{"id":5051,"date":"2019-04-26T10:38:22","date_gmt":"2019-04-26T08:38:22","guid":{"rendered":"https:\/\/abc-supplychain.com\/?p=5051"},"modified":"2024-11-04T18:23:09","modified_gmt":"2024-11-04T17:23:09","slug":"green-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abcsupplychain.com\/fr\/green-supply-chain\/","title":{"rendered":"Comment avoir une \u00ab\u00a0Green Supply Chain\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>Les enjeux climatiques et sociaux actuels poussent le monde \u00e0 modifier ses organisations et ses habitudes, et les entreprises n\u2019y \u00e9chappent pas. Elles adoptent des comportements dits <strong>RSE (Responsabilit\u00e9s sociales des entreprises).<\/strong><\/p>\n<p><strong>La RSE <\/strong>regroupe l\u2019ensemble des pratiques mises en place par les entreprises dans le but de respecter les principes du d\u00e9veloppement durable, c\u2019est-\u00e0-dire \u00eatre \u00e9conomiquement viable, avoir un impact positif sur la soci\u00e9t\u00e9 mais aussi mieux respecter l\u2019environnement.<\/p>\n<p>Parmi ces pratiques, on peut notamment trouver<strong> le Green Supply chain Management<\/strong> qui permet de mettre en place une <strong>supply chain durable et une logistique durable<\/strong>.<\/p>\n<p>La green supply chain prend \u00e9galement en compte des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions de travail des employ\u00e9s ou le travail des enfants.<\/p>\n<p>Cette d\u00e9marche a plusieurs buts \u00e9conomiques et \u00e9cologiques pour l\u2019entreprise qui doit concilier les deux aspects.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-5068 aligncenter\" src=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Green-Supply-Chain.jpg\" alt=\"Supply Chain RSE\" width=\"315\" height=\"210\" srcset=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Green-Supply-Chain.jpg 640w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Green-Supply-Chain-120x80.jpg 120w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Green-Supply-Chain-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 315px) 100vw, 315px\" \/><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definition_de_la_green_supply_chain\"><\/span><strong>D\u00e9finition de la green supply chain<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Concr\u00e8tement, la green supply chain est une supply chain respectant des mesures \u00e9cologiques prises par l\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n<p>De l\u2019approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res au transport final en passant par la fabrication du produit, tous les aspects de la supply chain prennent une logique durable afin de r\u00e9duire l\u2019impact \u00e9cologique de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h5><strong>Leviers d&rsquo;action pour une supply chain durable :<\/strong><\/h5>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li>Mise en place d\u2019une politique environnementale<\/li>\n<li>Utilisation de mati\u00e8res et de composants moins polluants<\/li>\n<li>Utilisation de technologies propres<\/li>\n<li>R\u00e9duction de la consommation d\u2019\u00e9nergie<\/li>\n<li>Diminution des d\u00e9chets de production<\/li>\n<li>Optimisation des unit\u00e9s d&rsquo;exp\u00e9dition<\/li>\n<li>R\u00e9duction des emballages interm\u00e9diaires<\/li>\n<li>S\u00e9curisation des flux (tra\u00e7abilit\u00e9)<\/li>\n<li>Mutualisation logistique multi-fournisseurs\/multi-clients<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement du transport multimodal (transport durable)<\/li>\n<li>Int\u00e9gration de la logistique inverse<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Id\u00e9es re\u00e7ues sur la green supply chain<\/strong><\/h4>\n<p>Pourtant dans l\u2019imaginaire collectif, ces d\u00e9cisions en faveur des green supply chain sont souvent vues comme <strong>contraignantes et coercitives (impos\u00e9es