  me dĂ©voiler un grand nombre de raccourcis professionnels qui auraient pu prendre plusieurs annĂ©es d’expĂ©rience Ă  dĂ©couvrir et acquĂ©rir par moi-mĂȘme. N’hĂ©sitez pas Ă  franchir le pas et Ă  investir sur vous-mĂȘme avec Edouard et AbcSupplyChain"
Franck Marin
Expert Logistique Internationale- ASEAN
"Edouard m'a étonné par son aisance pour transmettre son savoir à travers des méthodes structurées et concrÚtes sur EXCEL, issues d'expériences professionnelles réelles. La logique de ses interventions va guider les professionnels du secteur à perfectionner la connaissance des subtilités de la chaßne d'approvisionnement et ainsi améliorer le processus de leur entreprise de maniÚre substantiel. Ils sont aussi trÚs réactifs en cas de questions, je recommande vivement !"
supply chain manager
Michael Sancier
Supply Chain Manager - Canada
"Les conseils partagĂ©s par Edouard ainsi que son Coaching privĂ© ont Ă©tĂ© trĂšs enrichissants ! Je me posais beaucoup des questions sur mon parcours et sur les Ă©volutions de la Supply Chain en gĂ©nĂ©ral. Édouard a su rĂ©pondre Ă  tout ! Il a une grande connaissance du milieu, et ses expĂ©riences qu’il n’hĂ©site pas Ă  partager sont trĂšs valorisantes pour un Ă©tudiant encore au dĂ©but de son parcours professionnel. J'ai depuis dĂ©crochĂ© Merci beaucoup !"
stagiaire supply chain logistique
Maxime Govart
Supply Chain
Edouard's teaching style is very simple, clear, and straight to the point. His practical approach (in using real-life business cases) to teaching Supply Chain makes it less boring and more relatable. I highly recommend him.
Prince Dziwornu
Supply Chain Planning Passionate at IBP Ready
Edouard's pedagogy and methodology are outstanding. He delivers effective tools, easy to put into practice, with real examples and with the right dose of theory. I highly recommend him as a tutor and a coach for people in the supply chain field who want to skip too much theory and get right into... See more
Amina Harmali
Junior procurement officer at Goldea lighting
I learned a lot with Edouard, another vision of Supply chain management. its pedagogy provokes, pushes the listener to the learning of a knowledge or know-how based on very relevant analyzes with the key decision-making the strong point of these trainings is its availability and its reactivity. Thanks Edouard
Diallo Hassimiyou
Supply Chain Manager - Formateur - Auditeur - Sénégal
"C'est sûrement le meilleur investissement que j'ai fait ces derniÚres années. Le coût de ces formations (Excel et Expert en gestion de stock) est vraiment trÚs compétitif quand on voit la plus-value énorme que ça apporte en termes de compétences à l'arrivée.
Ça m'a permis de pouvoir piloter mon activitĂ© au quotidien, rĂ©duire mes stocks et gagner Ă©normĂ©ment de temps pour travailler sur des tĂąches Ă  forte valeur ajoutĂ©e. Merci beaucoup pour le partage de tes mĂ©thodes et outils !"
Christian GBALE
Acheteur projet - Orbility
"Grùce à ces formations, j'ai pu développer mes connaissances et expertises en trÚs peu de temps. Edouard est un vrai pédagogue qui a la capacité d'enseigner des choses parfois complexes de maniÚre trÚs fluide. Je recommande fortement cette formation à quiconque analyse des données sur Excel et s'intéresse à la Supply Chain"
Responsable achat témoignage
Aurelio Toti
Acheteur chez Bombardier - Canada
"TrÚs bonnes formations: trÚs pratiques avec la bonne dose de théorie. On apprend beaucoup en peu de temps, trÚs détaillé pour bien comprendre tous les concepts. Edouard est trÚs disponible et réactif en cas de questions. J'utilise énormément dans mon quotidien ce que j'ai appris avec ces formations que je recommande vivement pour tout professionnel de la supply chain."
Flore
Responsable approvisionnement - Luxe
Grùce à la formation Expert Gestion de stock, jŽai pu mettre sur pied un outil qui est semblable au Cockpit qui est présenté.
Il a eu un grand succÚs auprÚs de mes supérieurs hiérarchiques (Supply Chain Director et Category Lead).
Mes collÚgues des départements Appro, New Product Planning, Deployment Planning y voient aussi une grande valeur ajoutée.
Cet outil challenge enfin la demande vs supply chaque semaine. La semaine prochaine, je mets ce tool a la disposition de tout le monde sur Teams avec pour objectif d'avoir un retour sur les points importants chaque semaine.
Je viens tout juste d'ĂȘtre promu au poste de Manager !
cours en ligne eleves supply chain
Gerard
Supply Planner Manager - Cosmétiques - Suisse
"Tout était à construire dans mon nouveau métier, je partais d'une feuille blanche.
GrĂące Ă  son accompagnement, j'y ai trouvĂ© ma lĂ©gitimitĂ©, et un niveau de gestion du stock que je ne connaissais pas, qui fait ses preuves chaque jour qui passe. Être accompagnĂ©e Ă©tape par Ă©tape a Ă©tĂ© prĂ©cieux dans mon cas.
Edouard relÚve facilement le défi et se montre ainsi rassurant.
J'ai maintenant le pied à l'étrier et un degré d'expertise qui peut m'emmener loin. Merci encore ! Au top ! Je ne regrette pas que nos chemins se soient croisés !"
Flavia Blaumeiser
Chef de projet approvisionnement - PME Covap
"La collaboration avec Edouard nous a permis de progresser fortement sur l’évolution de nos ruptures d’approvisionnement.
L’approche scientifique basĂ©e sur la fluctuation de notre consommation ainsi que sur la fiabilitĂ© de nos fournisseur a portĂ© ses fruits.
Au-delĂ  des bons rĂ©sultats avec 50% de baisse des composants manquants, j’ai particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© la co-construction de l’outil qui nous a permis d’ĂȘtre autonome trĂšs rapidement et de faire progresser nos compĂ©tences"
témoignage consulting formation supply chain
Olivier Chanut
Head Supply Chain - Gaggenau Industrie - groupe BOSH
"Edouard’s way of teaching is very clear and simple. I recommend it if you want a fast and professional method to learn anything about supply chain. His method provides great business examples to be applied in your career."
Simon Gouabault
Demand Planner assistant - LG Electronics
LA référence en apprentissage de la Supply Chain. Edouard nous offre une méthode concrÚte vérifiée sur le terrain pour chaque secteur d'activité existant : on en tire donc les bénéfices dÚs aujourd'hui mais également à terme dans nos futures opportunités professionnelles ! Je recommande grandement !
Jean-Baptiste Guennoc
Supply Chain Manager Assistant - TMAB Magnesium
"I really enjoy taking the Inventory Management Expert course of AbcSupplyChain. Edouard has the ability to clearly explain supply chain concepts and put them into practice with real examples. This course has the perfect balance between theory and practice, I recommend it to every supply chain enthusiast."
Diandra Inturias
Production Engineer - Bolivie

