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Générez des prévisions plus précises en moins de 4 semaines

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Comment se portent vos prévisions aujourd'hui?

Vos données sont sens dessus dessous? Vous croulez sous les invendus? Vous avez l’impression que chaque département de votre entreprise évolue dans un  univers parallèle? Il est temps de faire face à la réalité 👇
  • Incertitude de la demande : variations des taux d’intérêt, inflation, conflits géopolitiques… L’incertitude impacte la demande mondiale, rendant vos prévisions inexactes.

  • Problèmes de données : vous manquez de données (ou vos elles sont trop inexactes), transformant chaque tentative de prévision en un pari risqué.

  • Software/ERP rigide : avez-vous déjà essayé de générer rapidement un rapport et vous avez passé des heures à naviguer dans des menus contre-intuitifs ? Votre système ERP vous ralentit plus qu’il ne vous aide pour générer des prévisions?

  • Manque d’alignement dans l’équipe : pour ne rien arranger, votre équipe n’est pas du tout alignée. Les départements des ventes, du marketing et de la production fonctionnent sur des planètes différentes. S’il existe un S&OP (Sales and Operations Planning), il est au mieux volontaire mais tout au plus inefficace.

  • Manque de temps : comme si cela ne suffisait pas, vous êtes submergé par des réunions interminables et une boîte de réception toujours pleine, ce qui ne vous laisse pas le temps de vous concentrer sur le calcul des prévisions.
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Le vrai coût des prévisions imprécises

Temps et stress : le syndrome du pompier


Vous connaissez sans doute la tension qui résulte d’une mauvaise prévision. Elle touche tout le monde, de la direction à l’entrepôt. Votre équipe se précipite alors pour gérer les situations d’urgence au lieu de se concentrer sur les tâches plus générales. Etre constamment en mode de crise est une pente glissante vers le stress et l’épuisement professionnel.

Une carrière qui stagne


Pour les cadres, de mauvaises prévisions sont synonymes de mauvaises performances et d’une carrière bloquée. Pour tous responsables de prévisions, l’imprécision devient un obstacle direct aux promotions et à l’évolution professionnelle.

Des bénéfices et stocks en montagnes russes


Une mauvaise prévision se traduit par l’allocation des mauvaises ressources au mauvais moment : investissements, trésorerie, recrutement, dépenses de marketing et stocks excessifs ou insuffisants. Les ruptures de stock entraînent une baisse des recettes et le mécontentement des clients, tandis que les surplus de stocks font grimper les coûts de détention. Dans l’ensemble, c’est moins de cash et de profits pour votre entreprise

Un impact sur l’environnement


Des prévisions imprécises signifient des ajustements de dernière minute : commandes urgentes, expéditions accélérées… Le résultat ? Une augmentation des coûts opérationnels et, pire encore, une augmentation de l’empreinte carbone, des déchets et une hausse de la pression industrielle sur la planète.
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Les 5 mauvaises solutions pour améliorer votre précision

Espérer que la demande se stabilise

La volatilité s'est accentuée depuis la dernière pandémie et l'incertitude mondiale est là pour durer. Il n'y a pas d'industrie stable avec une demande parfaitement constante. Nous devons devenir plus résilients et proactifs.

Attendre la nouvelle version de votre ERP/Logiciel

Vous pourriez attendre encore 1 à 5 ans... si votre projet est approuvé. Et sans même être sûr que ce sera plus facile après pour vous. Quoique vous en pensiez, vous n'avez pas besoin d'un ERP de pointe ou d'un outil de prévision pour réussir. J'ai géré des demandes erratiques pour des clients majeurs comme Decathlon et Coty en utilisant simplement Excel.

Attendre d'avoir des données parfaites

Certains hésitent à se lancer dans la prévision parce qu'ils croient avoir besoin d'une mine de données 100% propres pour commencer. La vérité est que même les données de quelques années d'historique de ventes peuvent suffire comme base solide pour votre parcours de prévision.

Commencer un nouveau master en mathématiques et Data Science

Vous pourriez redouter de devoir être mathématicien ou expert en apprentissage automatique pour prévoir efficacement. En réalité, même les compétitions renommées en prévision ont montré que les méthodes statistiques de base sont juste légèrement moins précises que les algorithmes alimentés par l'IA (et sont plus que suffisantes pour 99% des entreprises).