par des entit\u00e9s externes)<\/strong>, comme des obstacles et comme des d\u00e9savantages comp\u00e9titifs pour l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Il n\u2019en est pourtant rien puisque plusieurs opportunit\u00e9s \u00e9mergent gr\u00e2ce \u00e0 cette tendance pour les soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_benefices_dun_green_supply_chain_management\"><\/span><strong>Les b\u00e9n\u00e9fices d\u2019un green supply chain management<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h4><strong>Leader \/ Vision d&rsquo;avenir :<\/strong><\/h4>\n<p>Tout d\u2019abord, \u00e9tant donn\u00e9 le caract\u00e8re r\u00e9cent de la green supply chain, cela permet \u00e0 l\u2019entreprise <strong>d\u2019anticiper et d\u2019\u00eatre un leader en mati\u00e8re de transition \u00e9cologique<\/strong> et de ne pas prendre de retard sur un sujet qui deviendra incontournable dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<h4><strong>Efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique :\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>La Green Supply Chain permet de r\u00e9duire <strong>la consommation d&rsquo;\u00e9nergie<\/strong> (eau, \u00e9lectricit\u00e9, carburant pour les transports..) et <strong>le bilan carbone.<\/strong><\/p>\n<p>R\u00e9duire les \u00e9missions carbone est essentiel aujourd&rsquo;hui d&rsquo;un point de vue environnemental mais aussi politique puisque des notes sont attribu\u00e9es en fonction de la pollution d&rsquo;une entreprise et <strong>des sanctions \u00e9conomiques peuvent \u00eatre prises.<\/strong><\/p>\n<h4><strong>R\u00e9duction des co\u00fbts :\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>Une green supply chain ou supply chain durable peut s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s utile d\u2019un point de vue \u00e9conomique puisqu\u2019elle permet de<strong> r\u00e9duire les co\u00fbts op\u00e9rationnels en particulier gr\u00e2ce \u00e0 son efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. <\/strong><\/p>\n<p>En effet, un green supply chain management permet de <strong>r\u00e9duire la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, d\u2019eau et des ressources n\u00e9cessaires au processus de production, d\u2019approvisionnement et de transport<\/strong>. Les produits finaux peuvent \u00e9galement \u00eatre recycl\u00e9s afin de les replacer dans un nouveau processus de production.<\/p>\n<h4><strong>Image Eco-friendly :<\/strong><\/h4>\n<p>D\u2019autant plus que cette strat\u00e9gie logistique durable permet de <strong>v\u00e9hiculer une image positive et attractive pour l\u2019entreprise<\/strong> qui se d\u00e9marque de la concurrence et qui b\u00e9n\u00e9ficiera de cette image \u00ab\u00a0verte\u00a0\u00bb sur le long-terme car les consommateurs en auront une meilleure perception.<\/p>\n<p><strong>Ainsi la green supply chain permet de faire progresser l\u2019image, les marges tout en r\u00e9duisant l\u2019emprunte carbone de l\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_mettre_en_place_une_green_supply_chain\"><\/span><strong>Comment mettre en place une green supply chain\u00a0?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Comme toujours en supply chain, il faut avoir <strong>un plan bien d\u00e9fini<\/strong> afin de mettre en place une green supply chain.