Expert Gestion de Stock™

La méthode complète pour réduire vos stocks et vos ruptures simplement & rapidement
(surtout en période de grandes incertitudes)

Ces 3 dernières années ont été très intenses ...

  • 2020 👉 Pandémie, le monde s’arrête
  • 2021 👉 Manque de visibilité, retards et problème de transports
  • 2022 👉 Tensions géopolitiques, inflation, instabilité
  • 2023 ? 🤷‍♂️…

    On a vécu de véritables montagnes russes émotionnelles en Supply Chain :

Le résultat ?

Pas de visibilité, trop de stock et trop de ruptures de stock.

Cela se ressent dans le niveau de stress des équipes.

Les managers et directeurs ne savent pas par où commencer.

Et le reste des professionnels en Supply Chain ont le nez dans les opérations (et subissent au quotidien).

Prenons l’exemple de Walmart, le géant de la distribution aux USA avec 572 milliards de chiffres d’affaires. 

gestion de stock walmart


Suite à la pandémie, en 2020 ils ont subi des ruptures massives sur des produits basiques (PQ 🧻 , Pâtes, Coca Cola etc …)

Puis des surstocks mi-2020 avec la baisse de la consommation en magasin (vs Amazon)

Puis des ruptures en 2021 après avoir trop réduit les stocks de sécurité et le manque de fiabilité de leurs fournisseurs en Asie et Chine.

En 2022, le stock de Walmart a augmenté de 32%, soit à plus de 62 milliards $

Pour y remédier, Walmart a notamment :

  • Fait des promotions massives
  • Désactivé ses réapprovisionnements automatiques

Ce qui entraîne des ruptures de stock… malgré le surstock global.

Cela donne un véritable effet « yo-yo » : une année en surstock, une année en rupture de stock.


Vous aussi vous connaissez peut-être cet effet yo-yo au quotidien.

A force de surréagir aux évènements (avec un train de retard).

Alors, comment faire face à ces incertitudes ?

Comment reprendre le contrôle sur son stock ?

Les 6 (mauvaises) solutions pour reprendre le contrôle sur son stock

Attendre que la demande se stabilise


Cela fait 15 ans
que je travaille en supply chain. Et je n'ai pas connu une seule année "tranquille".

Les 3 dernières années l'ont montré : tout s'accélère. L'incertitude autour de la demande est une réalité pour beaucoup d'industries.

Attendre que les délais se stabilisent


Comme pour la demande, attendre que vos délais logistique s'améliorent est vain.

Même si demain vos délais et vos relations fournisseurs sont au beau fixe, le fait que vous soyez sous l'eau aujourd'hui n'est pas bon signe.

La réalité est que la majorité des professionels en Supply Chain naviguent à vue. Si vous êtes "trop juste" quand tout va bien, vous serez très mal quand tout ira mal.

Travailler plus que tout le monde (pour rien)


La mentalité du "1er arrivé, dernier parti" ne mène nulle part. Sauf peut-être à votre épuisement physique et mental.

Vous serez éventuellement efficace dans vos tâches opérationnelles. Mais rarement productif ou proactif.

Attendre la mise à jour de son ERP ou WMS


J’entends souvent :

"Pour l'instant, c'est compliqué, mais quand on aura un nouvel ERP/WMS, tout sera plus simple"

De ma propre expérience, changer d'ERP est couteux, long et complexe.

Même après la bascule, la plupart des professionnels continuent à travailler sur Excel, plus simple et intuitif. J'ai travaillé 10 ans avec SAP, Oracle et IBM, je sais de quoi je parle ;-).

Combien d'années allez-vous attendre et subir avant d'être performant dans votre gestion de stock, quel que soit le système informatique ?

Attendre une solution de ses supérieurs



Vos supérieurs sont sans doute comme vous, "la tête dans le guidon".

S'ils ne vous ont pas déjà apporté les bonnes solutions et méthodes, il est peu probable qu'ils le fassent plus tard.

Faire un nouveau Master ou formation théorique


Faire une grande école peut vous aider à passer le filtre de certains grands groupes et cabinets de recrutement.

Certaines formations théoriques peuvent aussi vous aider à mieux comprendre certains concepts.

Alors, qu'est-ce qu'il manque à ces formations ?

Voyons d'abord à quoi elles ressemblent...

Voilà à quoi ressemble une formation classique en Gestion de Stock

  • Vous apprenez de beaux concepts avec des mots en anglais…
  • Vous apprenez de longues formules mathématiques compliquées…
  • Vous vous sentez plus intelligent et prêt à appliquer toute cette théorie…

Voici la réalité lorsque l'on revient dans son entreprise

  • Vous vous rendez compte que vous n’avez pas de données fiables pour appliquer toute cette théorie.

  • Tout le monde vous saute dessus avec 15 priorités urgentes pour ce soir.

  • Vous ne savez pas par quoi commencer et vous retomber dans une gestion très court terme.