Compter sur votre direction pour trouver des solutions

Vos supérieurs sont probablement comme vous, très occupés. S'ils ne vous ont pas déjà fourni les bonnes solutions et méthodes, il est peu probable qu'ils le fassent prochainement.

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Comment améliorer rapidement la précision de vos prévisions

1. Concentrez-vous sur ce que vous pouvez impacter


Au niveau mondial et industriel, l’incertitude de la demande est influencée par des facteurs macroéconomiques : il y a peu de choses que vous pouvez y faire simplement parce que vous ne pouvez pas changer le monde.

Au niveau de votre entreprise, une meilleure prévision est théoriquement réalisable grâce à une meilleure organisation, un meilleur recrutement, un meilleur logiciel, etc. Mais là encore, vous avez peu de contrôle dessus – à moins que vous ne soyez le PDG (et beaucoup de PDG de grande entreprises ne peuvent pas prétendre avoir un impact rapide sur une grande organisation).

Au lieu d’attendre des années pour une meilleure incertitude de la demande, une meilleure culture d’entreprise ou un nouveau logiciel ERP, concentrez-vous sur ce que vous pouvez impacter : vous-même et votre équipe.

2. Évaluez la maturité de votre process de prévision


Tout au long de mon parcours professionnel , j’ai conçu des processus et des modèles de prévision très simples mais aussi complexes : j’ai collaboré avec le MIT pendant 3 ans, faisant fonctionner des modèles sur huit superordinateurs différents pendant des mois.

Verdict ?

Nous croyons souvent que « complexité » équivaut à « précision ». Mais en réalité, c’est une approche 20/80 et parfois la simplicité est la sophistication ultime.

Je me souviens qu’en ajoutant tellement de paramètres externes à mes algorithmes de prévision (comme l’influence de la météo sur la demande, etc.), je les rendais trop sensibles et qu’ils fournissaient de résultats pires que des modèles très simples.

C’est pourquoi le niveau de complexité de vos modèles de prévision doit correspondre au niveau de maturité de votre processus de prévisions.

Sans cela, vous ferez rapidement face à un effondrement de performance.

3. Commencez dès maintenant avec des actions et des outils simples


J’ai demandé à 389 professionnels sur Linkedin quel outil ils utilisent pour les prévisions👇

27% utilisent un ERP & Logiciel de prévision : Si c’est votre cas, vous pourriez être frustré par le manque de flexibilité de ces outils, qui affecte à la fois votre processus et votre modèle de prévision.

Commencez d’abord à mettre en œuvre des modèles dans Excel. Le grand avantage d’Excel est que vous pouvez tester rapidement et vous entraîner par vous-même pour améliorer vos compétences.

Ensuite, comme la majorité d’entre vous utilise déjà Excel (62% des répondants) mais n’obtient pas de bon résultats, vous n’avez peut-être pas la bonne méthodologie.

L’approche la plus directe consiste à suivre 8 étapes – de la définition de vos objectifs à l’autonomisation de votre équipe.

Cette méthode m’a permis d’obtenir de meilleures prévisions, de devenir un expert hors pair en prévision et de reprendre le contrôle de mon temps.

Découvrez plus d’informations sur cette méthode ci-dessous.

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Comment Mario et moi sommes devenus des experts ?

Mario est un ami proche depuis 12 ans. Nous nous sommes rencontrés en travaillant  en Supply Chain et dans la Finance chez Decathlon

Plus tard, lorsque nous voyagions de pays en pays, nous avons eu des débats animés sur ce qu’est la meilleure façon de travailler pour plus d’efficacité, plus d’automatisation, plus d’innovation.

Nous avons été des professionnels hors pair dans nos carrières en prévision de ventes en partie parce que nous étions toujours proactifs et pragmatiques dans nos approches.