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_1_Mesurer_limpact_environnemental_de_la_supply_chain\"><\/span><strong>Etape 1\u00a0: Mesurer l&rsquo;impact environnemental de la supply chain<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La 1<sup>\u00e8re\u00a0<\/sup>\u00e9tape va \u00eatre de <strong>mesurer l\u2019impact environnemental<\/strong> de sa supply chain ou <strong>l\u2019impact \u00e9cologique d\u2019un produit sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/strong><\/p>\n<p>Pour cela, l\u2019\u00e9valuation doit prendre en compte tous les domaines de la cha\u00eene logistique sur lesquels il faudra agir dans un second temps. Ces domaines peuvent \u00eatre les suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Origine des mati\u00e8res premi\u00e8re<\/li>\n<li>Approvisionnement<\/li>\n<li>Conception et design du produit<\/li>\n<li>Packaging\/emballage<\/li>\n<li>Proc\u00e9d\u00e9s de fabrication<\/li>\n<li>Logistique<\/li>\n<li>Logistique \u00e9cologique<\/li>\n<li>Livraisons<\/li>\n<li>Utilisation finale par le consommateurs<\/li>\n<li>SAV<\/li>\n<li>Recyclage du produit<\/li>\n<\/ul>\n<p>Parmi ces domaines, ce sont ensuite les GES (gaz \u00e0 effet de serre), ou encore les substances toxiques utilis\u00e9es dans le process qu\u2019il s\u2019agira d\u2019analyser.<\/p>\n<p>Plusieurs m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation existent (liste non exhaustive) :<\/p>\n<table style=\"width: 289px; height: 150px;\">\n<tbody>\n<tr style=\"background-color: #adb9ca;\">\n<td style=\"width: 287px; height: 50px; vertical-align: middle;\"><strong>norme ISO 14064-1<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 50px;\">\n<td style=\"width: 287px; height: 50px; vertical-align: middle; text-align: center;\"><strong>Bilan Carbone<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 50px; background-color: #adb9ca;\">\n<td style=\"width: 287px; height: 50px; vertical-align: middle;\"><strong>GHG Protocol<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_2_Agir_sur_sa_supply_chain\"><\/span><strong>Etape 2\u00a0: Agir sur sa supply chain<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La seconde \u00e9tape va \u00eatre d\u2019\u00e9tablir <strong>des actions concr\u00e8tes \u00e0 court, moyen et long-terme afin d\u2019am\u00e9liorer les performances environnementales de cette cha\u00eene logistique durable.<\/strong><\/p>\n<p>En voici quelques exemples en fonction des diff\u00e9rentes \u00e9tapes dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement\u00a0:<\/p>\n<h5><strong>Sensibilisation et responsabilisation des employ\u00e9s :\u00a0<\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li><strong>R&amp;D\u00a0:<\/strong> Mutualiser les efforts de R&amp;D avec d\u2019autres acteurs du march\u00e9\/d\u2019autres filiales de la compagnie, investir dans les syst\u00e8mes d\u2019optimisation et de mutualisation des entrep\u00f4ts, investir dans les technologies de Big Data et de g\u00e9olocalisation afin d\u2019optimiser et mutualiser les parcours de livraisons.<\/li>\n<li><strong>Administratif \/ Bureau :<\/strong> Utiliser les emails pour les bons de commande\/factures, mener une transition num\u00e9rique afin de digitaliser les process et \u00e9viter la consommation de papier, s\u00e9lectionner des fournisseurs certifi\u00e9s ISO 14000. Cependant, ce n&rsquo;est pas en rempla\u00e7ant vos gobelets plastiques par des verres r\u00e9utilisables que vous rendrez votre supply chain et votre entreprise durables.<\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong>Actions concr\u00e8tes pour rendre la supply chain durable :<\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li><strong>Origine des mati\u00e8res premi\u00e8res\u00a0:<\/strong> Choix de mat\u00e9riaux non polluants, bio-d\u00e9gradables ou recyclables et approvisionnement responsable.<\/li>\n<li><strong>Transports des mati\u00e8res\u00a0:<\/strong> Utiliser des modes de transports durables alternatifs (voie ferr\u00e9e ou voie fluviale).<\/li>\n<li><strong>Production Usine :<\/strong> Diminuer la consommation d\u2019\u00e9nergie, n\u2019utiliser que des \u00e9nergies propres, r\u00e9duire la quantit\u00e9 de d\u00e9chet.<\/li>\n<li><strong>Entrep\u00f4t\u00a0:<\/strong> R\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019op\u00e9ration et d\u2019ex\u00e9cution en utilisant notamment des \u00e9nergies renouvelables, utiliser des ampoules basses consommation, cr\u00e9er un centre d\u2019assainissement, utiliser des mati\u00e8res recycl\u00e9es pour fabriquer les emballages, optimiser la gestion et les flux de l\u2019entrep\u00f4t, des stocks et des approvisionnements.