  • Au bout de quelques jours, cette formation parait bien loin et vos performances stagnent.

  • Vous continuez à subir l’effet « YoYo » avec une année en surstock, une année en rupture (voire les 2 en même temps)

Qui suis-je pour vous dire ça ?

Consultant Supply Chain Expert formateur

Edouard Thieuleux

Votre Instructeur & Fondateur de AbcSupplyChain

Cela fait 15 ans que je suis confronté aux défis de la Gestion de Stock et d’approvisionnement.

J’ai occupé des postes de Supply Chain Manager, S&OP Manager, et Directeur Supply Chain en France, en Malaisie, au Brésil, en Australie et au Portugal.

Dans des secteurs tels que l’industrie, la grande distribution et les produits de consommation.

Sur chacun de mes postes j’ai :

  • Diminué les stocks entre -10 et -40%
  • Augmenté le taux de service entre 1 et 10 points
  • Automatisé/Simplifié la gestion de stock sur des centaines de milliers de produits
  • Sur des ERP/WMS, ou sur Excel (même avec 85 000 produits)

J’ai également accompagné une centaine PMEs et multinationales pour optimiser leur gestion de stock en tant que consultant, dans 25 secteurs différents.

Sur l’ensemble de mes positions et de mes projets, j’ai diminué les stocks de plus de 700 millions d’euros de mes entreprises et clients.  Plusieurs milliards en considérant les centaines de membres formés par cette méthode.

expert consultant supply chain logistique


Pourtant, tout n’a pas été facile dans ma carrière.

J’étais soit débordé par les urgences opérationnelles. Soit noyé dans des projets compliqués.

(J’ai notamment collaboré avec le MIT pendant 3 ans pour mettre au point des modèles d’approvisionnement trop complexes).

A force d’essais et d’erreurs, j’ai pu identifier des actions concrètes à mettre en place pour gérer ses stocks.

J’ai fait le tri et listé celles qui donnent les meilleurs résultats.

Petit à petit, cette liste s’est transformée en méthode.

Je l’ai utilisée dans plusieurs de mes projets de consulting et je l’ai améliorée suite aux nombreux retours des membres de ma communauté.

Cette méthode, je l’ai appelée Expert Gestion de Stock.

 

Expert Gestion de Stock™

La méthode complète pour réduire vos stocks et vos ruptures simplement & rapidement
(surtout en période de grandes incertitudes)

Ce programme est pour vous si...

Ce programme vous donne accès à ce qui suit

NIVEAU FONDATION : les 5/40 indispensables pour bien démarrer

-Les fondamentaux en moins de 3 heures
-Les KPIS indispensables
-Tableau de bord automatique
-9 paramètres incontournables
-Saisonnalité en 30 minutes
-Fichier Excel Mini/Maxi automatique
-Optimisation du « franco de port »
-Exemples réels et template sur Excel

NIVEAU PROFESSIONNEL : les 20/80 des pros pour optimiser vos stocks

-Méthodes des pro en moins de 5 heures
-Incertitude de la demande
-Incertitude fournisseurs (long délais)
-Point de commandes dynamique
-Les 5 façons de calculer son stock de sécurité (et celle que je recommande particulièrement)
-Fichier Excel complet avec stock de sécurité dynamique
-Quantités économiques de commandes (EOQ)
-Taux de service cible ABC XYZ
-Optimisation des paramètres
-Optimisation sur ERP

NIVEAU EXPERT : tous les SECRETS et outils des CONSULTANTS

-Ma Checklist de consultant en 45 étapes que j'utilise sur chaque projet et que j'améliore depuis 15 ans.
-Appliqué à un exemple réel de consulting
-21% de réduction de stock en 6 mois (-17M€ de stock)
+1,7 pts de taux de service
-Comment avoir des prévisions fiables (court terme et long terme)
-Gestion de la pénurie
-Répartition de stock
-Inventaire de stock efficace
-Comment baisser ses stocks immédiatement
-Comment baisser ses ruptures immédiatement
-Comment avoir des résultats durablement
-Template Excel complet avec 2853 articles
-Ma Présentation PowerPoint type comité de direction
-Idéal pour les chefs de projet supply chain, Supply Chain manager et (futurs) consultants

BONUS 1 : Gérer une EXPLOSION de la demande en 6 étapes

-6 étapes pour gérer sereinement une explosion de la demande
-Les erreurs à éviter, surtout au moment de l'accélération des ventes
-Comment limiter les ruptures pendant la crise
-Gestion de pénurie (rentable)
-Comment ne pas se faire piéger la chute après la hausse
-Stabiliser ses approvisionnements après le pic
-Exemples concrets avec le COVID

BONUS 2 : Gérer une CHUTE de demande en 6 étapes

-6 étapes pour gérer sereinement une chute de la demande
-Les erreurs à éviter que je vois trop souvent
-Comment limiter les surstocks avant et pendant la crise
-Comment éviter les ruptures après le retour de la demande
-Stabiliser ses approvisionnements après le pic
-Exemples concrets ave cle COVID

BONUS 3 : Mes 13 commandements pour avoir des résultats durables (PDF)

-Je vous partage mes 13 grands principes pour optimiser vos stocks et avoir des résultats durablement.
-Ils m'ont accompagné tout au long de ma carrière et m'ont permis de passer de stagiaire entrepôt à directeur supply chain en moins de 8 ans.
-Imprimez ce PDF sur votre bureau et regardez le tout les matins !