Développez ces compétences clés pour booster vos performances et carriÚre

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Nos Garanties

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Testez et évaluez en toute sérénité pendant 60 jours . Nous vous remboursons si vous n'avez pas progressé.

Support
Personnalisé

Nous fournissons un support personnalisé en par email et vidéo en cas de questions ou blocage pour vous faire passer un cap.

Mises Ă  jour
réguliÚres

Nous mettons à jour réguliÚrement nos formations gratuitement pour nos membres avec les derniÚres innovations et outils.

FAQ

Ce programme s’adresse Ă  toutes personnes souhaitant monter. en compĂ©tences en supply chain, notamment :

  • Professionnels travaillant en supply chain
  • Professionnels travaillant en achat
  • Professionnels travaillant en logistique
  • Professionnels travaillant en transport
  • Professionnels travaillant en finance
  • Professionnels travaillant en industrie / production
  • Professionnels travaillant en data science
  • Business Analysts
  • Consultants supply chain et opĂ©rations
  • ExĂ©cutifs  (COO, CFO, VP, Directeurs …)
  • Entrepreneurs souhaitant optimiser leur trĂ©sorerie et chiffre d’affaires
  • Et toutes personnes souhaitant effectuer une reconversion dans ce domaine stratĂ©gique

Vous n’avez pas nĂ©cessairement besoin d’avoir une expĂ©rience en supply chain et logistique. Cette mĂ©thode vise Ă  vous amener d’un niveau fondation Ă  expert Ă©tape par Ă©tape en rĂ©pĂ©tant ce que je fais avec des exemples.
Ce programme commencera par une introduction des grands principes avant d’aller de plus en plus en dĂ©tails dans les techniques et mĂ©thodes.