<\/li>\n<li><strong>Transports des produits\u00a0:<\/strong> Optimiser et r\u00e9duire les itin\u00e9raires routiers, utiliser des biocarburants, mettre en place une logistique invers\u00e9e en optimisant des trajets aller\/retour, acqu\u00e9rir un transport management system.<\/li>\n<li><strong>Livraison\u00a0:<\/strong> Privil\u00e9gier les livraisons group\u00e9es en point-relais ou en magasin afin de r\u00e9duire les trajets et le temps de livraison, red\u00e9finir les sch\u00e9mas logistiques \u00e0 cause des nouvelles r\u00e9gulations contre les transports routiers en villes.<\/li>\n<li><strong>Recyclage\u00a0:<\/strong> R\u00e9cup\u00e9rer les emballages r\u00e9utilisables ou recyclables et effectuer un tri s\u00e9lectif\/<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_3_Suivre_les_performances_de_la_supply_chain\"><\/span><strong>Etape 3\u00a0: Suivre les performances de la supply chain<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ensuite, il faudra utiliser ou d\u00e9velopper des indicateurs permettant de g\u00e9rer la performance environnementale du management et des mesures durables prises pour mettre en place une logistique durable.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-3016 aligncenter\" src=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/pexels-photo-1080849.jpeg\" alt=\"indicateurs_supply_chain_gestion_de_stock\" width=\"469\" height=\"327\" srcset=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/pexels-photo-1080849.jpeg 640w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/pexels-photo-1080849-120x84.jpeg 120w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/pexels-photo-1080849-300x209.jpeg 300w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/pexels-photo-1080849-78x55.jpeg 78w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/pexels-photo-1080849-500x350.jpeg 500w\" sizes=\"(max-width: 469px) 100vw, 469px\" \/><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Les ICE<\/strong> (indicateurs de condition environnementale) indiquent l\u2019impact d\u2019une activit\u00e9 sur l\u2019environnement, et notamment sa pollution.<\/li>\n<li><strong>Les IPM<\/strong> (indicateurs de performance de management) permettent de voir si l\u2019entreprise est en accord avec les objectifs qu\u2019elle a d\u00e9fini au pr\u00e9alable et si les performances mesur\u00e9es sont en accord avec les r\u00e9glementations.<\/li>\n<li><strong>Les IPO<\/strong> (indicateurs de performance op\u00e9rationnels) enfin, permettent d\u2019\u00e9tablir un comparatif entre les r\u00e9sultats des nouveaux \u00e9l\u00e9ments \u00ab\u00a0verts\u00a0\u00bb introduits dans la green supply chain et ceux des anciens \u00e9l\u00e9ments de l\u2019activit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_4_Communiquer_les_resultats\"><\/span><strong>Etape 4 : Communiquer les r\u00e9sultats<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Communiquer \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur de l&rsquo;entreprise<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Afin de retirer les b\u00e9n\u00e9fices du Green Supply Chain Management<\/strong>, il faut que les clients soient au fait des efforts qui sont fait au sein de l&rsquo;entreprise. Il est ainsi vital de publier des rapports d\u00e9crivant les nouveaux processus environnementaux mis en place, qui pourront ensuite \u00eatre repris par la presse.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Communiquer \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur de l&rsquo;entreprise<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Afin que tous les employ\u00e9s se sentent investis <strong>dans la nouvelle strat\u00e9gie \u00e9cologique de l&rsquo;entreprise<\/strong>, il est pr\u00e9f\u00e9rable que les d\u00e9cisions et r\u00e9sultats leur soient communiqu\u00e9s car eux aussi ont une action sur la green supply chain.