Comment gérer efficacement ses stocks ? Comment optimiser sa chaîne d’approvisionnement ? Comment améliorer vos prévisions ? Quels outils et méthodes choisir et comment les utiliser ?

Quels que soient les pays, la langue, la taille de l’entreprise ou le secteur d’activité, j’ai comme vous été confronté à cette gestion de stock souvent sous-estimée ou trop complexe.

Ce programme s’inspire donc de plus de 15 années d’expériences en supply chain dans 4 différents Pays (France, Malaisie, Brésil, Australie)  et s’adresse à tout entrepreneur, salarié ou indépendant qui souhaite obtenir des résultats rapides avec des solutions simples et concrètes à leurs problèmes.

À travers ce programme , je vous révèle toutes les techniques et astuces que j'ai utilisé pour permettre à cette entreprise de réduire son stock très significativement tout en améliorant son taux de service. Ce n'est pas aussi compliqué que vous l'imaginez, il faut juste être méthodique et se concentrer sur l'essentiel.

A tout de suite,

Edouard Thieuleux - Fondateur de AbcSupplyChain

Ce programme est construit autour d'une entreprise qui avait des gros problèmes de stock, de taux de service et bien sûr de rentabilité. Il s'agit d'un cas réel et concret d'une entreprise réalisant plus de 220 000 000 euros de chiffre d'affaire avec plus de 79 000 0000 d'euros de stock en entrepôt + réseau de distribution.

En suivant nos méthodes pas à pas, cette entreprise a réussi à réduire son stock de + de 17 millions € de stock en 6 mois sans impacter le taux de service de leurs clients car celui-ci a même augmenté de 1,4 points.

La priorité de ce programme sera de commencer par de actions simples et concrètes pour obtenir vos premiers résultats rapidement. En obtenant des résultats rapides, vous aurez ensuite plus de soutien de la part de votre direction et et des actionnaires pour travailler sur des solutions à moyen et long terme.

Enfin un programme qui combine toute la théorie avec la pratique avec des données réelles d'une entreprise. Vous pourrez appliquer toute cette théorie directement sur les données de votre entreprise. Vous verrez que cela n'est pas aussi complexe que l'on peut l'imaginer.

Découvrez plus de 45 étapes que nous avons effectué pour atteindre ces résultats. Pour chaque leçon, je filme et commente le fichier Excel sur mon écran pour vous accompagner pas à pas. Plus de 45 vidéos sont réparties entre les différents modules.

• Téléchargement et présentation du fichier Excel complet utilisé avec l'entreprise
• Comment créer votre fichier d'analyse sur Excel
• Quelles sont les données indispensables à récupérer (il y en a très peu)
• Comment nettoyer et garantir la qualité des données
• Comment consolider toutes vos données dans un fichier unique

• Mise en place des indicateurs de performance indispensables
• Classification ABC et XYZ  sur plus de 2800 articles
• Création et consolidation des résultats dans un tableau de bord / graphiques
• Utilisation de formules Excel complexes pour mettre à jour votre fichier automatiquement
• Identification des priorités en analysant votre tableau de bord

• 10 étapes à suivre pour avoir des gains rapides (stock et taux de service)
• Comment identifier très rapidement des problèmes d’approvisionnement (surstock, commandes, flux bloqués..) grâce a votre fichier d'analyse
• Optimisation des paramètres d'approvisionnement
• Calcul des stocks de sécurité optimaux (avec la méthode que je recommande)
• Quantités économiques de commande avec la formule de Wilson
• Calcul des points de commande optimaux

• 1 méthode très simple pour identifier vos problèmes de prévisions court terme (entre 1 et 16 semaines) afin de les ajuster le plus vite possible
• Découvrez ma technique préférée pour créer automatiquement vos prévisions de vente par article sur les 12 prochains mois.
• Vous n'avez pas encore de prévision de vente ? Pas de problème, vous pourrez enfin commencer à prévoir avec la méthode ci-dessus.
• Comment mieux gérer les prévisions des nouveaux produits,
• Différentes solutions pour stabiliser la demande et améliorer vos prévisions
• Comment réduire votre catalogue produit sans impacter vos ventes.

• Comment mesurer et animer simplement la performances de vos fournisseurs
• Création d'un tableau de bord dynamique avec les commandes fournisseurs
• Calculer l'impact des minimums de commande (MOQ) sur votre stock
• Comment choisir/changer vos fournisseurs avec une approche coût complet
• Découvrez un moyen de ne plus payer votre stock avant que celui-ci ne soit vendu

• Comment mettre en place des inventaires de stock efficaces
• Comment mieux gérer la Pénurie (pas assez de stock pour tous vos clients)
• Comment optimiser votre répartition de stock si vous avez plusieurs points de stockage (entrepôts, magasins, usines ...)
• Comment réduire vos délais d'approvisionnement en amont et en aval
• Les différents modes de transport possibles
• Comment optimiser vos capacités de stockage

• Comment maintenir des données propres durablement
• Comment automatiser ce fichier Excel
• Comment automatiser vos approvisionnements
• Comment sortir d'Excel avec des logiciels
• Comment l'intelligence artificielle et le Machine Learning va révolutionner votre supply chain

• Comment identifier vos 6 étapes prioritaires (3 priorités court termes, 2 moyen termes, 1 long terme)
• Les 9 points clés pour faire une présentation efficace
• Comment créer un Power Point simple et efficace
• Télécharger le modèle Power Point que j'utilise
• Les meilleurs sites que j'utilise pour récupérer des photos / images / icônes gratuites
• Comment responsabiliser vos équipes pour maintenir des résultats durables (si vous êtes Manager)

• Mes meilleures recommandations pour appliquer toutes ces techniques
• Présentation des résultats de l'entreprise 6 mois après
• Les ressources que je recommande pour aller plus loin

Les fichiers sources / templates Excel avec toutes les données de l'entreprise sont évidemment inclus. Cela comporte une base avec plus de 2800 articles, Le stock, le CA, la marge, les données fournisseurs, les commandes en cours, les délais, tous les indicateurs de performance ...Le nom de l'entreprise et des produits ont été modifiés pour des raisons de confidentialité.

Une check list (to do list) de plus de 200 points est incluse dans ce programme pour vous permettre d'avoir des résultats durables dans le temps. Ces 200 points ne sont pas tous indispensables mais vous permettront de vous poser les bonnes questions au bon moment.

Vous découvrirez pendant ce programme qu'il est fondamental de bien communiquer vos analyses et plan d'action à l'ensemble de l'entreprise afin d'obtenir un maximum de résultat. Je vous expliquerai comment faire une présentation simple et efficace sur PowerPoint que vous pourrez télécharger.

Une question ? Une difficulté ? Une interrogation ? Vous ne serez pas seul. Mon équipe et moi-même nous engageons à répondre à tous vos messages en moins de 24 heures via une adresse email dédiée uniquement à nos membres.

L'espace dédié uniquement aux membres avec toutes nos vidéos, conseils, astuces et fichiers Excel avec exemples réels d'entreprises à télécharger

Nous allons mettre en place un tableau de bord de vos performances simple, automatique et efficace

Base complète avec + de 3200 articles d'une entreprise avec 79 millions de stock

Base complète avec + de 3200 articles d'une entreprise avec 79 millions de stock

Classification ABC XYZ

Comment faire une présentation Power Point Efficace. Template détaillé et téléchargeable

Check List complète pour optimiser votre stock avec + de 200 points téléchargeable