Formation SCM Analytics & Certification en ligne
La méthode pratique en 8 étapes et boîte à outils pour suivre et optimiser la performance de votre supply chain
Travaillez plus intelligemment en obtenez une vue complète sur votre Supply Chain.
Arrêtez de travailler comme un pompier et construisez une approche « data driven » pour mesurer, planifier, agir et contrôler.
VS
Rejoignez plus de 4000 étudiants issus d’entreprises telles que
Pourquoi est-il urgent d’optimiser votre Supply Chain?
Au cours des 5 dernières années, les stocks ont dépassé la croissance des ventes dans toutes les industries. Pendant ce temps, les marges opérationnelles des entreprises sont passées de 16 % en 2012 à 10 % en 2022.
Selon une étude de Supply Chain Insights LLC pour la dernière décennie, les raisons ont été les mêmes :
- Manque de visibilité de notre chaîne d’approvisionnement
- Manque de compréhension générale de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
- L’incapacité à analyser correctement les données
Problèmes de coordination entre les services - Augmentation de la volatilité de la demande.
Comment pouvons-vous améliorer efficacement votre Supply Chain ?
De nombreux professionnels manquent d’une compréhension globale de la gestion de la Supply Chain. Par conséquent, ils ont souvent du mal à déterminer un point de départ approprié pour gérer efficacement la chaîne d’approvisionnement.
La solution est de sortir la tête de l’eau et d’aller directement au but avec des exemples et une méthode structurée :
- Sélectionner les KPIs essentiels
- Extraire et nettoyer les données de votre ERP/Logiciel vers Excel
- Créer un tableau de bord efficace
- Analyser votre tableau de bord pour aller directement à l’essentiel
- Améliorer vos performances et obtenir des résultats à long terme
Accédez à toutes les bonnes pratiques de suivi de votre Supply Chain
Une méthode en 8 étapes, des concepts de base aux niveaux experts
Les bases de la finance pour gérer votre supply chain, Les niveaux stratégiques des KPIs, Les 5 piliers pour une supply chain rentable et durable, 11 erreurs à éviter pour gérer la performance.
Sélectionner les KPIs pertinents :
Identifier rapidement les KPIs indispensables (20/80), Par où commencer pour des résultats rapides, Éviter le syndrome de l’expert et se perdre dans les détails.
Extraire et nettoyer les données
Identifier les données clés pour vos KPIs, Les extraire facilement de vos logiciels, Nettoyer automatiquement sur Excel pour gagner du temps, Avoir des données fiables et piloter efficacement.
Calculer les indicateurs
Règles simples et exemples Excel pratiques, KPIs comme rotation des stocks, précision inventaire, commandes manuelles, Créer une carte dynamique des KPIs en 10 minutes.
Créer un tableau de bord
Réaliser un tableau efficace en 2 heures, Design impressionnant pour la direction, Calcul multi-sites et fonctions avancées Excel.
Automatiser et migrer vers un logiciel
Automatiser la mise à jour en quelques clics, Structure Excel simplifiée, Transformer les reportings en cahier des charges pour Power BI ou ERP.
Analyser son tableau de bord
Techniques d’analyse focus sur l’essentiel, Méthode Macro/Micro 20/80, Exemples concrets (stocks, prévisions…).
Améliorer les performances
Définir des objectifs ambitieux et réalistes, Animer les résultats avec les équipes, Éviter une gestion court-termiste.
Créez votre propre tableau de bord pour le pilotage de votre Supply Chain
Vidéo démo des tableaux de bords que vous allez mettre en place
Utilisez nos modèles Excel prêts à l’emploi, conçus pour une application directe dans votre entreprise.
Qui devrait se former avec SCM Analytics ?
Cette formation est idéale pour les professionnels qui recherchent une méthode complète pour analyser et gérer efficacement la performance de leur chaîne d’approvisionnement, leur permettant d’accélérer leur potentiel professionnel.