<\/p>\n<h2><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-5076 aligncenter\" src=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Innovation-green-supply-chain-1.jpg\" alt=\"Supply Chain Management Futur\" width=\"392\" height=\"350\" srcset=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Innovation-green-supply-chain-1.jpg 255w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Innovation-green-supply-chain-1-101x90.jpg 101w\" sizes=\"(max-width: 392px) 100vw, 392px\" \/><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quel_avenir_pour_la_Green_Supply_Chain\"><\/span><strong>Quel avenir pour la Green Supply Chain ?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Certaines entreprises ont v\u00e9ritablement commenc\u00e9 \u00e0 mettre en place <strong>un green supply chain management et \u00e0 utiliser les principes du Lean Managemen<\/strong>t \u00e0 l\u2019image de Johnson and Johnson dans la sant\u00e9, de Toyota dans l\u2019automobile ou de UPS dans la livraison.<\/p>\n<p>Ces derni\u00e8res ont consid\u00e9rablement <strong>r\u00e9duit leur emprunte carbone<\/strong> et multiplient<strong> les initiatives \u00e9cologiques<\/strong> comme le montrent les diff\u00e9rents rapports strat\u00e9giques publi\u00e9s par ces entreprises.<\/p>\n<p><strong>Pour le futur<\/strong>, de nouvelles technologies devraient appara\u00eetre ou se d\u00e9mocratiser, \u00e0 l&rsquo;image des imprimantes 3D qui permettront de<strong> r\u00e9duire consid\u00e9rablement le bilan carbone et l&rsquo;\u00e9mission de d\u00e9chets.<\/strong><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exemples_de_logistique_et_developpement_durable\"><\/span>Exemples de logistique et d\u00e9veloppement durable :<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><strong>Exemple Toyota :<\/strong><\/h4>\n<p>Depuis quelques ann\u00e9es, Toyota construit son image verte en adoptant un <strong>vrai comportement RSE.<\/strong> La firme a diversifi\u00e9 sa gamme de v\u00e9hicules en proposant notamment des v\u00e9hicules hybrides ou \u00e9lectriques. Mais c&rsquo;est du c\u00f4t\u00e9 de la production que\u00a0Toyota a fait de vrais efforts, comme en t\u00e9moigne sa pr\u00e9sence sur la liste \u00ab\u00a0Green Supply Chain Patners\u00a0\u00bb 2012 de \u00ab\u00a0Inbound Logistics\u00a0\u00bb.<br \/>\nL&rsquo;entreprise a \u00e9t\u00e9 choisie en partie pour ses solutions respectueuses de l&rsquo;environnement, son processus de fabrication \u00e9cologique et son engagement continu envers la durabilit\u00e9 de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement.<\/p>\n<h4><strong>Exemple UPS :<\/strong><\/h4>\n<p>En 2017, UPS a investi plus de 90 millions de dollars pour orienter son infrastructure de transport sur le gaz naturel comprim\u00e9 (GNC) et r\u00e9duire ses \u00e9missions.<br \/>\nLes \u00e9tudes de l&rsquo;entreprise montrent que le remplacement de son parc de v\u00e9hicules par des v\u00e9hicules au gaz naturel a r\u00e9duit de 6 \u00e0 11 % les \u00e9missions. EN 2016, UPS a investi 100 millions de dollars de plus pour accro\u00eetre sa capacit\u00e9 de ravitaillement en GNC et exploitait alors 31 stations dans 15 Etats fournissant ses v\u00e9hicules dans 4 pays.<br \/>\nL&rsquo;ann\u00e9e 2016 a \u00e9galement vu l&rsquo;utilisation d&rsquo;environ 61 millions de gallons de gaz naturel, dont 4,6 millions de gallons renouvelables, permettant \u00e0 l&rsquo;entreprise de <strong>r\u00e9duire ses \u00e9missions de CO2 de 100 000 tonnes m\u00e9triques<\/strong>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5569 aligncenter\" src=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/ups-carbon-neutral-shipment.gif\" alt=\"ups-green-supply-chain\" width=\"230\" height=\"127\" \/><\/p>\n<h4><strong>Exemple Tesla :<\/strong><\/h4>\n<p>Sans surprise, Tesla n&rsquo;est pas en reste en termes d&rsquo;innovation logistique durable. Avec son camion \u00e9lectrique autonome, Elon Musk compte bien r\u00e9volutionner le transport routier. Si Tesla n\u2019a pas donn\u00e9 d\u2019indication quant \u00e0 la capacit\u00e9 batteries de son camion, le constructeur a donn\u00e9 quelques chiffres concernant son autonomie.