BONUS 4 : Nouvelle version de la méthode en anglais offerte 🇺🇸

L'anglais est indispensable à maîtriser pour communiquer dans le monde de la supply chain aujourd'hui.
Je vous offre un accès à ma toute nouvelle version anglaise avec mes derniers Excel Power Query. Si vous êtes confortable avec mon accent Français 🥐 et vous souhaitez en profiter pour améliorer votre anglais, je vous laisse invite à suivre ma méthode en anglais gratuitement (je vous rassure, vous pouvez toujours revenir à la version française si besoin)

BONUS 5 : Un nouvel outil Excel pour revoir vos prévisions automatiquement

Je viens de créer un nouvel outil Excel que vous allez adorer pour générer automatiquement des prévisions sur Excel et vous alerter sur articles à corriger en priorité pour éviter les ruptures et surstocks (voir Bonus module Expert)

BONUS 6 : Nouveaux Excel Power Query pour gérer automatiquement vos stocks

Je viens tout juste de publier 2 nouveaux fichiers Excel complets où je vous dévoile comment créer un tableau de bord 5 fois plus léger et automatique en utilisant la puissance de Power Query et Power Pivot.
Mise à jour offerte pour tous les membres Expert Gestion de Stock.

BONUS 7 : Certificat officiel pour booster votre CV & LinkedIn

À la fin de ce programme, recevez un certificat officiel Expert Gestion de Stock pour prouver votre expertise dans ce domaine stratégique et booster votre CV et carrière.

BONUS 8 : Devenez membre AbcSupplyChain et accèder à notre contenu exclusif

En rejoignant ce programme, vous avez accès à nos consultations privées réservées à nos membres et nos boites à outils pour booster vos compétences et votre carrière.

BONUS 9 : Un coaching vidéo offert avec Edouard pour passer un CAP

-Vidéo d'analyse de votre travail et de l'optimisation de vos stocks (réalisée par Edouard Thieuleux)
-Support sur Excel
-Optimisation de vos paramètres sur Excel ou ERP
-Retour franc et direct sur votre présentation avant votre réunion de direction
-Je vous débloque et vous fait passer un CAP immédiatement

Pas besoin d'utiliser 30 paramètres pour optimiser vos stocks. Je vous explique pourquoi et comment bien les choisir et calculer

Je vous explique les différentes méthodes pour gérer vos stock quelques soient votre industrie ou délais d'approvisionnement

tableau de bord gestion de stock excel

Je vous explique étape par étape comment créer un tableau de bord, SIMPLE, EFFICACE et AUTOMATIQUE en moins de 1 heure

Calculer enfin vos saisonnalités simplement en moins de une heure pour ne plus louper les baisses et hausses de votre activité. Conseils pour faire face à la volatilité en période de COVID

Comment extraire vos données de votre ERP, créer votre fichier Excel, analyser, calculer puis mettre à jour vos logiciels. Vous pouvez aussi utilisez les Excels comme cahier des charges pour vos développements informatiques.

gestion de stock excel abc xyz

Utilisation de la méthode ABC XYZ pour classifier les produits et optimiser votre stock automatiquement en fonction de l'incertitude de la demande

Tous les outils indispensables pour gérer vos stocks quelque soit votre Industrie

pdf power point supply chain logistique

Comment faire une présentation Powerpoint Efficace pour présenter votre plan d'action et stratégie. Modèle PPT détaillé et téléchargeable avec toutes les astuces pour affirmer votre leadership en supply chain.

gestion de crise stock

Comment faire face à une chute de la demande ou un explosion des ventes. Je vous explique comment éviter les rutpures et surstocks en 6 étapes (la 2nde est la plus importante)

Je vous explique comment revoir (ou commencer) vos prévisions pour réduire vos ruptures et surstocks (nouvel outil)

Je vous présenterai les outils que j'utilise depuis 10 ans comme directeur et consultant pour définir mes objectifs de budget d'achat par semaine pour anticiper les crises de trésorerie (niveau expert)

Développez cette compétence clé et devenez un expert en
moins de 20 heures

Trouvez enfin l'équilibre entre votre niveau de stock et taux de service client

Obtenez un certificat international officiel pour prouver votre expertise
et booster votre carrière 🚀

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Augmentez votre attractivité en partageant votre nouvelle expertise sur LinkedIn

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Ce que les Experts & Leaders pensent de mes méthodes 👇