- Professionnel de la Supply Chain
- Rôle en planification et en prévision
- Poste de leadership et de gestion
- Rôle d’analyste
- Rôle de conseil et d’expertise
- Etudiants
Consultez le programme complet de la formation.
Le cursus SCM Analytics est conçu pour ceux qui souhaitent une maîtrise approfondie des KPIs et de l’automatisation des tableaux de bord en SCM, de l’approvisionnement à la distribution.
Introduction
- Vos objectifs (vidéo coaching)
- Introduction
- Un peu de finance pour commencer
- Différents niveaux de KPIs
- Triangle de la performance
- Pentagone de la performance
- 11 erreurs à éviter
Indicateurs indispensables
- Introduction
- Taux de service ou Taux de disponibilité ?
- Taux de disponibilité sur Excel
- 5 difficultés calcul du taux de disponibilité
- Les différents niveaux de service
- 5 difficultés calcul taux de service
- Taux de service sur Excel
- Rotation de stock – Couverture de stock
- Rotation de stock sur Excel
- Coûts du stock
- Coûts de la supply chain
- Conclusion
Avant de construire votre 1er Dashboard
- Introduction
- Choisir ses indicateurs
- Extraction des données : 7 étapes
- Nettoyage des données
- Qualité des données
- Intégrer sur Excel
- Calculer sur Excel
- Design du tableau de bord
- Automatisation Excel (Power query – Power Pivot)
- Sortir d’Excel
Construire votre Premier Dashboard (Magasin)
- Introduction
- Classification ABC
- Taux de disponibilité magasin
- Rotation de stock
- Vieux stock (fin de collection)
- Qualité de stock
- %Commandes manuelles
- Tableau de bord magasin
- Conclusion
Entrepôt
- Introduction
- Présentation Excel
- Taux de service entrepôt
- SOT sur Excel (Taux de service)
- Rotation de stock
- Taux d’occupation
- Qualité de stock
- Productivité
- Qualité des commandes
- Coûts entrepôt
- Sécurité
- Tableau de bord entrepôt
- Conclusion
Transport
- Introduction
- Présentation Excel
- DOT (service)
- Délais
- Statut de la flotte
- Utilisation de la flotte
- Taux occupation – capacité flotte
- Emissions CO2
- Coûts transport
- Tableau de bord transport
- Autres KPIs transport
- Conclusion
Distributeur - Ecommerce
- Introduction
- Présentation Excel
- Taux de disponibilité
- Taux de service
- Taux de service sur Excel
- Délais
- Retours
- Coûts supply chain
- Conclusion tableau de bord
Production
- Introduction
- Présentation Excel
- Classification ABC
- Différents niveaux de service
- Taux de service sur Excel
- Niveaux et rotation des stocks
- Taux d’occupation stockage usine
- Taux de rendement production (TRS)
- Capacités de production
- Qualité
- Production cycle time (délais)
- Coûts supply chain
- Tableau de bord production
- Conclusion
Achat - Fournisseur - Procurement
- Introduction
- Présentation Excel
- Classification ABC founisseurs
- Différents niveaux de service
- Taux de service (DIF)
- Niveau de qualité (DOQ)
- DOT
- SIFOT
- Retards
- Délais
- Saving (économie sur les achats)
- Cash to Cash Cycle
- Normes et compliance
- Dépendance founisseur
- Tableau de bord Achat – Fournisseur
- Autres indicateurs achat – fournisseurs
- Conclusion
Demand Planning - S&OP
- Introduction
- Présentation Excel
- Différents niveaux de service
- Taux de disponibilité
- Taux de service
- Niveaux de stock
- Répartition de stock (carte)
- Introduction fiabilité de prévision
- Fiabilité de prévision sur Excel (simple)
- Fiabilité de prévision sur le dashboard
- S&OP Introduction
- S&OP projection des ventes
- S&OP projection des stocks
- Rentabilité de l’offre
- Mise à jour tableau de bord
- Conclusion
Équipes (People)
- Introduction
- Sécurité
- Justice et discrimination
- Accompagnement et entretiens de suivi
- Plan de développement
- Tableau de bord équipe
- Conclusion – Allez plus loin
Impact Planète
- Introduction
- Normes et audits
- Energie
- Processus industriel
- Transport
- Déchets
- Autres indicateurs
- Conclusion – Allez plus loin
Analyser et animer sa performance
- Introduction
- KPIs simples et constants
- Benchmark supply chain introduction
- Benchmark Supply Chain : Excel (nouveauté)
- Définir ses objectifs
- Responsabiliser et partager
- Analyse 20/80 Macro/Micro
- Rester connecté au terrain
- Conclusion
- Allez beaucoup plus loin
Bonus : Automatisation Power Query / Power Pivot
- Introduction
- Présentation des fichiers
- Importation des données
- Consolidation base unique
- Connexion des tables
- Tableau croisé dynamique multi-tables
- Mise à jour des indicateurs
- Mise à jour des données
Devenez étudiant AbcSupplyChain et découvrez notre expérience unique de formation en ligne.