Nous avons ensuite créé ensemble une méthode complète appelée Forecasting Expert™ qui combine nos 2 approches et nos styles différents👇

Edouard Thieuleux

Le facilitateur en prévision

  • +15 ans en Supply Chain et Opérations
  • Successivement Demand Planner, SCM Manager, S&OP Manager, Directeur puis Consultant dans 6 pays différents
  • Approche simple et holistique
  • Déteste les tâches répétitives
  • Fondateur d’AbcSupplyChain, l’école en ligne pour les Experts SCM & Leaders
expert consultant supply chain logistique

Mario Vito Francisco


L'expert prévision d'Amazon

  • +15 ans en Finance & Supply Chain
  • Expert en prévision de vente de renommée mondial
  • Modélisation mathématique & Machine Learning
  • A amélioré le processus de prévision de +100 millions de produits chez Amazon pendant 6 ans
  • Approche pleine de bon sens
  • Partagera ses méthodes et outils secrets  🤫

Forecasting Expert est le résultat d’un parcours de 5 ans depuis le lancement la société AbcSupplyChain.

Parmi les 130 000 professionnels qui utilisent les outils AbcSupplyChain, plus de 1000 personnes de 20 industries différentes ont répondu à nos sondages pour mieux comprendre leurs défis en matière de prévision.

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Générez des prévisions plus précises en moins de 4 semaines

(sans être mathématicien ou informaticien)

Faites économisez de l'argent à votre entreprise et augmentez le taux de service client.

A l'aide de prévisions plus précises et d'une meilleure allocation des ressources.

Devenez le Facilitateur que tous apprécient

Maîtrisez les bonnes compétences Business et S&OP pour mettre tout le monde sur la même longueur d'onde.

Retrouvez de la sérénité : arrêtez de travailler comme un pompier

Augmentez votre productivité et gagnez du temps pour vous-même.

Obtenez de meilleures opportunités de carrière

Boostez vos performances et communiquez vos résultats pour augmenter votre visibilité dans votre entreprise et sur le marché du travail

Ne restez pas sur le bord de la route, préparez l'avenir

Intégrez les nouvelles technologies à votre processus de prévision.

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Rejoignez une expérience IA immersive

Histoire inspirée de l’expérience personnelle d’Edouard qui utilise de vraies données d’entreprise et des personnages alimentés par l’IA (restons fun 😉)

Vous avez 4 semaines pour sauver l'entreprise

De la production aux clients

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Une méthode en 8 étapes pour exceller en prévision

1) Rencontrez les directeurs & Définissez des objectifs clairs

1-Réunion Zoom interactive avec le conseil d'administration
2-Quand avons-nous besoin d'une prévision (ou pas)
3-Les coûts d'une prévision inexacte
4-Les 3 niveaux de prévision
5-Horizon de prévision vs délais
6-Réunions d'objectifs individuels avec chaque directeur
7-Matrice d'objectif de Prévision
8-Qui est responsable de la prévision
9-Quel est le bon niveau de fiabilité de la prévision
10-Objectifs AMAZON & la responsabilité des prévisions

Votre première réunion commencera immédiatement avec le Comité de Direction. La situation est critique, vous devrez faire face à de fortes attentes, au stress, à l'ego et à la politique.

2) Collectez, nettoyez et transformez les données

1-Les données dont vous avez besoin (exemple Amazon)
2-Gérer les produits finis, les matières premières et les composants
3-Comment extraire les données et travailler avec le département IT
4-Introduction à Power Query (change la vie)
5-Comment nettoyer les données
6-Le bon format de données
7-Comment transformer les données
8-Comment fusionner les données
9-Collecter, nettoyer et transformer avec Power Query en 10 minutes
10-Exercices de nettoyage de données

Vous apprendrez comment extraire, nettoyer et transformer les données automatiquement

3) Choisissez le bon modèle de prévision

1-Prévision Top Down vs Bottom up
2-Analyse financière macro
3-Prévision financière (4 méthodes)
4-Différents niveaux de prévision financière
5-BONUS : comment un CFO fait ses prévisions (Interview)
6-Exemples de prévision naïve
7-Exemples de moyenne mobile
8-Lissage exponentiel (simple, double, triple)
9-Autres modèles de prévision
10-Comment choisir le bon modèle en le testant
11-Exercices de prévision des revenus d'Apple

Vous apprendrez les différentes méthodes de prévision et appliquerez la meilleure selon votre niveau de maturité