Développer cette compétence clé pour booster vos performances et carrière

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Devenez Membre AbcSupplyChain et rejoignez notre espace membre privé

formation en ligne supply chain logistique

Les inscriptions ont fermé le 02/12/22

FORMULE EXPERT

Devenez un Expert en Gestion de Stock
1797€ ou 6x339€
  • La méthode complète pour optimiser votre stock en moins de 20 heures
  • NIVEAU FONDATION : les 5/40 indispensables pour bien démarrer
  • NIVEAU PROFESSIONNEL : les 20/80 des pros pour optimiser vos stocks
  • NIVEAU EXPERT : tous les SECRETS et outils des consultants
  • MA CHECKLIST de consultant en 45 étapes pour réduire vos stocks et ruptures de 10% à 30%
  • BONUS 1 : Gérer une EXPLOSION de la demande en 6 étapes
  • BONUS 2 : Gérer une CHUTE de demande en 6 étapes
  • BONUS 3 : Mes 13 commandements pour avoir des résultats durables (PDF)
  • BONUS 4 : Nouvel outil pour améliorer vos prévisions (Excel)
  • BONUS 5 : Gérez vos stock automatiquement avec Power Query (Excel)
  • BONUS 6 : Certificat officiel pour prouver votre expertise et booster votre carrière
  • BONUS 7 :Devenez membre AbcSupplyChain (contenu et outils exclusifs)
  • BONUS 8 : Une vidéo coaching offerte avec Edouard pour passer un CAP en complément du support vidéo pour être certifié.

FORMULE CONSULTING

Consulting pour grande entreprise
> 40 000€ Complet
  • Consulting et MasterClass privés avec Edouard Thieuleux pour faire monter en compétences vos équipes
  • Révision complète de votre stratégie pour réduire vos stocks et augmenter votre taux de service rapidement
  • Analyses vidéos illimitées de votre travail pendant 90 jours pour garantir votre progression rapide sans blocage
  • Montée en compétences de vous et vos équipes (Masterclass en visio conférence)

Quelle formule choisir ?

FORMULE EXPERT :

Optimisez vos stocks et devenez Expert

A qui s'adresse le programme ?

-Etudiant, Alternant
-Analyste Supply Chain
-Supply Chain Coordinator
-Responsable Logistique
-Responsable Approvisionnement
-Acheteur
-Demand Planner
-Material Planner
-Supply Planner
-Supply Chain Manager/Directeur
-Supply & Demand Planning Manager (S&OP)
-Supply Chain Project Manager
-Data scientist
-Consultant
-Supply Chain Expert
-Financiers
…Et tout professionnel qui achète, stock ou transporte des produits physiques.

FORMULE CONSULTING

Je fais le travail pour vous et forme vos équipes

A qui s'adresse le programme ?

-Entreprise gérant au minimum 20 M€ de stocks ou de ventes.
-Executives (Director, VP, COO, CFO)
-Entrepreneurs trop occupés pour monter en compétences en supply chain

Combien de temps pour devenir un Expert ?

Nos Garanties

Progrès ou 100% Remboursé

Nous vous remboursons si vous ne progressez pas sur les 60 prochains jours.

Support
Personnalisé

Nous fournissons un support personnalisé en vidéo en cas de questions ou blocages

Mises à jour
régulières

Nous mettons à jour régulièrement nos formations pour rester au top de vos compétences

Ces professionnels ont boosté leurs compétences et carrières avec ce programme

supply chain logistique entreprises

« Enfin une méthode concrète pour aller directement à l’essentiel avec mes équipes. Très utile pour monter en compétence avec mes équipes et avoir des résultats rapides malgré la pression opérationnelle ». On a réduit nos stocks de 30% sur l’entrepôt central ! »

Mamadou Diakho

Head of Demand Planning – Replenishment 
Carrefour
📍Dubai, UAE

« Très méthodique et didactique, on va droit au but. Les Excels et outils sont géniaux et permettent d’appliquer immédiatement ses méthodes dans notre entreprise sans passer des mois à apprendre de la théorie. »

Aude Loyer

Head of Supply Planning, BIC GROUP
📍Paris, France

« J’ai la méthode simple et efficace pour apporter des résultats à la fois rapide et durable à mes clients. 
La CHECKLIST d’Édouard est géniale et me permet d’aller droit au but pour réduire les stocks et ruptures »
« 

Kevin Smith

Consultant Supply Chain
📍Los Angeles, USA

« J’ai maintenant tous les outils et Excel en place pour gérer sereinement mon stock et me détacher des urgences opérationnelles.
Très utile dans l’industrie du surf qui subi l’inflation et manque de visibilité« 

 

Rémy Richard

Responsable Achats et réapprovisionnements – Surf
📍Bordeaux, France

« Méthode efficace et basée sur des exemples réels. Super support vidéo pour répondre à mes défis spécifiques d’une entreprise DtoC et Ecommerce.
J’ai maintenant tous les outils et Checklist pour « scaler » mes opérations.