Plus de 20 heures de vidéo à la demande
15 modèles de tableaux de bord
Accès à vie
Accès sur mobile et ordinateur
Assistance Vidéo sur les cours et les ressources
175 micro-leçons
Plus de 30 ressources téléchargeables
Mises à jour régulières
Certificat de fin de formation
Rejoignez notre communauté de 2000 membres certifiés.
Avec Edouard Thieuleux, un expert en Supply Chain
SCM Analytics
Boostez la performance de toute votre supply chain avec les meilleurs KPIs et tableaux de bord-
La méthode complète SCM Analytics™ en 8 étapes structurées
-
Maîtriser et mettre en œuvre les KPIS SCM les plus importants
-
Créer un tableau de bord efficace et beau en moins de 3 heures
-
Automatiser vos tableaux de bord avec Power Query
-
Tableaux de bord & KPIs Magasin/Retail
-
Tableaux de bord & KPIs Achats / Approvisionnement
-
Tableaux de bord & KPIs Production/ Manufacturing
-
Tableaux de bord & KPIs Entrepôt & Transport
-
Tableaux de bord & KPIs Demand Planning / S&OP
-
Tableaux de bord & KPIs Distribution / E-commerce
-
Benchmark KPIs de plus 500 entreprises & 25 secteurs
-
Comment animer la performance de vos équipes
-
Comment mesurer l’impact de votre SC sur la planète
-
Certification officielle pour prouver votre expertise et booster votre carrière
-
1 appel de coaching avec Edouard pour vous amener au niveau supérieur
Étudiant ou sans emploi ?
Ce programme s’adresse à toutes personnes souhaitant monter. en compétences en supply chain, notamment :
- Professionnels travaillant en supply chain
- Professionnels travaillant en achat
- Professionnels travaillant en logistique
- Professionnels travaillant en transport
- Professionnels travaillant en finance
- Professionnels travaillant en industrie / production
- Professionnels travaillant en data science
- Business Analysts
- Consultants supply chain et opérations
- Exécutifs (COO, CFO, VP, Directeurs …)
- Entrepreneurs souhaitant optimiser leur trésorerie et chiffre d’affaires
- Et toutes personnes souhaitant effectuer une reconversion dans ce domaine stratégique
Vous n’avez pas nécessairement besoin d’avoir une expérience en supply chain et logistique. Cette méthode vise à vous amener d’un niveau fondation à expert étape par étape en répétant ce que je fais avec des exemples.
Ce programme commencera par une introduction des grands principes avant d’aller de plus en plus en détails dans les techniques et méthodes.
En revanche, un niveau débutant sur Excel (fonctions de base comme RechercheV, Somme, Si …) est utile pour reconstruire les tableaux de bord rapidement (je vous rassure, je filme mon écran étape par étape).