En revanche, un niveau dĂ©butant sur Excel (fonctions de base comme RechercheV, Somme, Si …) est utile pour reconstruire les tableaux de bord rapidement (je vous rassure, je filme mon Ă©cran Ă©tape par Ă©tape).

Il est aussi important d’avoir une connexion Internet stable ainsi que Microsoft Excel installĂ© sur votre ordinateur.

Lorsque vous vous ĂȘtes inscrit, vous recevrez immĂ©diatement par email un accĂšs Ă  un site rĂ©servĂ© exclusivement aux membres du programme. Vous y trouverez les vidĂ©os et fichiers Excel tĂ©lĂ©chargeables organisĂ©s dans des modules qui traitent un Ă  un tout ce que vous devez savoir. Nous entrerons directement dans la pratique et avec des exemples et mĂ©thodes simples.
Je vous demanderai aussi de me partager vos objectifs professionnels ainsi que vos difficultĂ©s et blocages. Je vous prĂ©parerai ensuite une vidĂ©o coaching pour vous aider Ă  les surmonter ainsi qu’un retour franc et direct pour amĂ©liorer la visibilitĂ© de votre profil LinkedIn.

Nous avons tous des emplois du temps diffĂ©rents. C’est pour cela que notre programme en fonction de vos disponibilitĂ©s et de votre volontĂ© de monter en compĂ©tence rapidement.

Les membres les plus motivĂ©s ont rĂ©ussi Ă  terminer ce programme en moins de 7 jours Ă  compter de 30 /35 heures de travail environ. La durĂ©e varie en fonction de votre niveau initiale et des cas pratiques appliquĂ©s Ă  votre entreprise.

Si vous ĂȘtes salariĂ©, la durĂ©e moyenne pour complĂ©ter ce programme est de 4 Ă  5 semaines , soit 5 Ă  6 heures par semaine pendant 5 semaines. (Vous pouvez le faire le soir quelques heures ou le weekend tranquillement).

Les plus occupĂ©s (Directeurs, Manager et pompiers de la supply chain 🚒  …) termineront cette mĂ©thode en moins de 8 semaines, soit 2h Ă  3h par semaine.

Mes programmes sont conçus pour ne pas durer plus de 20 Heures au total de contenu + cas pratiques et exercices à appliquer immédiatement, car je sais que votre temps est précieux et je vais aller droit au but.

Chaque module est décomposé en petits épisodes de moins de 10 minutes pour vous permettre de progresser rapidement et à votre rythme.

Il y en a  plus de 100 au total avec de nombreux quizz et exercices pour pratiquer et valider vos compĂ©tences.

En complĂ©ment, vous avez accĂšs Ă  une centaine de vidĂ©os (15 heures facultatives) oĂč je partage les meilleures questions et rĂ©ponses de mes membres. C’est une boĂźte Ă  outils exclusive pour mes membres seulement (Voir la section « Consultations avec Edouard » dans l’espace membre privĂ©)

Les ressources (vidéos, outils, fichiers téléchargeables) seront disponibles immédiatement aprÚs que votre paiement ait été confirmé.


Vous aurez ensuite 1 an garanti d’accĂšs pour terminer la formation (la majoritĂ© de nos membres la termine en moins de 1 mois). Si vous la terminez avant cette Ă©chĂ©ance, vos accĂšs seront prolongĂ©s pour 5 ans, ceci afin de vous motiver Ă  terminer la formation et rĂ©compenser votre engagement đŸ’Ș


Les ressources sont rĂ©guliĂšrement mises Ă  jour grĂące aux retours de nos participants ainsi que l’évolution des outils et tendances en Supply Chain et Logistique.
Le certificat, Excel et Power Point téléchargés seront disponibles à vie.