Iggy Alvarez

Director of Operations & Logistics Ecommerce
📍New York, USA

« Facile à comprendre, facile à suivre. Les exemples sont basés sur des cas réels. J’ai pu appliquer immédiatement ses outils pour réduire mes stocks et ruptures. »

Julien Schmitt

Supply Chain Manager – Industrie
📍France

« Ce qui est très intéressant dans le cours […] c’est vraiment le côté opérationnel. On n’est pas dans la théorie des grandes écoles »

Dominique Lepine

Consultant IT & Supply Chain – IBM

📍 Paris, France

J’ai appris 10 ans d’expérience en quelques semaines : c’était simple, précis et efficace.
Je suis très confiant pour commencer mon nouveau de responsable logistique avec les bons outils.

Samuel Joseph

Logistics Manager – Ecommerce
📍 Genève, Suisse

« Le programme m’a aidé à tout structurer, de la production jusqu’au client. Maitenant, j’ai une stratégie de stock très claire.
Merci pour ta pédagogie et énergie très positive Edouard« 

 

Ekaterina Kvasha

Head of Operations – Startup
📍Oslo, Norvège

La méthodologie est vraiment superbe !!! Très bien expliqué, des exemples clairs, des vidéos courtes et surtout les modèles Excel qui permettent de créer ses propres modèles…
La pédagogie est vraiment parfaite. J’ai rarement vu des formations d’un tel niveau qualitatif.
Roser Arpon
Supply Chain Manager chez Toshiba Global Commerce Solutions
La collaboration avec Edouard nous a permis de progresser fortement sur l’évolution de nos ruptures d’approvisionnement.
L’approche scientifique basée sur la fluctuation de notre consommation ainsi que sur la fiabilité de nos fournisseurs a porté ses fruits.
Au-delà des bons résultats avec 50% de baisse des composants manquants, j’ai particulièrement apprécié la co-construction de l’outil qui nous a permis d’être autonome très rapidement et de faire progresser nos compétences
témoignage consulting formation supply chain
Olivier Chanut
Head Supply Chain - Gaggenau Industrie - groupe BOSH
La formation "Expert en gestion de Stock" est très claire et très bien présentée. Les fichiers Excel vous font gagner un temps précieux pour analyser vos articles.
Très facile d'utilisation et de compréhension. Quand on a un problème, Edouard est très réactif et répond très rapidement de manière simple et efficace.
Je vous recommande fortement cette formation à tous ceux qui participent à la gestion de stock en entreprise. Je ne pourrai plus m'en passer.
Vincent continental
Vincent Mourot
Responsable approvisionnement - Continental
"Un simple tableau de bord et Mini-Maxi ont suffi à automatiser et optimiser nos stocks rapidement. Édouard a su mettre en place un processus automatique de passage de commande d’achats en modulant la saisonnalité de notre activité et le taux de disponibilité des articles que nous souhaitons garantir. L’ensemble de ces paramètres étant modifiables à souhait, notre gestion des stocks est désormais plus fiable."
Thierry JABAUDON
Entrepreneur - PME Storipro
Edouard m'a étonné par son aisance pour transmettre son savoir à travers des méthodes structurées et concrètes sur EXCEL, issues d'expériences professionnelles réelles. La logique de ses interventions va guider les professionnels du secteur à perfectionner la connaissance des subtilités de la chaîne d'approvisionnement et ainsi améliorer le processus de leur entreprise de manière substantiel. Ils sont aussi très réactifs en cas de questions, je recommande vivement
supply chain manager
Michael Sancier
Supply Chain Manager - Canada
"Edouard’s way of teaching is very clear and simple. I recommend it if you want a fast and professional method to learn anything about supply chain. His method provides great business examples to be applied in your career."
Simon Gouabault
Demand Planner assistant - LG Electronics
"I really enjoy taking the Inventory Management Expert course of AbcSupplyChain. Edouard has the ability to clearly explain supply chain concepts and put them into practice with real examples. This course has the perfect balance between theory and practice, I recommend it to every supply chain enthusiast."
Diandra Inturias
Production Engineer - Bolivie
"Edouard is not only a real supply chain professional but also a wonderful trainer. His methods are very clear and explain very simply major issues of supply chain management. They give simple tools to deal with daily supply subjects as well as strategic issues. I recommend !"
Caroline Julien
Consultante - Formatrice - Organisation - Management
Les formations AbcSupplyChain sont méthodiques, claires, précises et facile de compréhension. Edouard est quelqu’un qui veut foncièrement aider et guider les professionnels de la Supply Chain. Il a su s’adapter à mon profil et me faire part de conseils aiguisés et n’a pas hésité à me dévoiler un grand nombre de raccourcis professionnels qui auraient pu prendre plusieurs années d’expérience à découvrir et acquérir par moi même. N’hésitez pas à franchir le pas et à investir sur vous-même avec Edouard et AbcSupplyChain
Franck Marin
Expert Logistique Internationale- ASEAN
"Cette formation a été la clé qui m'a ouvert la porte d'une "gloire" lors mon projet chez Coca Cola. Techniques et méthodes d'optimisation des stocks, tout y est, et surtout un savoir-faire avec Excel qui rend les choses encore plus simples et exploitables par tous. Grâce à cette formation, j'ai pu mener à bien le projet d'optimisation de stocks dont j’avais la charge en réduisant de 7% le stock et de 48 % l'espace de stockage , et le tout sans rupture. Je me suis quelquefois même vanté lorsque je présentais certaines méthodes découvertes lors de cette formation à mes collaborateurs"
chef de projet supply chain
Ella Christian
Chef de Projet Supply Chain - Coca Cola
Les conseils partagés par Edouard ainsi que son Coaching privé ont été très enrichissants ! Je me posais beaucoup des questions sur mon parcours et sur les évolutions de la Supply Chain en général. Édouard a su répondre à tout ! Il a une grande connaissance du milieu, et ses expériences qu’il n’hésite pas à partager sont très valorisantes pour un étudiant encore au début de son parcours professionnel. Merci beaucoup !