Il est aussi important d’avoir une connexion Internet stable ainsi que Microsoft Excel installé sur votre ordinateur.
Vous n’avez pas nécessairement besoin d’avoir une expérience en supply chain et logistique. Cette méthode vise à vous amener d’un niveau fondation à expert étape par étape en répétant ce que je fais avec des exemples.
Ce programme commencera par une introduction des grands principes avant d’aller de plus en plus en détails dans les techniques et méthodes.
En revanche, un niveau débutant sur Excel (fonctions de base comme RechercheV, Somme, Si …) est utile pour reconstruire les tableaux de bord rapidement (je vous rassure, je filme mon écran étape par étape).
Il est aussi important d’avoir une connexion Internet stable ainsi que Microsoft Excel installé sur votre ordinateur.
Lorsque vous vous êtes inscrit, vous recevrez immédiatement par email un accès à un site réservé exclusivement aux membres du programme. Vous y trouverez les vidéos et fichiers Excel téléchargeables organisés dans des modules qui traitent un à un tout ce que vous devez savoir. Nous entrerons directement dans la pratique et avec des exemples et méthodes simples.
Je vous demanderai aussi de me partager vos objectifs professionnels ainsi que vos difficultés et blocages. Je vous préparerai ensuite une vidéo coaching pour vous aider à les surmonter ainsi qu’un retour franc et direct pour améliorer la visibilité de votre profil LinkedIn.
Nous avons tous des emplois du temps différents — c’est pourquoi ce programme a été conçu pour s’adapter à vous.
🎯 Objectif : vous faire progresser rapidement, sans perdre de temps.
•Vous accédez à tout le contenu dès votre inscription, à la demande, quand vous le souhaitez.
•Chaque module est divisé en mini-épisodes de moins de 10 minutes, parfaits à caser dans votre journée, même si elle est chargée.
• Dès les premières heures, vous pourrez télécharger et appliquer des outils concrets dans votre entreprise.
📦 Le programme contient :
• Environ 20 heures de contenu expert
• 150+ mini-épisodes
• Des exercices et bonus à appliquer immédiatement
📅 En moyenne, voici ce qu’on observe :
•4 semaines à raison de 6 heures/semaine pour les plus motivés
•8 semaines à raison de 2 à 3 heures/semaine pour les plus occupés
✅ Peu importe votre rythme, vous verrez des résultats très rapidement.
Les cours, le certificat, les téléchargements Excel et Power Point sont disponibles dès votre paiement et à vie.
Excel 365 est utilisé dans ce programme. Les fichiers sont compatibles avec les versions 2007, 2010, 2013, 2016, 2019 et office 365 en Français et Anglais.
Les tableaux de bord seront cependant afficher légèrement différemment sur les versions excel antérieures à 2013 et version MAC (Je donnerai plusieurs solutions alternatives si vous avez un MAC).
La formation est disponible en replay à la demande, avec des bonus en live pour aller encore plus loin !
Vous accédez immédiatement à toute la méthode via une plateforme en ligne, au format replay. Cela vous permet d’avancer à votre rythme, selon votre emploi du temps. Certains étudiants très motivés la terminent en quelques jours, tandis que d’autres préfèrent prendre quelques semaines.
💻 Pendant les modules, j’enregistre mon écran pendant que je construis des tableaux de bord devant vous. Vous pouvez facilement reproduire chaque étape avec vos propres données — ou utiliser les fichiers fournis pour vous entraîner.
🎯 Notre objectif : que vous puissiez appliquer concrètement les méthodes dans votre métier et obtenir des résultats rapidement. C’est pourquoi vous aurez aussi accès à :
•Des sessions live organisées par la communauté pour échanger, poser vos questions et progresser ensemble.
•Un support vidéo avec nos experts, dont Edouard, pour vous guider dans l’application concrète de la méthode.