4) Prévisions produits permanents, nouveaux produits et promotions

1-Construisez votre propre outil de prévision dans Excel (vrais exemples)
2-Comment établir la prévision du rythme de vente
3-Comment nettoyer les valeurs aberrantes et intégrer la correction des ruptures de stock
4-Comment AMAZON traite l'effet "Bullwhip"
5-Comment calculer la saisonnalité (3 méthodes)
6-Comment AMAZON crée des "clusters" de saisonnalité
7-Comment calculer et intégrer les tendances (Macro & Micro)
8-Approche de la valeur ajoutée de la prévision (FVA)
9-Comment inclure les promotions dans la prévision de base
10-Comment prévoir de nouveaux produits (même sans modèle comparable)
11-Comment AMAZON prévoit de nouveaux produits
12-Comment intégrer informations des équipes ventes et marketing (en toute sécurité)

Vous construirez un outil de prévision étape par étape dans Excel avec des milliers de produits du niveau Fondamentaux à Expert

5) Mesurez, analysez et révisez les prévisions

1-Analyse ABC & XYZ (3 méthodes)
2-Comment suivre la fiabilité des prévisions (4 méthodes)
3-Examen des prévisions à court terme
4-Comment suivre la précision automatiquement dans Excel (Power Query)
5-Comment suivre l'écart entre la prévision macro et micro
6-Comment suivre l'écart entre la prévision financière, des ventes et de l'approvisionnement
7-Créez une analyse de graphique magnifique (niveau article et macro)
8-Comment analyser la fiabilité de la prévision (3 étapes)
9-Modèles de réunion de réunion S&OP
10-Processus de revue des prévisions chez AMAZON

Vous suivrez la précision, mesurerez, analyserez et agirez comme un pro en quelques semaines seulement

6) Automatisez votre processus de prévision avec des milliers de produits

1-Calculer les prévisions de milliers de produits dans Excel automatiquement
2-Automatiser votre fichier avec Power Query
3-Prévision multi-sites (entrepôt, usine, magasin...)
4-Partager vos prévisions automatiquement de la logistique à la production
5-Introduction aux outils BI (Business Intelligence)
6-Devrais-je prévoir dans Excel ou mon ERP (rigide)
7-Stratégie d'optimisation de l'ERP
8-Comment garantir la fiabilité des données
9-Comment standardiser votre processus
10-Comment AMAZON automatise tout

Tableau de bord indicateurs supply chain logistique

Plusieurs façons de générer une prévision automatique d'Excel, Power Query au processus ERP

7) Communiquez et rendez autonomes vos équipes

1-Comment communiquer efficacement avec tous les départements
2-Mon histoire personnelle en tant que responsable S&OP
3-Comment devenir un facilitateur
4-Comment aligner tous les départements sur une seule prévision (S&OP)
5-Comment faire face au stress (mon burn-out)
6-Comment traiter avec les egos et la politique
7-Comment responsabiliser votre équipe
8-Comment engager vos clients et fournisseurs
9-Comment créer une équipe d'experts en prévision
10-Comment AMAZON communique et délègue

Devenez un Facilitateur de Prévision et rendez chacun autonome en interne et en externe

8) Préparez-vous pour l'avenir (Python, IA, Machine Learning)

1-Introduction à Python
2-Démonstration de prévision avec Python
3-Comment devenir un expert Python
4-Prévision probabiliste
5-Le potentiel des Big Data
6-Comment fonctionne le Machine Learning
7-Comment commencer Machine Learning
8-L'avenir de la programmation
9-L'avenir des ERP et logiciels de prévision
10-L'avenir de la prévision chez AMAZON

Nous vous révélerons les dernières tendances et innovations pour préparer le processus de prévision des 10 prochaines années

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🎁 5 bonus exclusifs* 🎁

*Seulement pour les nouveaux membres d'octobre 2023

Session de groupe de coaching Q&A en direct exclusive avec Edouard & Mario

Posez-nous toutes vos questions lors de plusieurs sessions de coaching Q&A en direct. Divers sujets abordés : Technique, Mathématique, Excel, Outils, Apprentissage automatique, Communication, Conseils de carrière...