stagiaire supply chain logistique
Maxime Govart
Consultant Supply Chain Junior
"C'est sûrement le meilleur investissement que j'ai fait ces dernières années. Le coût de ces formations (Excel et Expert en gestion de stock) est vraiment très compétitif quand on voit la plus-value énorme que ça apporte en termes de compétences à l'arrivée.
Ça m'a permis de pouvoir piloter mon activité au quotidien, réduire mes stocks et gagner énormément de temps pour travailler sur des tâches à forte valeur ajoutée. Merci beaucoup pour le partage de tes méthodes et outils !"
Christian GBALE
Acheteur projet - Orbility
"Grâce à ces formations, j'ai pu développer mes connaissances et expertises en très peu de temps. Edouard est un vrai pédagogue qui a la capacité d'enseigner des choses parfois complexes de manière très fluide. Je recommande fortement cette formation à quiconque analyse des données sur Excel et s'intéresse à la Supply Chain"
Responsable achat témoignage
Aurelio Toti
Acheteur chez Bombardier - Canada
"Très bonnes formations: très pratiques avec la bonne dose de théorie. On apprend beaucoup en peu de temps, très détaillé pour bien comprendre tous les concepts. Edouard est très disponible et réactif en cas de questions. J'utilise énormément dans mon quotidien ce que j'ai appris avec ces formations que je recommande vivement pour tout professionnel de la supply chain."
Flore
Responsable approvisionnement - Luxe
Grâce à cette méthode j´ai pu mettre sur pied un outil qui est semblable au Cockpit qui est présenté.
Il a eu un grand succès auprès de mes supérieurs hiérarchiques (Supply Chain Director et Category Lead).
Mes collègues des départements Appro, New Product Planning, Deployment Planning y voient aussi une grande valeur ajoutée.
Cet outil challenge enfin la demande vs supply chaque semaine. La semaine prochaine, je mets cet outil a la disposition de tout le monde sur Teams avec pour objectif d'avoir un retour sur les points importants chaque semaine.
Je viens tout juste de décrocher un poste de Supply Planning Manager !
cours en ligne eleves supply chain
Gerard
Supply Planner - Cosmétiques - Suisse
Merci Édouard pour ce super programme ! Je suis vraiment ravie de l’avoir suivi. Très clair et accessible, j’ai particulièrement apprécié la multitude de sujets couverts au travers d’une méthodologie appliquée bien concrètement. Bravo et merci, je recommande vraiment le programme “Expert Gestion de Stock” à tous ceux qui souhaiteraient professionnaliser leur approche Supply Chain et aller plus loin.
testimonial course supply chain
Marine LOUCHET
Supply Chain Manager - J.M. WESTON - Chaussures Luxe
"La "Classification ABC XYZ" est claire et concise, les choses sont expliquées de façon simple et compréhensible, j'ai mis en place cette analyse sur les 40 000 références dans mon portefeuille d'approvisionnements et l'analyse a pu être fine et pertinente, à mon opinion le coté "outil clé en main" est quelque chose de très intéressant qui permet de gagner du temps à l'élève de la formation."
Alexandre Marinelli
Apprenti Supply Planning - Groupe PSA
"Je ne regrette pas de m'être lancé avec AbcSupplyChain. Le contenu est très instructif, l'approche concrète permet une mise en application immédiate"
Marc Demougin
Head of Purchasing & Supply Chain at Canadian General Tower
Tout était à construire dans mon nouveau métier, je partais d'une feuille blanche.
Grâce à son accompagnement, j'y ai trouvé ma légitimité, et un niveau de gestion du stock que je ne connaissais pas, qui fait ses preuves chaque jour qui passe. Être accompagnée étape par étape a été précieux dans mon cas.
Edouard relève facilement le défi et se montre ainsi rassurant.
J'ai maintenant le pied à l'étrier et un degré d'expertise qui peut m'emmener loin. Merci encore ! Au top ! Je ne regrette pas que nos chemins se soient croisés !"
Flavia Blaumeiser
Chef de projet approvisionnement - PME Covap
Edouard's teaching style is very simple, clear, and straight to the point. His practical approach (in using real-life business cases) to teaching Supply Chain makes it less boring and more relatable. I highly recommend him.
Prince Dziwornu
Supply Chain Planning Passionate at IBP Ready
Edouard's pedagogy and methodology are outstanding. He delivers effective tools, easy to put into practice, with real examples and with the right dose of theory. I highly recommend him as a tutor and a coach for people in the supply chain field who want to skip too much theory and get right into... See more
Amina Harmali
Junior procurement officer at Goldea lighting
I learned a lot with Edouard, another vision of Supply chain management. its pedagogy provokes, pushes the listener to the learning of a knowledge or know-how based on very relevant analyzes with the key decision-making the strong point of these trainings is its availability and its reactivity. Thanks Edouard
Diallo Hassimiyou
Supply Chain Manager - Formateur - Auditeur - Sénégal
LA référence en apprentissage de la Supply Chain. Edouard nous offre une méthode concrète vérifiée sur le terrain pour chaque secteur d'activité existant : on en tire donc les bénéfices dès aujourd'hui mais également à terme dans nos futurs opportunités professionnelles ! Je recommande grandement !
Jean-Baptiste Guennoc
Supply Chain Manager Assistant - TMAB Magnesium
"Très méthodique et didactique, on va droit au but. Edouard nous prend par la main étape par étape. Les Excels et outils sont géniaux et permettent d'appliquer immédiatement ses méthodes dans notre entreprise sans passer des mois à apprendre de la théorie.
Je pensais être experte sur les Dashboard Supply Chain mais j'ai été surprise d'apprendre de nouvelles techniques pour être encore plus efficace"
Aude LOYER
Head of Supply Planning - groupe BIC