Excel 365 est utilisé dans ce programme. Les fichiers sont compatibles avec les versions 2007, 2010, 2013, 2016, 2019 et office 365 en Français et Anglais. 
Les tableaux de bord seront cependant afficher légÚrement différemment sur les versions excel antérieures à 2013 et version MAC (Je donnerai plusieurs solutions alternatives si vous avez un MAC).

AprĂšs votre commande, vous avez 60 jours pour consulter la formation, appliquer mes conseils et dĂ©cider si elle correspond Ă  vos attentes. Si vous n’avez pas progressĂ©, il vous suffit d’envoyer un email pour ĂȘtre remboursĂ© Ă  100%. La seule condition pour ĂȘtre Ă©ligible au remboursement est d’essayer les techniques qui sont dĂ©voilĂ©es dans ce programme. (Seule exception : les heures de « Consulting privĂ© » sont non-remboursables)
Pour pouvoir certifier plusieurs personnes de votre Ă©quipe et profiter d’un support individuel personnalisĂ©, merci de prendre contact avec nous en bas de cette page. Nous proposons des bonus supplĂ©mentaires pour l’inscription de plusieurs personnes d’une mĂȘme entreprise.

Les inscriptions au programme ouvrent uniquement quelques jours par an pour garantir un suivi de qualité des membres et préparer les prochaines mises à jour.

Lors de l’ouverture, vous pouvez tout Ă  fait rejoindre le programme aujourd’hui et ne commencer le programme que dans plusieurs semaines ou mois. Commencez Ă  votre rythme tranquillement. Je vous conseille cependant d’y consacrer au moins 30 minutes par semaine pour avoir des rĂ©sultats rapides.

Proposant mes services au niveau international, je ne propose pas de financement pour certains pays spécifiques (comme le CPF en France par exemple).

Pour ĂȘtre honnĂȘte avec vous, je prĂ©fĂšre concentrer mon Ă©nergie Ă  rendre mes programmes les plus performants et rentables possibles pour votre carriĂšre plutĂŽt que de simplement les rendre les moins chers possibles sans garantie de rĂ©sultat. Tous mes programmes proposent d’ailleurs une garantie progrĂšs ou remboursĂ©(e) de 60 jours et vous pouvez aussi Ă©taler vos paiements sur 6 mois  si vous hĂ©sitez encore.

Pour la France đŸ‡«đŸ‡· : AbcSupplyChain est en revanche certifiĂ© Qualiopi en France, ce qui vous permet d’avoir un financement OPCO pour les entreprises et PĂŽle emploi pour les personnes en recherche d’emplois

ABCSupplyChain dĂ©tient la certification QUALIOPI en tant qu’organisme de formation.

Que vous soyez candidat Ă  la formation, employeur ou organisme financeur, la certification QUALIOPI est la garantie de la compĂ©tence d’ABCSupplyChain en tant qu’organisme de formation.

La certification Qualiopi tĂ©moigne :

  • D’une bonne adaptation de la part d’ABCSupplyChain aux besoins de ses membres
  • De bonnes conditions d’accueil et d’accompagnement de nos membres
  • De trĂšs bons moyens techniques et pĂ©dagogiques
  • De formateurs qualifiĂ©s et performant

La certification Qualiopi permet aux membres d’ABCSupplyChain :

  • D’ĂȘtre rassurĂ© quant au professionnalisme d’ABCSupplyChain et Ă  la qualitĂ© de la formation suivie
  • De pouvoir prĂ©tendre Ă  une prise en charge financiĂšre (OPCO et Pole emploi)
En cas de handicap qui vous empĂȘche de suivre nos programmes de maniĂšre fluide et efficace (comme par exemple malvoyant, daltonien ou problĂšme auditif), n’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter directement par email ([email protected]) pour vous accompagner et trouver la meilleure façon de vous aider Ă  progresser. Nous collaborons avec diffĂ©rents organismes (comme l’AGEFIPH) et trouverons la solution adaptĂ©e Ă  votre handicap.

VOUS AVEZ ENCORE UNE QUESTION ?
On vous rĂ©pond rapidement en vidĂ©o đŸŽ„

Envoyez-nous un email Ă  [email protected]

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