Accès à la boîte à outils de prévision

Nous vous révélerons plusieurs outils secrets que nous utilisons pour générer des prévisions plus précises, obtenir la saisonnalité du marché, générer davantage de prévisions de nouveaux produits...

Faites vos prévisions avec ChatGPT

Tutoriel étape par étape pour utiliser la puissance de ChatGPT afin de générer des prévisions automatiques et vous aider d'un super assistant IA.

Mise à jour gratuite : Démonstration Python dans Excel

Nous vous révélerons la dernière façon de prévoir dans Excel en utilisant la version bêta de Python. Démonstration avec un exemple de données réelles

Le Processus d'analyse de prévision d'Amazon

Mario révélera son processus d'analyse de la précision des prévision Amazon qui lui a permis d'améliorer les performances de +100 millions de produits

Devenez certifié Forecasting Expert™

Prouvez votre expertise et boostez votre carrière 🚀

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Forecasting Expert™ Solo

La méthode complète pour devenir un expert
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  • La méthode complète Forecasting Expert™ en 8 étapes
  • Créez des modèles de prévision Excel automatiques
  • Pratiquez avec de vrais exemples et des milliers de produits
  • 5 bonus exclusifs (seulement pour les nouveaux membres d'octobre 2023)
  • Les secrets des prévisions d'Amazon
  • Support vidéo & coaching de groupe en direct avec Edouard & Mario
  • Certificat Forecasting Expert™
  • Garantie de progression de 60 jours
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Forecasting Expert™ Team

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  • La méthode complète Forecasting Expert™ en 8 étapes
  • Tous les modèles & outils
  • Améliorez les compétences de prévision de votre équipe en 4 semaines
  • Évaluation personnalisée des compétences
  • Support sur mesure & rapports d'équipe
  • Certification individuelle
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Quelle formule choisir ?

Formule Solo
L'essentiel pour réussir en toute indépendance.

Vous souhaitez découvrir ma méthode complète de manière autonome et à votre rythme.
  • Tout professionnel gérant des prévisions de demande/ventes
  • Managers/ Directeurs/ Exécutifs qui ont besoin d’aller rapidement à l’essentiel pour gérer leurs équipes
  • Consultants nécessitant des outils et méthodes concrets pour répondre aux attentes de leurs clients.
  • Entrepreneurs souhaitant obtenir des résultats rapides et durables en suivant une méthode simple.
  • Étudiants et demandeurs d’emploi souhaitant renforcer leurs compétences et leur attractivité.

Formule en équipe
Montez une équipe d'experts

Vous souhaitez découvrir ma méthode complète et former votre équipe.
  • Managers/Directeurs/Exécutifs qui ont besoin de former leurs équipes en un rien de temps.
  • Entrepreneurs cherchant à booster les performances de leur entreprise.
  • Responsables RH et Formation souhaitant une solution clé en main pour assurer une montée en compétence certifiée de leurs équipes.

Nos garanties

1. Progressez sans risque

Dans cette formation, vous obtiendrez une méthode efficace pour améliorer la précision de vos prévisions et devenir un Top Performer

Si vous appliquez sérieusement le contenu, cela vous emmènera au niveau supérieur dans votre carrière, comme les centaines de personnes déjà formées par mes méthodes.

Mais si, malheureusement, ce n’est pas le cas…
Je vous rembourserai intégralement si vous n’avez pas progressé dans les 60 jours (il suffit de nous envoyer un e-mail).

2. Bénéficiez d'un support "humain" personnalisé

Nous fournissons un support personnalisé par e-mail et vidéo en cas de questions ou de blocages pour vous permettre de suivre la formation rapidement.

retour

Nous répondons à vos questions😉

Notre équipe technique et moi même utilisons un outil de messagerie vidéo qui nous permet de vous envoyer des vidéos concises pour vous débloquer immédiatement

aaron

Do not hesitate to send us your Excel files so that we can analyze them.

3. Profitez de mises à jour régulières

Nous mettons régulièrement à jour nos formations gratuitement pour nos membres avec les dernières innovations et les derniers outils.

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Combien de temps allez-vous attendre pour devenir expert ?

L’écart entre 2 personnes ayant le même profil (diplôme, travail…) peut se creuser très rapidement, à n’importe quelle étape de leur carrière respective.