FAQ

Ce programme s’adresse à toutes personnes souhaitant monter en compétences en supply chain et gestion de stock, notamment :

  • Professionnels travaillant en supply chain
  • Professionnels travaillant en achat
  • Professionnels travaillant en logistique
  • Professionnels travaillant en transport
  • Professionnels travaillant en finance
  • Professionnels travaillant en industrie / production
  • Professionnels travaillant en data science 
  • Business Analysts
  • Consultants supply chain & opérations
  • Exécutifs  (COO, CFO, VP, Directeurs …)
  • Entrepreneurs souhaitant optimiser leur trésorerie et chiffre d’affaires
  • Et toutes personnes souhaitant effectuer une reconversion dans ce domaine stratégique

Vous n’avez pas nécessairement besoin d’avoir une expérience en supply chain et logistique. Cette méthode vise à vous amener d’un niveau fondation à expert étape par étape en répétant ce que je fais avec des exemples.
Ce programme commencera par une introduction des grands principes avant d’aller de plus en plus en détails dans les techniques et méthodes.

En revanche, un niveau débutant sur Excel (fonctions de base comme RechercheV, Somme, Si …) est utile pour reconstruire les tableaux de bord rapidement (je vous rassure, je filme mon écran étape par étape).


Il est aussi important d’avoir une connexion Internet stable ainsi que Microsoft Excel installé sur votre ordinateur.

Lorsque vous vous êtes inscrit, vous recevrez immédiatement par email un accès à un site réservé exclusivement aux membres du programme. Vous y verrez les vidéos et fichiers téléchargeables organisés dans des modules qui traitent un à un tout ce que vous devez savoir. Nous entrerons directement dans la pratique et avec des exemples et méthodes simples.

Nous avons tous des emplois du temps différents. C’est pour cela que notre programme en fonction de vos disponibilités et de votre volonté de monter en compétence rapidement.

Les membres les plus motivés ont réussi à terminer ce programme en moins 7 jours à compter de 5 heures de travail par jour sur 5 jours.

Si vous êtes salarié, la durée moyenne pour compléter ce programme est de 4 à 5 semaines , soit 4 heures par semaine pendant 5 semaines.

Les plus occupés (Directeurs, Manager et pompiers de la supply chain 🚒  …) termineront cette méthode en moins de 2 mois, soit 2h par semaine.

Mes programmes sont conçus pour ne pas durer plus de 20 Heures au total, car je sais que votre temps est précieux et je vais aller droit au but.

Chaque module est décomposé en petits épisodes de moins de 10 minutes pour vous permettre de progresser rapidement et à votre rythme.

Il y en a 145 au total avec de nombreux quizz et exercices pour pratiquer et valider vos compétences.

En complément, vous avez accès à une centaine de vidéos (15 heures) où je partage les meilleures questions et réponses de mes membres. C’est une boîte à outils exclusive pour mes membres seulement (Voir la section « Consultations avec Edouard »)

 

Les ressources (vidéos, outils, fichiers téléchargeables) seront disponibles immédiatement après que votre paiement ait été confirmé.

