1) Comprendre la supply chain et tous ses indicateurs pour toutes les industries
Explications détaillées des process en supply chain avec les indicateurs indispensables (en Français et Anglais) :
1) Indicateurs Retails & Magasins
2) Indicateurs Ecommerce
3) Indicateurs Distributeur / FMCG
4) Indicateurs Entrepôts / Logistique
5) Indicateurs Transport / Import / Export
6) Indicateurs Industrie / Production / Agroalimentaire
7) Indicateurs Achat / Procurement / Sourcing
8) Indicateurs Production Matières premières
2) Sélectionner les KPIs indispensables sans tomber dans le syndrome de l'expert
-Je vous explique comment identifier rapidement les KPIs indispensables (20/80) pour votre entreprise
-Par quoi commencer immédiatement pour avoir des résultats rapides (problème fréquent dans les petites entreprises)
-Sans tomber dans le syndrome de l'expert et se perdre dans des détails qui dégraderont votre performance (erreur classique dans les grands groupes)
3) Extraire et nettoyer les données de votre ERP / Logiciel vers Excel
-Identifier les données à extraire pour vos KPIs
-Comment les extraire de votre ERP / Logiciels / WMS / TMS / BI même si vous n'êtes pas un informaticien
-Comment les nettoyer automatiquement sur Excel et arrêter de perdre des heures chaque semaine à les manipuler
-Avoir enfin des données fiables et arrêter de piloter sa supply chain à l'aveugle
4) Calculer les indicateurs : toutes les règles avec des exemples réels
-Toutes les règles de calcul expliquées simplement
-Pas besoin d'être mathématicien, je vous donne des exemples sur Excel avec des dizaines de milliers d'articles
-Tous les noms des indicateurs avec toutes leurs variantes en Français et Anglais pour enfin se comprendre avec vos clients, fournisseurs, acheteurs, 3PL ...
-Exemples concrets en supply chain avec des extractions ERP pour pratiquer et apprendre rapidement
5) Créer un tableau de bord efficace qui va impressionner votre direction
-Créer un tableau de bord efficace en moins de 2 heures
-Créer un design qui va faire forte impression auprès de votre direction (ça m'a permis de devenir Supply Chain Manager et d'avoir un visa en Australie 😉 )
-Calculer vos indicateurs sur plusieurs sites (magasin, usine, entrepôts ..)
-Maîtriser les dernières fonctions Excel comme les cartes et les graphiques avancés
-9 tableaux de bord Excel complets à télécharger couvrant toute la supply chain et toutes les industries
-Je filme mon écran et créé étape par étape ces tableaux de bord avec des dizaines de milliers d'articles.
6) Automatiser la mise à jour puis migrer vers un logiciel (BI, ERP, WMS ..)
-Comment automatiser sa mise à jour en 1 clic pour enfin commencer à analyser vos performances le lundi matin à 9h30 (et pas le mardi soir 😉
-La nouvelle structure Excel que je recommande pour tout simplifier (je l'ai découverte très récemment)
-Comment utiliser ces reportings comme cahier des charges pour les mettre en place sur un logiciel BI ou ERP (Power BI, Qlick, Business Object, Tableau)
7) Analyser son Dashboard pour aller directement à l'essentiel
-Je vous explique comment j'analyse mes tableaux de bord depuis 15 ans pour rester toujours focus sur le plus important
-Ma méthode Macro/Micro 20/80 appliquée sur de nombreux exemples
-Des exemples concrets avec des milliers d'articles (surstocks, ruptures, prévisions ...)
8) Animer la performance et avoir des résultats durablement
-Définir des objectifs à la fois réalistes et ambitieux
-Comment animer vos résultats et responsabiliser tous les départements
-Comment ne pas rester déconnecté du terrain
-Les erreurs à éviter pour ne pas retomber dans la gestion des feux au quotidien (pompier)
BONUS 1 : Mon analyse benchmark des KPIs de centaines d'entreprises
J'analyse et partage les indicateurs de centaines d'entreprises et sur tous les secteurs d'activité pour vous aider vous comparer et fixer des objectifs court terme et long terme pour votre supply chain.