Les personnes proactives qui continuent à développer les bonnes compétences peuvent rapidement se différencier du reste, car il y a tellement de personnes attentistes.

Avec une concurrence toujours plus féroce et l’émergence de l’automatisation et de l’intelligence artificielle, la différence peut être exponentielle.

À la fin, il y a des gagnants et des perdants.

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Ils m'ont fait confiance 👇

Consultants

« Ce qui est très intéressant dans le cours […] c’est vraiment le côté opérationnel. On n’est pas dans la théorie des grandes écoles »

Dominique Lepine

Consultant IT & Supply Chain – IBM

📍 Paris, France

« Edouard rend les choses simples, se concentre sur les résultats et prend en compte de l’environnement et les spécificités de l’entreprise. J’ai obtenu les bons outils et la bonne méthode que je peux utiliser immédiatement pour développer mon activité de conseil.« 

Olivia Derhy

Consultante Opérations & Finance 
📍Paris, France

« Finally a simple and concrete method to go straight to the point in just a few hours. We reduced our warehouse inventory by 30% ! « 

Mamadou Diakho

Head of Replenishment & Demand Planning – CARREFOUR
📍 Dubai, UAE

Experts

« Enfin une méthode concrète pour aller directement à l’essentiel avec mes équipes. Très utile pour monter en compétence avec mes équipes et avoir des résultats rapides malgré la pression opérationnelle ». On a réduit nos stocks de 30% sur l’entrepôt central ! »

Mamadou Diakho

Head of Demand Planning – Replenishment 
Carrefour
📍Dubai, UAE

« Très méthodique et didactique, on va droit au but. Les Excels et outils sont géniaux et permettent d’appliquer immédiatement ses méthodes dans notre entreprise sans passer des mois à apprendre de la théorie. »

Aude Loyer

Head of Supply Planning, BIC GROUP
📍Paris, France

« Je n’avais pas un diplôme reconnu et pourtant je suis devenu un expert au fil des années en appliquant ses méthodes simples et concrètes. Avec, en bonus, de grosses augmentations 🙂« 

Yann Lefeuvre

Responsable Prévisions & Pilote Approvisionnement chez CAE DATA & ID CÂBLES (Filiale de TKH GROUP)
📍Bruguières, Occitanie

Jeunes Diplômés

« J’ai rejoint AbcSupplyChain pendant mon master pour aller plus vite. J’ai rapidement  décroché un job en CDI, je suis devenu «Mr Excel» et aujourd’hui, c’est moi qui forme mon manager ! »

Jean-Baptiste Guennoc

Coordinateur Supply Chain
Négoce Matières premières 🌎

« J’ai pu mettre en place un tableau de bord automatique pour animer la performance de mes fournisseurs […] pour moi les macros c’est terminé »

Corentin Gourlet

Production Planner – Hermès
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FAQ

En général, le programme est destiné à tout professionnel gérant des prévisions de demande/ventes.

Solo Formula:

  • Managers/ Directeurs/ Exécutifs qui ont besoin d’aller rapidement à l’essentiel pour gérer leurs équipes
  • Consultants nécessitant des outils et méthodes concrets pour répondre aux attentes de leurs clients
  • Entrepreneurs souhaitant obtenir des résultats rapides et durables en suivant une méthode simple.
  • Étudiants et demandeurs d’emploi souhaitant renforcer leurs compétences et leur attractivité.

Teams Formula:

  • Managers/ Directeurs/ Exécutifs qui ont besoin de former leurs équipes rapidement
  • Entrepreneurs cherchant à booster les performances de leur entreprise
  • Responsables RH et Formation souhaitant une solution sur mesure pour assurer une montée en compétence certifiée de leurs équipes

Le programme n’est ouvert que quelques jours chaque année pour assurer un suivi de qualité avec les membres et préparer les futures mises à jour.

Lorsque le programme est ouvert, vous pouvez vous inscrire le jour même et ne pas commencer le programme avant plusieurs semaines ou mois. Commencez à votre propre rythme. Cependant, je recommande de consacrer au moins 30 minutes par semaine au programme pour obtenir des résultats rapides.

