{"id":27863,"date":"2023-03-08T15:21:53","date_gmt":"2023-03-08T14:21:53","guid":{"rendered":"https:\/\/abcsupplychain.com\/?p=27863"},"modified":"2024-11-04T18:16:19","modified_gmt":"2024-11-04T17:16:19","slug":"devenir-scm-sans-diplome-ni-experience","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abcsupplychain.com\/fr\/devenir-scm-sans-diplome-ni-experience\/","title":{"rendered":"Comment devenir SCM sans dipl\u00f4me ni exp\u00e9rience suffisante ?"},"content":{"rendered":"\n

D’apr\u00e8s un sondage OpinionWay r\u00e9alis\u00e9 en 2017, plus de 70% des quelque 3 millions de managers en France avaient un niveau d’\u00e9tudes sup\u00e9rieur au Bac. Or, les tendances changent, et en mati\u00e8re de Supply Chain, tout va toujours tr\u00e8s vite<\/strong>. \u00c0 mon avis, devenir SCM (Supply Chain Manager) sans dipl\u00f4me ni exp\u00e9rience suffisante dans le domaine, c’est de l’ordre du possible. Je vous invite \u00e0 faire le tour de la question et esp\u00e8re que vous repartirez motiv\u00e9 pour mettre ces quelques conseils en action.<\/p>\n\n\n\n

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<\/span>1) La Supply Chain a besoin de profils m\u00e9thodiques<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Jongler avec les stocks, superviser les niveaux de satisfaction, uniformiser des structures de gestion minimale\u2026 Les t\u00e2ches d’un Supply Chain Manager sont aussi vari\u00e9es que techniques. Pour prendre ces d\u00e9fis \u00e0 bras-le-corps, Il vaut mieux avoir un sens des priorit\u00e9s affin\u00e9 ainsi qu’un bon esprit logique.<\/p>\n\n\n\n

J’ai fait la connaissance de profils atypiques <\/strong>qui pr\u00e9sentaient tous un go\u00fbt prononc\u00e9 pour le concret, parfois \u00e0 l’encontre des attendus acad\u00e9miques<\/strong> ; mais nous y reviendrons plus bas. Si vous vous reconnaissez un peu dans ces lignes, il se peut que vous soyez le candidat le mieux plac\u00e9 pour ce poste de SCM si convoit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez tout \u00e0 fait venir de la branche informatique ou avoir un bagage commercial. M\u00eame sans exp\u00e9rience en Supply Chain, certains parcours se pr\u00eatent \u00e9tonnamment bien au changement de cap. Il est m\u00eame possible de monter directement en grade si vous n’avez pas encore fait l’exp\u00e9rience du management. A contrario, vous pourrez d\u00e9montrer une expertise significative dans un march\u00e9 de niche, comme par exemple le nucl\u00e9aire ou encore l’industrie a\u00e9ronautique.<\/p>\n\n\n\n

Pour r\u00e9capituler, l’exp\u00e9rience et les dipl\u00f4mes universitaires peuvent cocher certaines cases lors de votre candidature, mais il en existe d’autres sur lesquelles vous pouvez miser pour devenir SCM vous aussi.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mon avis, une des cl\u00e9s pour devenir SCM, c’est d’avoir un bon r\u00e9seau professionnel<\/strong>. Avec de solides comp\u00e9tences interpersonnelles, vous allez d\u00e9nicher des entreprises qui sont ouvertes pour embaucher des cadres sans dipl\u00f4me ni exp\u00e9rience suffisante.<\/p>\n\n\n\n

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, si vous avez de l’exp\u00e9rience en Supply Chain sans \u00eatre dipl\u00f4m\u00e9, je dirais que c’est le sc\u00e9nario id\u00e9al pour vous lancer. Personnellement, j’ai bien plus appris une fois en poste que durant mes \u00e9tudes<\/strong>. Les comp\u00e9tences tant recherch\u00e9es par les recruteurs comme la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, la ma\u00eetrise de logiciels comme SAP et la prise de d\u00e9cision s’apprennent sur le tas. La th\u00e9orie aide \u00e9videmment \u00e0 vous pr\u00e9parer \u00e0 ces enjeux, mais le r\u00e9el travail reste \u00e0 faire. Les projets \u00e0 finaliser et les casse-t\u00eate \u00e0 r\u00e9soudre se rencontrent au fil des jours, des appels t\u00e9l\u00e9phoniques et des r\u00e9unions. J’avoue \u00eatre un convaincu de la valeur ajout\u00e9e des exp\u00e9riences sur le terrain.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Quoi qu’il en soit, il va vous falloir mettre en lumi\u00e8re les nombreux apprentissages que vous avez faits, tout en \u00e9tant conscient de leur port\u00e9e. Si vous \u00eates \u00e0 l’aise avec les ERP (ou progiciel de gestion int\u00e9gr\u00e9e), si vous avez mani\u00e9 des indicateurs de performance avec discernement ou si la gestion de projet est votre dada, il faut savoir que ces qualit\u00e9s figurent parmi les comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es chez un Supply Chain Manager.<\/p>\n\n\n\n

<\/span>2) R\u00e9ussir votre entretien d’embauche pour devenir SCM<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Je vous l’accorde, ce point est d’une \u00e9vidence\u2026 Mais je souhaite attirer votre attention sur ce qui se passe dans la t\u00eate d’un recruteur, r\u00f4le que j’ai pu endosser par le pass\u00e9. J’ai aussi fait partie des heureux convoqu\u00e9s qui passent fr\u00e9n\u00e9tiquement leur check-liste en revue avant l’entretien :<\/p>\n\n\n\n