•Des centaines d’épisodes de questions-réponses d’autres membres, déjà inclus dans la formation, pour approfondir vos connaissances et devenir un véritable expert.
En résumé : vous n’êtes pas seul. Vous avez la méthode en replay + la puissance de la communauté + l’accompagnement d’experts.
Après votre commande, vous avez 60 jours pour consulter la formation, appliquer mes conseils et décider si elle correspond à vos attentes.
Si vous n’avez pas progressé, il vous suffit d’envoyer un email pour être remboursé à 100%.
La seule condition pour être éligible au remboursement est d’essayer les techniques qui sont dévoilées dans ce programme. (Seule exception : les heures de « Consulting privé » sont non-remboursables)
Si vous souhaitez certifier plus d’une personne de votre équipe et recevoir un soutien collectif et des bonus supplémentaires.
Veuillez nous contacter via notre page dédiée pour recevoir un devis adapté à vos besoins.
Vous pouvez tout à fait rejoindre le programme aujourd’hui et ne commencer le programme que dans plusieurs semaines ou mois. Commencez à votre rythme tranquillement. Je vous conseille cependant d’y consacrer au moins 30 minutes par semaine pour avoir des résultats rapides.
Proposant mes services au niveau international, je ne propose pas de financement pour certains pays spécifiques (comme le CPF en France par exemple).
Pour être honnête avec vous, je préfère concentrer mon énergie à rendre mes programmes les plus performants et rentables possibles pour votre carrière plutôt que de simplement les rendre les moins chers possibles sans garantie de résultat.
Tous mes programmes proposent d’ailleurs une garantie progrès ou remboursé(e) de 60 jours et vous pouvez aussi étaler vos paiements sur 6 mois si vous hésitez encore.
Pour la France 🇫🇷 :
AbcSupplyChain est en revanche certifié Qualiopi en France, ce qui vous permet d’avoir un financement OPCO pour les entreprises et Pôle emploi pour les personnes en recherche d’emplois
ABCSupplyChain détient la certification QUALIOPI en tant qu’organisme de formation.
Que vous soyez candidat à la formation, employeur ou organisme financeur, la certification QUALIOPI est la garantie de la compétence d’ABCSupplyChain en tant qu’organisme de formation.
La certification Qualiopi témoigne :
- D’une bonne adaptation de la part d’ABCSupplyChain aux besoins de ses membres
- De bonnes conditions d’accueil et d’accompagnement de nos membres
- De très bons moyens techniques et pédagogiques
- De formateurs qualifiés et performant
La certification Qualiopi permet aux membres d’ABCSupplyChain :
- D’être rassuré quant au professionnalisme d’ABCSupplyChain et à la qualité de la formation suivie
- De pouvoir prétendre à une prise en charge financière (OPCO et Pole emploi)
Méthodes mobilisées :
Les formations proposées par AbcSupplyChain sont conçues pour être pratiques et interactives. Elles incluent :
- Des supports concrets tels que des fichiers Excel prêts à l’emploi pour appliquer les concepts appris.
- Des vidéos à la demande pour suivre les cours à votre rythme.
- Des exemples pratiques pour illustrer les concepts clés.
- Un accompagnement vidéo personnalisé pour répondre à vos questions spécifiques.
- Un accès à une communauté d’apprenants pour échanger des idées et poser des questions.
Modalités d’évaluation :
Chaque module de formation se termine par un quiz d’évaluation permettant de vérifier les connaissances acquises. Un score d’au moins 80 % est requis pour valider le module et accéder au suivant.
En cas de handicap qui vous empêche de suivre nos programmes de manière fluide et efficace (comme par exemple malvoyant, daltonien ou problème auditif), n’hésitez pas à nous contacter directement par email ([email protected]) pour vous accompagner et trouver la meilleure façon de vous aider à progresser. Nous collaborons avec différents organismes (comme l’AGEFIPH) et trouverons la solution adaptée à votre handicap.
Vous êtes déjà un expert en Analytics ?
