NIVEAU FONDATION : les 5/40 indispensables pour bien démarrer
-Les fondamentaux en moins de 3 heures
-Les KPIS indispensables
-Tableau de bord automatique
-9 paramètres incontournables
-Saisonnalité en 30 minutes
-Fichier Excel Mini/Maxi automatique
-Optimisation du « franco de port »
-Exemples réels et template sur Excel
NIVEAU PROFESSIONNEL : les 20/80 des pros pour optimiser vos stocks
-Méthodes des pro en moins de 5 heures
-Incertitude de la demande
-Incertitude fournisseurs (long délais)
-Point de commandes dynamique
-Les 5 façons de calculer son stock de sécurité (et celle que je recommande particulièrement)
-Fichier Excel complet avec stock de sécurité dynamique
-Quantités économiques de commandes (EOQ)
-Taux de service cible ABC XYZ
-Optimisation des paramètres
-Optimisation sur ERP
NIVEAU EXPERT : tous les SECRETS et outils des consultants
-Exemple réel de consulting
-21% de réduction de stock en 6 mois (-17M€ de stock)
+1,7 pts de taux de service
-45 étapes (check list) à suivre pas à pas sur Excel
-Comment avoir des prévisions fiables (court terme et long terme)
-Gestion de la pénurie
-Répartition de stock
-Inventaire de stock efficace
-Comment baisser ses stocks immédiatement
-Comment baisser ses ruptures immédiatement
-Comment avoir des résultats durablement
-Template Excel complet avec 2853 articles
-Présentation PowerPoint type comité de direction
-Idéal pour les chefs de projet supply chain ou futurs consultants
BONUS 1 : Gérer une EXPLOSION de la demande en 6 étapes
-6 étapes pour gérer sereinement une explosion de la demande
-Les erreurs à éviter, surtout au moment de l'accélération des ventes
-Comment limiter les ruptures pendant la crise
-Gestion de pénurie (rentable)
-Comment ne pas se faire piéger la chute après la hausse
-Stabiliser ses approvisionnements après le pic
-Exemples concrets avec le COVID
BONUS 2 : Gérer une CHUTE de demande en 6 étapes
-6 étapes pour gérer sereinement une chute de la demande
-Les erreurs à éviter que je vois trop souvent
-Comment limiter les surstocks avant et pendant la crise
-Comment éviter les ruptures après le retour de la demande
-Stabiliser ses approvisionnements après le pic
-Exemples concrets ave cle COVID
BONUS 3 : Mes 13 commandements pour avoir des résultats durables (PDF)
-Je vous partage mes 13 grands principes pour optimiser vos stocks et avoir des résultats durablement.
-Ils m'ont accompagné tout au long de ma carrière et m'ont permis de passer de stagiaire entrepôt à directeur supply chain en moins de 8 ans.
-Imprimez ce PDF sur votre bureau et regardez le tout les matins !
BONUS 4 : Nouvelle version de la méthode en anglais offerte 🇺🇸
L'anglais est indispensable à maîtriser pour communiquer dans le monde de la supply chain aujourd'hui.
Je vous offre un accès à ma toute nouvelle version anglaise avec mes derniers Excel Power Query. Si vous êtes confortable avec mon accent Français 🥐 et vous souhaitez en profiter pour améliorer votre anglais, je vous laisse invite à suivre ma méthode en anglais gratuitement (je vous rassure, vous pouvez toujours revenir à la version française si besoin)
BONUS 5 : Un nouvel outil Excel pour revoir vos prévisions automatiquement
Je viens de créer un nouvel outil Excel que vous allez adorer pour générer automatiquement des prévisions sur Excel et vous alerter sur articles à corriger en priorité pour éviter les ruptures et surstocks (voir Bonus module Expert)
BONUS 6 : Nouveaux Excel Power Query pour gérer automatiquement vos stocks
Je viens tout juste de publier 2 nouveaux fichiers Excel complets où je vous dévoile comment créer un tableau de bord 5 fois plus léger et automatique en utilisant la puissance de Power Query et Power Pivot.
Mise à jour offerte pour tous les membres Expert Gestion de Stock.
BONUS 7 : Certificat officiel pour booster votre CV & LinkedIn
À la fin de ce programme, recevez un certificat officiel Expert Gestion de Stock pour prouver votre expertise dans ce domaine stratégique et booster votre CV et carrière.
BONUS 8 : Devenez membre AbcSupplyChain et accèder à notre contenu exclusif
En rejoignant ce programme, vous avez accès à nos consultations privées réservées à nos membres et nos boites à outils pour booster vos compétences et votre carrière.
BONUS 9 : Un coaching vidéo offert avec Edouard pour passer un CAP
-Vidéo d'analyse de votre travail et de l'optimisation de vos stocks (réalisée par Edouard Thieuleux)
-Support sur Excel
-Optimisation de vos paramètres sur Excel ou ERP
-Retour franc et direct sur votre présentation avant votre réunion de direction
-Je vous débloque et vous fait passer un CAP immédiatement
Pas besoin d'utiliser 30 paramètres pour optimiser vos stocks. Je vous explique pourquoi et comment bien les choisir et calculer
Je vous explique les différentes méthodes pour gérer vos stock quelques soient votre industrie ou délais d'approvisionnement
Je vous explique étape par étape comment créer un tableau de bord, SIMPLE, EFFICACE et AUTOMATIQUE en moins de 1 heure
Calculer enfin vos saisonnalités simplement en moins de une heure pour ne plus louper les baisses et hausses de votre activité. Conseils pour faire face à la volatilité en période de COVID
Comment extraire vos données de votre ERP, créer votre fichier Excel, analyser, calculer puis mettre à jour vos logiciels. Vous pouvez aussi utilisez les Excels comme cahier des charges pour vos développements informatiques.
Utilisation de la méthode ABC XYZ pour classifier les produits et optimiser votre stock automatiquement en fonction de l'incertitude de la demande
Tous les outils indispensables pour gérer vos stocks quelque soit votre Industrie
Comment faire une présentation Powerpoint Efficace pour présenter votre plan d'action et stratégie. Modèle PPT détaillé et téléchargeable avec toutes les astuces pour affirmer votre leadership en supply chain.
Comment faire face à une chute de la demande ou un explosion des ventes. Je vous explique comment éviter les rutpures et surstocks en 6 étapes (la 2nde est la plus importante)
Je vous explique comment revoir (ou commencer) vos prévisions pour réduire vos ruptures et surstocks (nouvel outil)
Je vous présenterai les outils que j'utilise depuis 10 ans comme directeur et consultant pour définir mes objectifs de budget d'achat par semaine pour anticiper les crises de trésorerie (niveau expert)