Vous aurez ensuite 1 an garanti d’accès pour terminer la formation (la majorité de nos membre la termine en moins de 1 mois). Si vous la terminez avant cette échéance, vos accès seront prolongés pour 5 ans, ceci afin de vous motiver à terminer la formation.

Les ressources sont régulièrement mises à jour grâce aux retours de nos participants ainsi que l’évolution des outils et tendances en Supply Chain et Logistique. Le certificat, Excel et Power Point téléchargés seront disponibles à vie.

Vous n’avez pas nécessairement besoin d’avoir une expérience en supply chain et logistique. Ce programme commencera par une introduction des grands principes avant d’aller de plus de plus en détails dans la technique et les méthodes.

Excel 365 est utilisé dans ce programme. Les fichiers sont compatibles avec les versions 2003, 2007, 2010, 2013, 2016, 2019 et office 365 en Français et Anglais. Sinon, votre version doit être compatible avec Open Office sur les formules de base. Le fichier est aussi compatible avec Mac, l’interface est néanmoins légèrement différente.

Si vous travaillez sur un ERP, MRP, WMS vous pourrez ensuite utiliser mes Excel comme cahier de charge pour vos prochaines mises à jour (même si vous vous pouvez déjà avoir des résultats immédiats sur Excel 😉 

Après votre commande, vous avez 60 jours pour consulter la formation, appliquer mes conseils et décider si elle correspond à vos attentes. Si vous n’avez pas progressé, il vous suffit d’envoyer un email pour être remboursé à 100%. La seule condition pour être éligible au remboursement est d’essayer les techniques qui sont dévoilées dans ce programme. (Seule exception : les heures de « Consulting privé » sont non-remboursables)

Avec la formule Expert, vous avez accès à la méthode en replay pour vous permettre d’aller à votre rythme. Certains très motivés terminerons en quelques jours, d’autres plus occupés en plusieurs semaines.
Je filme mon écran et optimise mon stock avec des exemples réels devant vos yeux. Vous n’avez qu’à répéter mes actions avec vos propres données ou utilisez les miennes (pas fiables non plus;-) pour pratiquer.

En complément,  je vous enverrai 1 vidéo coaching privée  après votre inscription pour analyser vos objectifs, difficultés et profil LinkedIn. Mon but sera de vous donner tous les conseils et astuces pour booster votre performance et carrière rapidement.

Vous avez aussi un support illimité vidéo du programme pour vous permettre d’appliquer immédiatement la méthode et d’être certifié en quelques semaines.

Dans l’offre de consulting, je forme votre équipe (Masterclass par vidéoconférence) et vous avez accès à des révisions illimitées de votre travail pendant 90 jours. Pour l’instant, je ne prends qu’un seul nouveau client par trimestre.

Pour pouvoir certifier plusieurs personnes de votre équipe et profiter d’un support individuel personnalisé, merci de prendre contact avec nous en bas de cette page. Nous proposons des bonus supplémentaires pour l’inscription de plusieurs personnes d’une même entreprise.
Proposant mes services au niveau international, je ne propose pas de financement pour certains pays spécifiques (comme le CPF en France par exemple).

Pour être honnête avec vous, je préfère concentrer mon énergie à rendre mes programmes les plus performants et rentables possibles pour votre carrière plutôt que de simplement les rendre les moins chers possibles sans garantie de résultat. Tous mes programmes proposent d’ailleurs une garantie progrès ou remboursé(e) de 60 jours et vous pouvez aussi étaler vos paiements sur 6 mois  si vous hésitez encore.

Pour la France 🇫🇷 : AbcSupplyChain est en revanche certifié Qualiopi en France, ce qui vous permet d’avoir un financement OPCO pour les entreprises et Pôle emploi pour les personnes en recherche d’emplois

ABCSupplyChain détient la certification QUALIOPI en tant qu’organisme de formation.

Que vous soyez candidat à la formation, employeur ou organisme financeur, la certification QUALIOPI est la garantie de la compétence d’ABCSupplyChain en tant qu’organisme de formation.

La certification Qualiopi témoigne :

  • D’une bonne adaptation de la part d’ABCSupplyChain aux besoins de ses membres
  • De bonnes conditions d’accueil et d’accompagnement de nos membres
  • De très bons moyens techniques et pédagogiques
  • De formateurs qualifiés et performant

La certification Qualiopi permet aux membres d’ABCSupplyChain :

  • D’être rassuré quant au professionnalisme d’ABCSupplyChain et à la qualité de la formation suivie
  • De pouvoir prétendre à une prise en charge financière

Les inscriptions au programme ouvrent uniquement quelques jours par an pour garantir un suivi de qualité des anciens et nouveaux membres.

Lors de l’ouverture, vous pouvez tout à fait rejoindre le programme aujourd’hui et ne commencer le programme que dans plusieurs semaines ou mois. Commencez à votre rythme tranquillement. Je vous conseille cependant d’y consacrer au moins 30 minutes par semaine pour avoir des résultats rapides.

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