<\/p>\n<p>L&rsquo;engin est cens\u00e9 pouvoir parcourir 800km sur autoroute. Loin des performances des camions essences pouvant parcourir le double, <strong>le v\u00e9hicule Tesla<\/strong> <strong>serait parfait dans nombre d&rsquo;autres cas, comme par exemple dans les circuits r\u00e9gionaux ou inter-r\u00e9gionaux de livraison ferm\u00e9s et revenant chaque jour \u00e0 leur point d\u2019origine.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5571 aligncenter\" src=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/tesla-camion-green.jpg\" alt=\"tesla-future-green-supply-chain\" width=\"930\" height=\"618\" srcset=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/tesla-camion-green.jpg 930w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/tesla-camion-green-120x80.jpg 120w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/tesla-camion-green-300x199.jpg 300w, https:\/\/abcsupplychain.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/tesla-camion-green-768x510.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/p>\n<h4><strong>Attention au \u00ab\u00a0Green Washing\u00a0\u00bb\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>Attention cependant, m\u00eame si cette tendance est en perte de vitesse, le<strong> Green Washing<\/strong> est toujours r\u00e9pandu. Cette technique consiste \u00e0 \u00e9voquer et \u00e0 d\u00e9finir des objectifs \u00e9cologiques dans le but de redorer l\u2019image d\u2019une entreprise. Mais tr\u00e8s souvent, les mots ne sont pas suivis d\u2019action \u00e0 l\u2019image d\u2019IKEA qui soutien des organisations de d\u00e9fense de l\u2019environnement tout en gardant des fournisseurs qui d\u00e9truisent la for\u00eat amazonienne.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span><strong>Conclusion :\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Dans tous les cas, il est tr\u00e8s probable que toutes les entreprises soient bient\u00f4t oblig\u00e9es de transformer leurs process pour se tourner des supply chain durables. Les Etats \u00e9mettent en effet de plus en plus de r\u00e9gulation en ce sens et c\u2019est un enjeu pour les compagnies d\u2019anticiper ces changements afin de ne pas prendre de retard.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Commencer_a_agir\"><\/span><strong>Commencer \u00e0 agir :\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Pour d\u00e9buter une 1\u00e8re optimisation de votre supply chain, compl\u00e9tez notre<strong><a href=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/fr\/audit-logistique-supply-chain-gestion-de-stock\/\"> Audit de Performance Gratuit<\/a><\/strong> afin d&rsquo;\u00e9tablir l&rsquo;efficacit\u00e9 de votre Supply Chain.<\/p>\n<p>Enfin, apprenez <strong><a href=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/fr\/facons-de-reduire-son-stock\/\">les m\u00e9thodes pour r\u00e9duire et mieux contr\u00f4ler votre stock<\/a><\/strong>, car celui-ci participe aussi \u00e0 la Supply Chain et aux \u00e9mission qu&rsquo;elle d\u00e9gage.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/abcsupplychain.com\/fr\/outils-excel\/\">Tous nos outils et excel pour optimiser votre supply chain<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les enjeux climatiques et sociaux actuels poussent le monde \u00e0 modifier ses organisations et ses habitudes, et les entreprises n\u2019y \u00e9chappent pas. 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