Vous n’avez pas besoin d’avoir une expérience en prévision de demande/ventes (ni en statistiques ou en data science). Cette méthode est holistique et ne se concentre pas uniquement sur les techniques de prévision sur série chronologique : elle englobe les processus, les personnes et les outils nécessaires à chaque étape.

Il est à noter qu’un niveau débutant sur Excel (fonctions de base comme RechercheV, Somme, Si …) est utile pour reconstruire rapidement les fichiers Excel (je vous rassure, je filme mon écran étape par étape).

Il est également important d’avoir une connexion Internet stable et Microsoft Excel installé sur votre ordinateur.

La majeur partie de notre pédagogie utilise Excel comme outil d’apprentissage. Mais nous fournissons également des démonstrations de Machine Learning / Python pour la prévision.

Il s’agit de démonstrations et non d’un cours sur la programmation ou le data science données, car vous auriez besoin de beaucoup plus de temps pour approfondir ces sujets.

L’objectif est de vous rendre plus conscient des possibilités offertes par ces outils : nous vous fournissons également des ressources externes si vous souhaitez aller plus loin.

Vous avez accès à la méthode sur une plateforme de replay, ce qui vous permet d’avancer à votre rythme. Certains étudiants très motivés la termineront en quelques jours, tandis que d’autres prendront quelques semaines avec moins de temps. J’enregistre mon écran pendant que je construis des tableaux de bord devant vous. Ensuite, il vous suffit de répéter mes actions avec vos données. Vous pouvez aussi utiliser les miennes pour vous entraîner.

Une fois inscrit, vous recevrez immédiatement par e-mail un accès à un site réservé exclusivement aux étudiants. Vous y trouverez des vidéos et des fichiers Excel téléchargeables organisés en modules qui couvrent tout ce que vous devez savoir étape par étape. Nous irons directement à l’essentiel avec des exemples simples.

Nous avons tous des emplois du temps différents. C’est pourquoi notre programme est basé sur votre disponibilité et votre désir de vous mettre à niveau rapidement. Vous pouvez vous connecter et progresser dans le cours à tout moment.

La durée varie selon votre niveau initial et ce que vous pouvez appliquer dans votre entreprise.

La formation est conçue pour durer 4 semaines (4 heures/semaine).

Les personnes les plus occupées (Directeurs, Managers et « Pompiers de la Prévision » 🚒 …) termineront cette méthode en moins de 8 semaines (2 heures/semaine)

Il y a 16 heures de contenu et d’exercices à appliquer immédiatement, je sais que votre temps est précieux et je vais directement à l’essentiel.

Chaque module est divisé en courts épisodes de moins de 10 minutes pour vous permettre de progresser rapidement et à votre propre rythme.

Vous aurez ensuite 1 an d’accès garanti pour terminer le cours (la plupart de nos membres le terminent en moins d’un mois). Si vous le terminez avant ce délai, votre accès sera prolongé de 5 ans avec accès à toutes les mises à jours, ceci pour vous motiver à terminer la formation et récompenser votre engagement 💪

Les ressources sont régulièrement mises à jour selon les commentaires de nos participants ainsi que pour suivre l’évolution des outils et tendances en Prévision de Demande/Ventes.

Le certificat, les téléchargements Excel et Power Point seront disponibles à vie.

Après votre commande, vous avez 60 jours pour vous lancer dans le cours, appliquer mes conseils et décider s’il répond à vos attentes.

Si vous n’avez pas progressé, envoyez simplement un e-mail pour un remboursement à 100%.

La seule condition pour être éligible au remboursement est d’essayer les techniques qui sont révélées dans ce programme.

Si vous souhaitez certifier plus d’une personne de votre équipe et recevoir un soutien individuel et des bonus supplémentaires.

Veuillez nous contacter via la formule ÉQUIPE pour recevoir une analyse personnalisée de vos besoins.

Excel 365 est utilisé dans ce programme. Les fichiers sont compatibles avec les versions 2007, 2010, 2013, 2016, 2019 et office 365 en français et en anglais.

Les tableaux de bord s’afficheront cependant légèrement différemment sur les versions d’Excel antérieures à 2013 et sur la version MAC (je donnerai plusieurs solutions alternatives si vous avez un MAC).

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