BONUS 2 : Animer et booster la performance de vos équipes
-Vous ne pouvez pas avoir une supply chain performante sans des équipes en sécurité, motivées et épanouies dans leur travail.
-Je vous partage comment j'anime depuis 10 ans la performance de mes équipes sans "fliquer"
-KPIs et Tableaux de bord Excel que j'utilise
BONUS 3 : Mesurer & réduire l'impact de votre supply chain sur notre PLANÈTE
-N'attendez plus votre direction pour commencer à mesurer l'impact de votre supply chain sur la planète
-Plan d'action simple et concret pour démarrer immédiatement
-KPIs et normes RSE que je recommande
BONUS 4 : Vidéo coaching offert avec Edouard pour passer un CAP
-Une question, un blocage, une difficulté ?
-J'analyse votre travail en vidéo pour vous faire passer un CAP immédiatement
-Retour franc et direct sur votre tableau de bord, KPIs, analyse, présentation avant un comité de direction et même profil LinkedIn pour décrocher un job
BONUS 5 : Certificat officiel pour booster votre CV & LinkedIn
À la fin de ce programme, recevez un certificat officiel SCM Metrics pour prouver votre expertise sur cette compétence stratégique en supply chain et booster votre CV et carrière
BONUS 6 : 8 NOUVEAUX DASHBOARDS AUTOMATIQUES POWER QUERY-PIVOT
Je viens tout juste de publier 8 nouveaux dashboards où je vous dévoile comment créer un tableau de bord 5 fois plus léger et automatique en utilisant la puissance de Power Query et Power Pivot.
Mise à jour offerte pour tous les nouveaux membres SCM Metrics.
BONUS 7 : NOuvELLE VERSIOn ANGLAISE SCM METRICS OFFERTE 🇺🇸
L'anglais est indispensable à maîtriser pour communiquer dans le monde de la supply chain aujourd'hui.
Je vous offre un accès à ma toute nouvelle version anglaise avec mes derniers dashboards Power Query. Si vous êtes confortable avec mon accent Français 🥐 et vous souhaitez en profiter pour améliorer votre anglais, je vous laisse invite à suivre ma méthode en anglais gratuitement (je vous rassure, vous pouvez toujours revenir à la version française si besoin)
Méthode complète en 8 étapes mesurer sa performance et avoir des résultats durables
Découvrez tous les indicateurs indispensables sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement
Je vais vous expliquer comment mettre en place un 9 tableau de bord SIMPLE, EFFICACE et AUTOMATIQUE avec des formules Excel très utiles.
Maîtrisez les 5 piliers indispensables pour mesurer votre performance durablement
Un blocage pour nombreux d'entre vous : extraire les données de votre ERP et les fiabiliser.
Je vous explique comment construire 9 tableaux de bord complet avec des dizaines de milliers d'articles pour aller à l'essentiel et impressionner votre direction
Je vous partage les KPIS de centaines d'entreprises pour vous aider à vous fixer des objectifs réalistes et ambitieux dans votre industrie (certains résultats sont très étonnants)
Je vous explique comment créer des cartes dynamiques pour afficher la performance de vos Entrepôts, Magasins, Usines ... En moins de 15 minutes 😎
Vous pourrez ensuite l'afficher à l'entrée de votre bureau ou site. Très pratique pour sensibiliser l'ensemble de vos équipes.
Un blocage ? Un doute ? Une difficulté ? Je vous débloque avec une analyse vidéo offerte
Dans ma toute nouvelle mise à jour, je vous dévoile comment utiliser toute la puissance de Power Query et Power Pivot pour créer des Dashboard encore plus légers, puissants et automatiques. (ce n'est pas si compliqué 🧘 )